江蘇移動(dòng)咨詢項(xiàng)目建議書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
江蘇移動(dòng)咨詢項(xiàng)目建議書
特別聲明
本項(xiàng)目建議書(討論稿)僅供江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司內(nèi)部使用;
未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責(zé)任公司的書面許可,
其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。
目錄
1、項(xiàng)目的背景
1、立項(xiàng)的背景
1、立項(xiàng)的背景
1、立項(xiàng)的背景
1、立項(xiàng)的背景
2、項(xiàng)目的方向
2、文化建設(shè)的方向
2、文化建設(shè)的方向
2、文化建設(shè)的方向
2、文化建設(shè)的方向
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4.2 基本操作--深入一線,實(shí)地調(diào)研,捕捉實(shí)感,激發(fā)江蘇移動(dòng)內(nèi)部的討論、學(xué)習(xí)和智慧撞擊,搜尋與發(fā)現(xiàn)江蘇移動(dòng)隱含的文化資源;進(jìn)行文本的提煉和完善,協(xié)助江蘇移動(dòng)將企業(yè)文化落地。
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4.7 咨詢團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目組長:王祥伍 先生
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司高級咨詢師,中國人民大學(xué)工商管理碩士。曾為浙江移動(dòng)、華立集
團(tuán)、正龍集團(tuán)、海南椰島、奇正藏藥等企業(yè)提供管理咨詢。咨詢領(lǐng)域涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資
源、營銷等方面。
項(xiàng)目成員:苗兆光 先生
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師,中國人民大學(xué)工商管理碩士。具有多年管理、咨詢經(jīng)驗(yàn),
對企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、人力資源等領(lǐng)域進(jìn)行過深入地探索和研究。先后為浙江移動(dòng)、衛(wèi)生部疾病防
治中心 、河南大用、北京吉普、奇正藏藥提供過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、人力資源等方面咨詢和培訓(xùn)
服務(wù)。
項(xiàng)目成員:李亞珠 女士
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師,中國人民大學(xué)工商管理碩士。具有多年管理、咨詢經(jīng)驗(yàn),長期
致力于企業(yè)文化、組織、人力資源等領(lǐng)域的探索和研究。先后為衛(wèi)生部疾病防治中心、河南大用、華立
集團(tuán) 、新奧集團(tuán)、北京吉普、奇正藏藥提供過人力資源、企業(yè)文化、組織等方面咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
4、文化建設(shè)的方法
4.7 咨詢團(tuán)隊(duì)--成員介紹
后臺(tái)支持:陳永東 先生
中國人民大學(xué)管理學(xué)博士,會(huì)計(jì)學(xué)碩士,中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師。曾為許
繼集團(tuán)、北汽福田、順鑫農(nóng)業(yè)、南都電源、華立集團(tuán)、中紡機(jī)集團(tuán)、丹東克隆集團(tuán)等多家企業(yè)提供管理
咨詢。咨詢內(nèi)容涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、績效管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面。尤
其擅長于為企業(yè)提供基于發(fā)展戰(zhàn)略的一體化解決方案。
后臺(tái)支持:劉志偉 先生
和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師,中國人民大學(xué)企業(yè)管理博士。具有豐富的企業(yè)文化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為《新奧
企業(yè)綱領(lǐng)》、《邁普之道》、《白沙文化發(fā)展綱要》的主要起草人之一,中國電信企業(yè)文化診斷與建設(shè)
項(xiàng)目組主要成員。
5、文化項(xiàng)目的成果
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式--可能的成果如下所示,是否妥當(dāng),另行商議。
5、文化項(xiàng)目的成果
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.2 形式選擇---內(nèi)容決定形式,但是找到恰當(dāng)?shù)男问綄τ趦?nèi)容的表達(dá)和傳播具有重大的意義。主報(bào)告擬以專題模塊式為基本格式,同時(shí)吸取條文式和散文式的優(yōu)點(diǎn),使骨骼和血肉有機(jī)結(jié)合。
5、文化項(xiàng)目的成果
5.3 以往成果---本公司曾做過的企業(yè)文化項(xiàng)目如下所示。
5、文化項(xiàng)目的成果
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
地址: 北京市 朝陽區(qū) 慧忠路五號 遠(yuǎn)大中心大廈 B座十層 和君創(chuàng)業(yè)公司
郵編: 100101
傳真: 010-84891055
網(wǎng)址: www.hjv.com.cn
聯(lián)系人:包政 先生
電話: 13901355734
郵箱: baozhengrd@vip.sina.com
