機電產業(yè)分析

北京機電產業(yè)整體評價
1、企業(yè)素質差異大。有經營比較好的企業(yè)，具備一定的市場基礎，未來發(fā)展成長空間較大，如人機，一機床；但更多的企業(yè)經營狀況很差，甚至大部分企業(yè)舉步維艱，這種差異體現(xiàn)在創(chuàng)新能力、管理機制、資源狀況等諸多方面。
2、整體大勢偏弱。包括兩層含義：一是差的企業(yè)多，好的企業(yè)少，整體上機電控股集團的產業(yè)素質不好；二是即使是好的企業(yè)，在國內同行中也沒有特別領先的優(yōu)勢，與國外大企業(yè)更是無法相提并論。
3、能力資源欠缺。有兩個特別突出的問題：第一是營銷能力弱，經營最好的人機，營銷也差，主要靠技術支撐，一機床也是生產主導，沒有營銷；第二是人力資源問題，中層管理基本上還可以，但缺乏強有力的經營者。
4、資本吸引力弱。目前資本市場正面臨大規(guī)模重新分配，機電控股集團對資本市場吸引力弱體現(xiàn)在：（1）缺少資源，包括現(xiàn)金、企業(yè)產品后備資源，產業(yè)后備資源等；（2）缺少戰(zhàn)略，沒有概念，就沒有對成長性的想象空間。
對****主要產業(yè)的整體判斷
世界機床市場展望
1、在微電子、計算機、網絡技術的基礎上，信息技術與機床的結合將成為機床技術發(fā)展的主潮流。信系技術化表現(xiàn)在三大方面：一是精密、小型、高效；二是無人化、智能化、集成化；三是利用信系技術網絡組織生產。
2、在機床生產、需求上，要求進一步提高精度、效率、自動化，以提高生產率、勞動生產率；納米技術將形成發(fā)展潮流，并將有新的突破。
3、各種節(jié)能環(huán)保機床將加速發(fā)展，也將更多地占領世界廣大市場。在1998～2000年世界四大國際機床展上，節(jié)能環(huán)保、干切削、半干切削機床，已不斷出現(xiàn)，并在不斷擴大市場。在21世紀，
4、數(shù)控機床在生產、需求、技術上將進一步發(fā)展，并將逐步加強先進制造系統(tǒng)的研究開發(fā)。在價格上降低，在技術上提高，在美、德、日等工業(yè)發(fā)達國家，NC機床將由目前的成熟期走向興旺發(fā)達、廣泛使用期。

世界機床市場展望
5、先進科研、設計方法，CAD／CAE／CAM、CAPP、CAT、FEM及先進管理， GT、JIT、精益生產、敏捷制造、全能制造系統(tǒng)等先進的經營管理方法將迅猛發(fā)展。知識在推動工業(yè)生產、需求、技術方面發(fā)展的作用將愈益明顯突出。
6、新工藝、新材料、新結構、新元件、各種機床配套基礎元部件、刀具、測量、控制系統(tǒng)等將有更多的創(chuàng)新。特別是高速化、復合化、零件的一次裝夾全部加工，在提高機床的效率方面，形成了發(fā)展高潮。
7、在21世紀，對素質、人才、科研、科技、創(chuàng)新，用先進商品占領市場，其競爭、爭奪將空前激烈。用先進商品占領國內外市場，經濟全球化，已成為不可阻擋的主潮流。世界機床工業(yè)與機床技術的發(fā)展，取決于社會需求、科技水平、人員素質三者的結合。

世界機床技術發(fā)展趨勢
1、高速化主軸技術--加工精度、動力平衡、溫升冷卻與熱變位技術有突破；刀具系統(tǒng)--高剛性、輕量化與高速穩(wěn)定不變型的功能；控制技術--前饋控制、高精度控制、自動轉角減速、循環(huán)尖角補償?shù)瓤刂乒δ埽磺邢骷夹g--高切削量、低熱變形、良好表面粗糙度、低切削力。
2、高精度化利用高剛性輕量化機械結構，配搭加裝光學尺的進給軸，以提高定位進度，采用高解析度的高速控制器，提高整體的動態(tài)精度。
