中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告

  文件類別:方案報告

  文件格式:文件格式

  文件大小:580K

  下載次數(shù):176

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告
2003年4年,為籌備中國建筑業(yè)發(fā)展形勢分析研討會,建設(shè)部決定由工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司牽頭為會議編撰《中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告》,并擬定了《中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告》編委會組織方案。同月,編委會投入工作。

由于時間緊迫,編委會確定了在現(xiàn)有的行業(yè)改革和發(fā)展研究成果的基礎(chǔ)上形成報告的編寫方法。因此,除了組織少數(shù)同志針對報告內(nèi)容進(jìn)行了專門的寫作之外,編委會調(diào)集了大量已有的研究成果、論文、報告,并設(shè)計和展開了相關(guān)問題的問卷調(diào)查?,F(xiàn)有報告即是在這些成果的基礎(chǔ)上編寫而成??梢哉f,報告的內(nèi)容是全行業(yè)多年研究、探索、實(shí)踐的結(jié)果,是各級建設(shè)行政主管部門、企業(yè)、研究單位、高等院校及眾多關(guān)心行業(yè)發(fā)展的同志的作品匯聚。報告末附上了報告參考文獻(xiàn),由于參考文獻(xiàn)浩繁,可能還有間接引用的成果未能列入。在此,我們對于所有的作者表示深深謝意。

由于時間緊、資料不會、缺乏研究基礎(chǔ)及成果組織等方面的問題,報告難免有許多不足之處,報告中所引用的案例,也不能夠保證是全行業(yè)最優(yōu)秀精彩的,在行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)類型的覆蓋上也難以求全。歡迎行業(yè)內(nèi)外對報告提供更多更好的素材,對于觀點(diǎn)有誤的地方提出批評指正意見,以幫助我們將報告做得更臻完善。




編委會
二OO三年十一月
《中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告》編委會

總顧問:鄭一軍
顧問:齊 驥 張青林 徐義屏
編委會主任:金德鈞
編委會副主任:王素卿 李秉仁 肖家保
編委會成員:(以姓氏筆畫為序)
丁士昭 丁 浩 丁潔民 馬自強(qiáng) 韋忠信 王子宗 王 寧
王立平 王有為 王早生 王金森 田世宇 田 威 白玉淵
劉廷彥 劉 燦 劉洪濤 呂華祥 吳之乃 曲俊義 杜 波
余 波 鄭春源 陸紅星 陳英松 李友才 李怡厚 寵寶根
趙如龍 易 軍 周子范 張興野 張秀麗 張 樺 洪 波
袁湘江 胡紹學(xué) 顧寶和 徐 波 曹估裕 彭向峰 翁玉耀
葛 黎
編寫統(tǒng)籌組:
徐 波 萬建一 修 璐 李德全 高笑霜 申月紅 王果英
趙宏彥 李燕鵬 沙凱遜 陳起俊 徐曉冬 方天培 文群高
李進(jìn)峰 鞠小華 王家善 張秀東
編撰分工:
第一章:沙凱遜 陳起俊
第二章:高笑霜
第三章:高笑霜
第四章:李德全
第五章:王果英
責(zé)任編寫單位:建設(shè)部政策研究中心
責(zé)任編輯單位:《建筑經(jīng)濟(jì)》雜志社



目 錄

第一章 成就與問題:中國建筑業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀
一、本報告的研究范圍
(一)國際主流的建筑業(yè)概念
(二)我國建筑業(yè)的一般概念
(三)本報告中建筑業(yè)的概念
二、建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展成就
(一)建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
(二)對國民經(jīng)濟(jì)增長做出重要貢獻(xiàn)
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化
(四)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高
(五)新的建設(shè)體制初步形成
三、建筑業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)面臨的突出問題
(一)經(jīng)濟(jì)收益水平低下
(二)資金運(yùn)作能力不強(qiáng)
(三)技術(shù)水平和管理水平不高
(四)轉(zhuǎn)機(jī)建制尚未到位
(五)國際建筑市場占有率過低
(六)建筑市場有待進(jìn)一步規(guī)范
(七)建設(shè)管理體制仍需改革
第二章 機(jī)遇與挑戰(zhàn):中國建筑業(yè)市場形勢預(yù)測
一、宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資與建筑業(yè)發(fā)展
(一)建筑業(yè)發(fā)揮著資源配置的樞紐作用
(二)建筑業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)
(三)投資服務(wù)需求對建筑業(yè)的影響
二、建筑市場前景展望
(一)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入良性增長階段
(二)固定資產(chǎn)投資規(guī)模持續(xù)快速增長
(三)城市化進(jìn)程加快提供新的市場空間
(四)西部開發(fā)戰(zhàn)略開拓新的廣闊領(lǐng)域
(五)公用事業(yè)改革推動建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級
(六)加入世貿(mào)組織帶來嶄新發(fā)展機(jī)遇
三、建筑市場環(huán)境變化
(一)新的思想觀念和戰(zhàn)略思維
(二)固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的改革趨向
(三)市場服務(wù)需求的巨大變化
(四)建筑交易方式將發(fā)生重大改變
(五)日趨嚴(yán)峻的國內(nèi)外競爭挑戰(zhàn)
第三章 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性:中國建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略
一、中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性分析
(一)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性
(二)建筑業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的變化
(三)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(四)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
(五)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)狀況
二、中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢
(一)發(fā)達(dá)國家的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式
(二)中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方向
三、中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略選擇
(一)建立充分競爭的市場運(yùn)行機(jī)制
(二)加快建筑企業(yè)兼并重組
(三)加強(qiáng)政府的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)
(四)提升科技進(jìn)步和信息化水平
(五)抓住“走出去”的戰(zhàn)略機(jī)遇
第四章 企業(yè)競爭力:中國建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
一、準(zhǔn)確把握結(jié)構(gòu)調(diào)整定位
(一)企業(yè)的核心競爭能力
(二)增強(qiáng)企業(yè)競爭力的實(shí)踐
二、積極塑造企業(yè)關(guān)鍵競爭要素
(一)依靠技術(shù)構(gòu)造獨(dú)特優(yōu)勢
(二)增強(qiáng)融資能力占領(lǐng)國際市場
(三)實(shí)施市場戰(zhàn)略擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域
(四)注重信譽(yù)品牌樹立企業(yè)形象
(五)建立現(xiàn)代企業(yè)制度激活經(jīng)營機(jī)制
(六)改革用人機(jī)制獲取發(fā)展后勁
(七)推行科學(xué)管理確保質(zhì)量效益
三、優(yōu)化競爭要素,重組價值鏈
(一)價值鏈重組的作用
(二)取得企業(yè)競爭優(yōu)勢的路徑
(三)整合集團(tuán)優(yōu)勢,強(qiáng)化經(jīng)營功能
(四)虛擬企業(yè)在建筑業(yè)的發(fā)展
(五)企業(yè)重組內(nèi)外部資源的實(shí)踐
第五章 引導(dǎo)與服務(wù):結(jié)構(gòu)調(diào)整中的政府與行業(yè)協(xié)會
一、放松規(guī)制,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境
(一)減少行政審批,放寬準(zhǔn)入限制
(二)打破市場封鎖,開放建筑市場
(三)依法加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化清出機(jī)制
(四)區(qū)分投資來源,分開管理方式
二、建立機(jī)制,培育和規(guī)范市場環(huán)境
(一)完善市場規(guī)則,規(guī)范市場秩序
(二)改革造價管理,修訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
(三)建設(shè)信用體系,推行風(fēng)險制度
三、加強(qiáng)服務(wù),引導(dǎo)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
(一)推行總承包和項(xiàng)目管理
(二)引導(dǎo)建筑業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)
(三)支持建筑業(yè)開拓海外市場
(四)推動建筑業(yè)企業(yè)的重組
四、增強(qiáng)自律,突出行業(yè)協(xié)會的作用
(一)行業(yè)協(xié)會的概念和性質(zhì)
(二)建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會的作用
(三)我國建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會運(yùn)作情況
(四)我國建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會不足之處
(五)行業(yè)協(xié)會必將發(fā)揮更大作用