聯(lián)系人:彭劍峰 先生
電話: 13901355704
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
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未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責(zé)任公司的書面許可,
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1、項(xiàng)目的背景
1、立項(xiàng)的背景
1、立項(xiàng)的背景
1、立項(xiàng)的背景
1、立項(xiàng)的背景
2、項(xiàng)目的方向
2、文化建設(shè)的方向
2、文化建設(shè)的方向
2、文化建設(shè)的方向
2、文化建設(shè)的方向
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
3、文化建設(shè)的內(nèi)容
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4.2 基本操作--深入一線,實(shí)地調(diào)研,捕捉實(shí)感,激發(fā)江蘇移動(dòng)內(nèi)部的討論、學(xué)習(xí)和智慧撞擊,搜尋與發(fā)現(xiàn)江蘇移動(dòng)隱含的文化資源;進(jìn)行文本的提煉和完善,協(xié)助江蘇移動(dòng)將企業(yè)文化落地。
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4、文化建設(shè)的方法
4.7 咨詢團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目組長:王祥伍 先生
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司高級咨詢師,中國人民大學(xué)工商管理碩士。曾為浙江移動(dòng)、華立集
團(tuán)、正龍集團(tuán)、海南椰島、奇正藏藥等企業(yè)提供管理咨詢。咨詢領(lǐng)域涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資
源、營銷等方面。
項(xiàng)目成員:苗兆光 先生
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師,中國人民大學(xué)工商管理碩士。具有多年管理、咨詢經(jīng)驗(yàn),
對企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、人力資源等領(lǐng)域進(jìn)行過深入地探索和研究。先后為浙江移動(dòng)、衛(wèi)生部疾病防
治中心 、河南大用、北京吉普、奇正藏藥提供過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、人力資源等方面咨詢和培訓(xùn)
服務(wù)。
項(xiàng)目成員:李亞珠 女士
和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師,中國人民大學(xué)工商管理碩士。具有多年管理、咨詢經(jīng)驗(yàn),長期
致力于企業(yè)文化、組織、人力資源等領(lǐng)域的探索和研究。先后為衛(wèi)生部疾病防治中心、河南大用、華立
集團(tuán) 、新奧集團(tuán)、北京吉普、奇正藏藥提供過人力資源、企業(yè)文化、組織等方面咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
4、文化建設(shè)的方法
4.7 咨詢團(tuán)隊(duì)--成員介紹
后臺(tái)支持:陳永東 先生
中國人民大學(xué)管理學(xué)博士,會(huì)計(jì)學(xué)碩士,中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師。曾為許
繼集團(tuán)、北汽福田、順鑫農(nóng)業(yè)、南都電源、華立集團(tuán)、中紡機(jī)集團(tuán)、丹東克隆集團(tuán)等多家企業(yè)提供管理
咨詢。咨詢內(nèi)容涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、績效管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面。尤
其擅長于為企業(yè)提供基于發(fā)展戰(zhàn)略的一體化解決方案。
后臺(tái)支持:劉志偉 先生
和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師,中國人民大學(xué)企業(yè)管理博士。具有豐富的企業(yè)文化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為《新奧
企業(yè)綱領(lǐng)》、《邁普之道》、《白沙文化發(fā)展綱要》的主要起草人之一,中國電信企業(yè)文化診斷與建設(shè)
項(xiàng)目組主要成員。
5、文化項(xiàng)目的成果
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式--可能的成果如下所示,是否妥當(dāng),另行商議。
5、文化項(xiàng)目的成果
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.1 成果形式
5、文化項(xiàng)目的成果
5.2 形式選擇---內(nèi)容決定形式,但是找到恰當(dāng)?shù)男问綄τ趦?nèi)容的表達(dá)和傳播具有重大的意義。主報(bào)告擬以專題模塊式為基本格式,同時(shí)吸取條文式和散文式的優(yōu)點(diǎn),使骨骼和血肉有機(jī)結(jié)合。
5、文化項(xiàng)目的成果
5.3 以往成果---本公司曾做過的企業(yè)文化項(xiàng)目如下所示。
5、文化項(xiàng)目的成果
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
6、和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀
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