3、復合化復合化趨勢當前以車床復合化技術最成熟，即車銑復合化模組技術，主要功能在于單機完成多工序的作業(yè)，除了車床的傳統(tǒng)加工功能外，增加多軸及銑削的設計。
4、環(huán)?；捎冒敫墒交蚋墒角邢骷庸ぜ夹g，開發(fā)免潤滑元件技術，增進機械切削粉塵的回收，強化工作環(huán)境清潔與資源回收的方便性。

機床：與國外大企業(yè)比較
中國機床工具行業(yè)市場形勢預測
1、機床工具行業(yè)能否在結構性戰(zhàn)略調整上取得突破，關系到行業(yè)的生存與發(fā)展。矛盾的焦點是普及型和高檔數(shù)控機床。這是機床行業(yè)生存和發(fā)展的立足點。
2、入世后，國內市場的國際化使競爭更加激烈，工業(yè)發(fā)達國家不僅輸入產品，到我國辦廠的可能會越來越多，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略將更引人關注。
3、我國數(shù)控機床市場的成熟將推動機床工具行業(yè)新技術的應用、資產重組和數(shù)控機床產業(yè)化的進程。
4、需求熱點將集中在民營企業(yè)、上市公司、合資公司和軍工企業(yè)這幾塊市場上。
5、今年機床行業(yè)的總產量估計在15萬臺左右，工業(yè)總產值185億元，其中數(shù)控機床的產值可達到50億元，產量超過1萬臺，可能達到1．2萬臺。主要比重將是數(shù)控車床、加工中心和數(shù)控鏜銑床。

國內發(fā)展模式借鑒
上海機床：發(fā)展中小企業(yè)
1、發(fā)展主題是：發(fā)展為主題、結構調整為主線，大力創(chuàng)建科技型小企業(yè)。該集團通過組建科技型小企業(yè)，集中開發(fā)高精度、高速度、高附加值的數(shù)控機床，形成“專、精、特、優(yōu)”特色，并擴大生產能力，扭轉目前系列齊全但規(guī)模不夠的局面。公司所屬上海儀表機床廠的三創(chuàng)公司成立后，預計數(shù)控機床年產量可由原來的200臺增加到400臺。
2、重視提高對人才的吸引力，為企業(yè)形成核心競爭力創(chuàng)造了必要條件。上海第三機床廠成立的電腦雕刻公司，由于機制新、產品新，剛成立，即有3名博士生加盟，該公司對技術人員試行技術入股的方法，調動了技術人員的積極性。今年開發(fā)的4種型號的電腦雕刻機，做到了當年設計，當年出產，而且形成批量生產。今年投產的近20臺雕刻機已銷售一空，明年的訂單也陸續(xù)從全國各地傳來。
沈陽機床：技術開發(fā)主導
1、沈陽機床集團2000年實現(xiàn)銷售收入9.2億元，較99年增長33.4％；全年完成出口交貨值1．5億元，自營出口達到544萬美元；實現(xiàn)利潤達2700多萬元。
2、沈陽機床集團去年引進6個具有國際90年代末先進水平的技術項目。數(shù)控機床產品已達60多種，第三代數(shù)控機床已達到90年代國際水平。
3、建設中國數(shù)控機床開發(fā)制造基地，是沈陽機床集團面向新世紀的發(fā)展戰(zhàn)略，針對國家機床行業(yè)目前存在的關鍵及共性技術問題，申報了超高速銑削加工中心開發(fā)研究等14個子課題。通過攻關將形成18種高檔數(shù)控產品，并逐步實現(xiàn)產業(yè)化。將向市場推出20種代表“沈陽機床”形象的數(shù)控機床品牌產品，預計今年集團數(shù)控機床產銷量將突破2000臺。
3、沈陽機床已具備了快速發(fā)展的基本條件，經過世行項目的實施，沈陽機床的產品水平和工藝裝備水平均具有明顯的優(yōu)勢。
