客戶開發(fā)策略
綜合能力考核表詳細內容
客戶開發(fā)策略
廣告公司開發(fā)客戶的“十全大補帖”
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
多一個新客戶 == 真正成功 多一筆新生意== 真正成長
改變問題, 再看事情...
<第一帖>
等待運氣 v.s. 創(chuàng)造機會
<第一帖>
等待運氣 v.s. 創(chuàng)造機會
客戶在那兒? 目標是什么?
<第一帖>
等待運氣 v.s. 創(chuàng)造機會
客戶在那兒? 目標是什么?
公司未來1~3年, 中短期的的目標?
公司的經營理念與文化?
公司的市場定位(現(xiàn)在, 未來)
公司目前的實力評估
<第二帖>
隨機生意 v.s. 計劃銷售
<第二帖>
我們去找客戶 我們銷售自己的
品牌給目標客戶?
<第二帖>
我們去找客戶 我們銷售自己的
品牌給目標客戶?
開發(fā)新客戶, 是一種“銷售”(公司=品牌)
銷售需要戰(zhàn)略以及一連串站術的配合
制定一套完整的作戰(zhàn)計劃是非常必要的
<第三帖>
囫圇吞棗 v.s. 精挑細食
<第三帖>
我們要找大客戶 我們需要適合公司
經營的客戶
<第三帖>
我們要找大客戶 我們需要適合公司
經營的客戶
清楚地了解公司的實力,不可急功好利
逐步成長, 建立穩(wěn)定的基礎
“小” 并非“可恥”
營業(yè)額, 不等于“利潤”
<第四帖>
表演作秀 v.s. 展現(xiàn)實力
<第四帖>
給客戶做一個提案 表現(xiàn)對客戶生意的 深度了解, 并提出最 佳的解決方案
<第四帖>
給客戶做一個提案 表現(xiàn)對客戶生意的 深度了解, 并提出 最佳的解決方案
客戶在買“廣告公司的服務”
廣告公司在販賣“解決市場問題的能力”
提案前, 要針對客戶的生意做深度研究
<第五帖>
超級明星 v.s. 團隊實力
<第五帖>
只要老總出面就搞定 整個團隊一起打仗
<第五帖>
只要老總出面就搞定 整個團隊一起打仗
整個團隊才是與客戶在未來朝夕相處的人
清楚地將每位隊員的角色扮演分配妥當
開發(fā)客戶是公司全體員工的責任
<第六帖>
被決定者 v.s. 改變決定者
<第六帖>
我們等客戶的通知 我們需要繼續(xù)作戰(zhàn)
<第六帖>
我們等客戶的通知 我們需要繼續(xù)作戰(zhàn)
在決定公布前, 還有機會銷售自己
提案只是一個經營的開始, 一個作戰(zhàn)計劃的初步體現(xiàn)
在提案后,迅速擬定相應的策略, 繼續(xù)與客戶保持高度
的聯(lián)系
<第七帖>
贏得一時 v.s. 勝出永遠
<第七帖>
將最好的呈現(xiàn)出來 每一分作品都是最好的
<第七帖>
將最好的呈現(xiàn)出來 每一分作品都是最好的
不要讓開發(fā)客戶成為“不實廣告”的例子
服務現(xiàn)有客戶與開發(fā)新客戶必須具有同樣的水平
使售后服務與販賣當下無落差
<第八帖>
喜新忘舊 v.s. 迎新戀舊
<第八帖>
有了新客戶真好 我們又多了一分責任
<第八帖>
有了新客戶真好 我們又多了一分責任
現(xiàn)有客戶的經營比開發(fā)新客戶更重要
廣告公司的基礎在于現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定度
注意現(xiàn)有客戶的情緒
<第九帖>
歡喜慶功 v.s. 感謝客戶
<第九帖>
走!我們慶功去 邀請客戶一塊兒同慶
<第九帖>
走!我們慶功去 邀請客戶一塊兒同慶
認清“客戶將生意給了公司”才是開發(fā)事業(yè)成功的事實
“合作伙伴”是對客戶最貼切的定義
是“合作” 而非“乞討”
是商量“市場對策”而非“取悅上帝”
<第十帖>
滾石不生苔 v.s. 萬里行腳僧
<第十帖>
下一個新客戶在那兒? 如何開發(fā)現(xiàn)有客戶?
<第十帖>
下一個新客戶在那兒? 如何開發(fā)現(xiàn)有客戶?
真正的成長: 在于更進一步了解客戶的生意(市場)
真正的成功: 建立于客戶對廣告公司一日不可缺的依賴
90% 現(xiàn)有客戶是潛在新客戶
開發(fā)客戶的“成功關鍵”
銷售 + 經營
客戶開發(fā)策略
廣告公司開發(fā)客戶的“十全大補帖”
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
十個傳統(tǒng)步鄹
一. 客戶在哪里?