小巨人機床：日本技術全套引進
1、長城機器集團與日本山崎馬扎克公司合資的數(shù)控機床制造企業(yè)，是中國第一座智能網絡化機床制造廠，旨在引進業(yè)界旗手日本山崎馬扎克公司的杰出的機床制造技術，向中國機床業(yè)展示世界機床制造的新概念。
2、定員135人--中國數(shù)控機床制造廠中人數(shù)最少；數(shù)控機床420臺--中國數(shù)控機床制造廠中規(guī)模最大；達產后人均勞產率可達160萬元人民幣--中國機床制造業(yè)中產能最高。
3、這歸功于山崎馬扎克提供的先進制造設備和無人化生產模式：設置了超精密加工和精密檢測，工廠可實現(xiàn)16小時無人化生產。高精度、多功能、高柔性裝備的使用最大限度排除了人的素質的影響和人的不穩(wěn)定因素的影響，大大減少了反復裝夾和工序間流動，使加工誤差大大縮小。
4、全部設備配置馬扎克公司首創(chuàng)的Mazatrolfusion640數(shù)控系統(tǒng)，可實現(xiàn)更深層次的機電一體化和工廠管理一體化，并提供多種前所未有的特殊實用功能，代表新一代數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展方向，是目前專業(yè)數(shù)控生產廠無法比擬。
工程機械：世界市場發(fā)展趨勢
1、大企業(yè)涉足工程機械的所有產品領域，規(guī)模巨大，如著名的美國卡特彼勒公司，銷售收入197.02億美元，業(yè)務領域包括建筑、采礦、起重、裝載、土方、地下、土木、路面、運輸、農業(yè)、林業(yè) 等各類工程機械。
2、產品朝超大型和超小型兩極發(fā)展，如起重機最大起重量已增至1000噸，普遍的在200--500噸，同時5-10噸的具有特殊裝置，適合于碼頭、倉庫等擁擠環(huán)境的起重機也是另一種趨勢。
3、戰(zhàn)略聯(lián)盟作為競爭手段被大量運用，格魯夫（美）在1984年吞并了英國柯爾斯，而后在1995年購入德國克虜伯；特雷克斯公司（美）于1995年兼并了法國PPM和意大利Bendini公司之后，近幾年又收購了其他一些歐美公司；多田野（日）在1990年吞并了德國法恩公司；住友公司（日）在1986年收購了美國林克．貝爾特公司。

工程機械：技術發(fā)展趨勢
1、產品系列化、特大型化。形成了從微型到特大型不同規(guī)格的產品，與此同時，產品更新?lián)Q代的周期明顯縮短。特大型工程機械裝備的發(fā)動機額定功率超過1000馬力，科技含量高，研制與生產周期較長，投資大、市場容量有限，市場競爭主要集中少數(shù)幾家公司。
2、多用途、微型化。推動多用途技術發(fā)展的因素首先源于液壓技術的發(fā)展，使得工作裝置能夠完成多種作業(yè)功能；其次，快速可更換聯(lián)接裝置的誕生能在作業(yè)現(xiàn)場完成各種附屬作業(yè)裝置的快速裝卸及液壓軟管的自動聯(lián)接，使得更換附屬作業(yè)裝置的工作在司機室通過操縱手柄即可快速完成。小型及微型工程機械適應城市狹窄施工場所以及在貨棧、碼頭、倉庫、艙位、農舍、建筑物層內和地下工程作業(yè)環(huán)境的使用要求，發(fā)展較快。
3、電子化與信息化互動。集液壓、微電子及信息技術于一體的智能系統(tǒng)廣泛應用于工程機械的產品設計之中，進一步提高了產品的性能及高科技含量。
工程機械：技術發(fā)展趨勢（續(xù)）
4、不斷創(chuàng)新的結構設計。以裝載機為例，工作裝置已不再采用單一的“Z型”連桿機構，繼八桿平行結構和TP連桿機構之后，單動臂鑄鋼結構等特殊工作裝置開始出現(xiàn)，可承受極大的扭矩載荷和具有卓越的可靠性(耐用性)，駕駛室前端視野開闊。
5、安全、舒適、可靠。駕駛室配裝冷暖空調、全密封及降噪處理、全方位調節(jié)的司機座椅、功能集成的操縱手柄、全自動換擋裝置、電子監(jiān)控與故障自診斷系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、超聲波后障礙探測系統(tǒng)、微機監(jiān)控和自動報警的集中潤滑系統(tǒng)，提高了駕駛的安全舒適程度，并大大簡化了機器的維修程序，縮短了維修時間。
6、節(jié)能與環(huán)保。主要在降低發(fā)動機排放、提高液壓系統(tǒng)效率和減振、降噪等方面入手進行改進，并取得了良好的進展。例如個別廠家生產的工程機械產品，機外噪聲已降至72分貝。
工程機械：與國外大公司比較
國內發(fā)展模式借鑒：徐工集團
1、同國外名牌公司的國際合作，拓展海外市場。組建了18家合資企業(yè)，包括與美國卡特彼勒公司合資生產液壓挖掘機；與德國利勃海爾公司合資生產混凝土機械；與美國的美馳公司合資生產工程機械驅動橋。在海外設立了13個辦事處和一個備件中心，部分產品遠銷世界五十多個國家和地區(qū)。
2、加強技術創(chuàng)新與產品系列化開發(fā)。產品達36個系列250多個品種，占我國工程機械16個門類中的14大類，71%的產品達到國際八十年代水平，20%的產品達到國際九十年代水平，部分產品國際領先。雖然由于價格競爭，徐工在起重機械上虧損，但可以通過路面機械補貼，這正是產品多樣化的好處。
3、建立銷售網絡，統(tǒng)一銷售徐工集團產品。公司在全國建立了 26 各辦事處，下轄 48個銷售網點，形成了覆蓋全國的銷售服務體系。
印刷機械：世界市場的發(fā)展趨勢
1．訂單增長主要來自網絡化、網絡化技術。印刷處理過程可以接受各種來源的數(shù)字化信息，大大簡化了工作流程，而且信息復制的一致性較高，并且使得異地印刷、同步印刷成為可能，市場將因此大大拓展。
2．服務多元化?？蛻粜枨笠徽臼椒眨瑯I(yè)者可利用處理圖文專長，據(jù)展相關市場，數(shù)碼印刷、數(shù)碼攝影、CD、VCD刻錄，以及Internet制作網頁，客戶數(shù)據(jù)庫管理等，在多媒體中尋求增值。
3．印后加工業(yè)中，必須注意CTP的進展。CTP技術可以改善印版質量，因此印刷品的整體質量；可以降低印刷費用，尤其是短版活印刷，印刷機的設置更快且更加容易；CTP技術可以大大減少了印刷機的停用時間。
4．數(shù)碼流將替代物流。菜單式印刷方式快速增長，網上看校、報價、下單、對稿、監(jiān)控等先進網絡流程降低了印刷經營成本，印刷市場更加依靠網絡傳輸。
5．數(shù)碼化產品驅逐模擬產品。大4K油墨數(shù)碼印刷和大4K卡盒數(shù)碼印刷都在給模擬中介產品施加壓力。模擬載體Plate已有“黃雀在后”的隱憂。
印刷機械：技術發(fā)展趨勢
1、CTP（計算機直接制版）技術開始成熟。全自動型、半自動和手動上版的直接制版機都已得到大規(guī)模運用。但由于版材輸出系統(tǒng)的高價位、對工作流程的完全數(shù)字化程度的要求，CTP技術發(fā)展仍受到一定約束。
2、印刷設備制造專業(yè)配套化。許多印刷機的零部件逐漸成為國際標準配置，這反映了印刷設備的各個部分的制造分工越來越專業(yè)。專業(yè)化配套生產成為印刷設備生產的重要特點。