二. 我們去找客戶
三. 我們要找的客戶愈大愈好
四. 準備做一個提案給客戶
五. 要將最好的一面,在提案的時候表現(xiàn)出來
六. 只要老總(某某人)出面就搞定了
七. 等最后結果告知
八. 有了新客戶真好
九. 走! 我們慶功去
十. 下一個新客戶在那兒?
多一個新客戶 == 真正成功 多一筆新生意== 真正成長
改變問題, 再看事情...
<第一帖>
等待運氣 v.s. 創(chuàng)造機會
<第一帖>
等待運氣 v.s. 創(chuàng)造機會
客戶在那兒? 目標是什么?
<第一帖>
等待運氣 v.s. 創(chuàng)造機會
客戶在那兒? 目標是什么?
公司未來1~3年, 中短期的的目標?
公司的經營理念與文化?
公司的市場定位(現(xiàn)在, 未來)
公司目前的實力評估
<第二帖>
隨機生意 v.s. 計劃銷售
<第二帖>
我們去找客戶 我們銷售自己的
品牌給目標客戶?
<第二帖>
我們去找客戶 我們銷售自己的
品牌給目標客戶?
開發(fā)新客戶, 是一種“銷售”(公司=品牌)
銷售需要戰(zhàn)略以及一連串站術的配合
制定一套完整的作戰(zhàn)計劃是非常必要的
<第三帖>
囫圇吞棗 v.s. 精挑細食
<第三帖>
我們要找大客戶 我們需要適合公司
經營的客戶
<第三帖>
我們要找大客戶 我們需要適合公司
經營的客戶
清楚地了解公司的實力,不可急功好利
逐步成長, 建立穩(wěn)定的基礎
“小” 并非“可恥”
營業(yè)額, 不等于“利潤”
<第四帖>
表演作秀 v.s. 展現(xiàn)實力
<第四帖>
給客戶做一個提案 表現(xiàn)對客戶生意的 深度了解, 并提出最 佳的解決方案
<第四帖>
給客戶做一個提案 表現(xiàn)對客戶生意的 深度了解, 并提出 最佳的解決方案
客戶在買“廣告公司的服務”
廣告公司在販賣“解決市場問題的能力”
提案前, 要針對客戶的生意做深度研究
<第五帖>
超級明星 v.s. 團隊實力
<第五帖>
只要老總出面就搞定 整個團隊一起打仗
<第五帖>
只要老總出面就搞定 整個團隊一起打仗
整個團隊才是與客戶在未來朝夕相處的人
清楚地將每位隊員的角色扮演分配妥當
開發(fā)客戶是公司全體員工的責任
<第六帖>
被決定者 v.s. 改變決定者
<第六帖>
我們等客戶的通知 我們需要繼續(xù)作戰(zhàn)
<第六帖>
我們等客戶的通知 我們需要繼續(xù)作戰(zhàn)
在決定公布前, 還有機會銷售自己
提案只是一個經營的開始, 一個作戰(zhàn)計劃的初步體現(xiàn)
在提案后,迅速擬定相應的策略, 繼續(xù)與客戶保持高度
的聯(lián)系
<第七帖>
贏得一時 v.s. 勝出永遠
<第七帖>
將最好的呈現(xiàn)出來 每一分作品都是最好的
<第七帖>
將最好的呈現(xiàn)出來 每一分作品都是最好的
不要讓開發(fā)客戶成為“不實廣告”的例子
服務現(xiàn)有客戶與開發(fā)新客戶必須具有同樣的水平
使售后服務與販賣當下無落差
<第八帖>
喜新忘舊 v.s. 迎新戀舊
<第八帖>
有了新客戶真好 我們又多了一分責任
<第八帖>
有了新客戶真好 我們又多了一分責任
現(xiàn)有客戶的經營比開發(fā)新客戶更重要
廣告公司的基礎在于現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定度
注意現(xiàn)有客戶的情緒
<第九帖>
歡喜慶功 v.s. 感謝客戶
<第九帖>
走!我們慶功去 邀請客戶一塊兒同慶
<第九帖>
走!我們慶功去 邀請客戶一塊兒同慶
認清“客戶將生意給了公司”才是開發(fā)事業(yè)成功的事實
“合作伙伴”是對客戶最貼切的定義
是“合作” 而非“乞討”
是商量“市場對策”而非“取悅上帝”
<第十帖>
滾石不生苔 v.s. 萬里行腳僧
<第十帖>
下一個新客戶在那兒? 如何開發(fā)現(xiàn)有客戶?
<第十帖>
下一個新客戶在那兒? 如何開發(fā)現(xiàn)有客戶?
真正的成長: 在于更進一步了解客戶的生意(市場)
真正的成功: 建立于客戶對廣告公司一日不可缺的依賴
90% 現(xiàn)有客戶是潛在新客戶
開發(fā)客戶的“成功關鍵”
銷售 + 經營
客戶開發(fā)策略
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695