3、傳統(tǒng)印機多功能化全自動化。由于數(shù)字式印刷機本身的局限性，現(xiàn)在還不能完全取代傳統(tǒng)的印刷機。得益于廣泛地采用了數(shù)字化印刷技術，傳統(tǒng)的印刷機越來越成熟、越來越完善。印刷設備生產也呈現(xiàn)高自動控制、多系列、多品種、模塊組合式的發(fā)展趨勢。
4、數(shù)字印刷技術廣泛應用。除了前面提到的印機行業(yè)的著名生產制造商外，一些傳統(tǒng)上生產激光打印輸出設備和復印機的公司，如IBM,EPSON,Oce等也開始涉足數(shù)字印刷領域，紛紛推出新產品。
印刷機械：與國外大公司比較
我國與國際市場企業(yè)的差距
1、國外已經在進行專業(yè)化分工，如海德堡公司收購了柯達公司的辦公設備公司、KBA公司與賽天使公司進行的合作等等，將技術以OEM的方式提供給更多的廠家，已經成為當今世界的主流。而我國的印刷設備制造業(yè)還是以大而全、小而全、互相競爭、互相殘殺、自我封閉、落后的生產方式。
2、國內高檔印刷機的零部件進口比率較高，這是因為為了保證高檔印刷機的可靠性，有些部件必須依靠進口。
3、國外企業(yè)已經開始印前、印刷、印后一體化，如海德堡的CP2000即做到了印刷過程的全程控制。我國的印刷機械尚未形成機電一體化，印前幾乎很少涉及，印后的工藝水平也需進一步提高。
4、我國的輔助工藝效率很低。我國印前的輔助時間至少要用半小時，一般都要用1.5小時左右，而國外在10分鐘之內即可完成。
***的主要問題
1、規(guī)模效益徘徊不前。由于管理、銷售、產品創(chuàng)新等各方面的原因，95年以來比國內同行發(fā)展相對較慢，借由上市機會造就的市場優(yōu)勢正在逐漸喪失。
2、產品創(chuàng)新力度不夠。***主導產品在國內市場的這樣率已達到80%以上，在發(fā)展的空間很小，如果不能大量出口，必須發(fā)展新產品，***這一兩年雖未停止產品創(chuàng)新，但新產品上基本上沒有突破，這是很大的危機。
3、人才流失。由于用人機制存在問題，優(yōu)秀人才大量流失，尤其是科研等關鍵崗位損失很大，人力資源的缺口日益加大。
4、國際競爭力弱。以***目前的市場狀況，國外企業(yè)是主要競爭者，若依然將眼光局限在國內企業(yè)和國內市場，是不可能有大發(fā)展的，而問題是：***與國際品牌比較，競爭力還比較弱。`
國內模式借鑒：上海
1、上海是中國印刷機械設備主要生產基地之一，大部分印刷包裝機械企業(yè)從屬于上海印刷包裝機械總公司。
2、為發(fā)展上海高新技術產業(yè)優(yōu)勢，上海上菱電氣集團收購了上海印刷包裝機械總公司（簡稱“上海印刷”）的優(yōu)質資產，組建了上海電氣集團印刷包裝機械有限公司，收購資金2.8億元，并投資1億元對其進行技術改造，以重點發(fā)展具有當代國際水平、機電一體化的印刷機械產品和成套生產線，1999年銷售額達到7.3億元，預計2001年銷售收入可達10億元。
3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行重組：包括上海高斯、上海申威達、上海亞華、上海紫光四家合資企業(yè)，上海第三印刷機械廠、上海紙箱機械廠、上海包裝機械廠三家分公司；上海印刷的供銷分公司和進出口分公司也轉制進入電氣集團印刷包裝機械公司；上海光華印刷有限公司等企業(yè)仍屬于上海印刷。
4、通過近一年的運行，上海紫光脫穎而出，成為印刷機械行業(yè)綜合經濟效益指數(shù)第一位的企業(yè)，人均生產率11萬元/人，而***只有6萬元/人。

機電產業(yè)分析