第一章 成就與問題:中國建筑業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀
把握建筑業(yè)的基本現(xiàn)狀,是研究中國建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)加快提升競爭力的基礎(chǔ)。建筑業(yè)的概念往往反映人們對建筑業(yè)管理體制和運(yùn)行方式的深層認(rèn)識,因此本章首先就建筑業(yè)的概念進(jìn)行了剖析,確立了本報告的研究范圍。隨后介紹了中國建筑業(yè)改革發(fā)展取得的成就,概括了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)所面臨的突出問題,作為其后各章研究建筑業(yè)改革發(fā)展問題依據(jù)的事實(shí)基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。
一、本報告的研究范圍
(一)國際主流的建筑業(yè)概念
對建筑業(yè)概念的研究,不僅涉及到建筑業(yè)本身的目標(biāo)和范圍,還涉及到建筑業(yè)與其它經(jīng)濟(jì)部門之間的關(guān)系。在國民經(jīng)濟(jì)核算體系、《全部經(jīng)濟(jì)活動的國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類》(ISIC, International Standard Industrial Classification of all Economic Activities)和《中心產(chǎn)品分類》(CPC, Central Product Classification)等體系和標(biāo)準(zhǔn)中,可以發(fā)現(xiàn)“狹義建筑業(yè)”和“廣義建筑業(yè)”兩種不同的分類方法;通過世界貿(mào)易組織(WTO)關(guān)于建筑服務(wù)貿(mào)易的分類,可以進(jìn)一步了解建筑產(chǎn)品和建筑服務(wù)的聯(lián)系與區(qū)別。按照傳統(tǒng)的統(tǒng)計分類,建筑業(yè)主要包括建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)(即施工)活動,因而是狹義的建筑業(yè);廣義的建筑業(yè)則涵蓋了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)以及與建筑生產(chǎn)有關(guān)的所有的服務(wù)內(nèi)容,包括規(guī)劃、勘察、設(shè)計、建筑材料與成品及半成品的生產(chǎn)、施工及安裝,建成環(huán)境的運(yùn)營、維護(hù)及管理,以及相關(guān)的咨詢和中介服務(wù)等等,這反映了建筑業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動空間(Seaden and Manseau, 2001)。
1.國民經(jīng)濟(jì)核算體系
從第二次世界大戰(zhàn)以后,國際上存在兩大國民經(jīng)濟(jì)核算體系:一個是以前蘇聯(lián)為首的原經(jīng)互會成員國采用的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(MPS, The System of Material Product Balances);另一個是以歐美等國家為代表的市場經(jīng)濟(jì)國家所采用的國民賬戶體系(SNA, System of National Accounts)。MPS的核算范圍是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動,該體系把服務(wù)活動排除在生產(chǎn)領(lǐng)域以外,影響了對國民經(jīng)濟(jì)總量核算的完整性。在聯(lián)合國1984年頒布的物質(zhì)產(chǎn)品平衡表體系(MPS)中,物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域包括8個國民經(jīng)濟(jì)部門,建筑業(yè)是其中的第二個部門:
(1)工業(yè)
(2)建筑業(yè)
(3)農(nóng)業(yè)
(4)林業(yè)
(5)運(yùn)輸業(yè)
(6)郵電業(yè)
(7)商業(yè)、物資供應(yīng)和采購
(8)其它物質(zhì)生產(chǎn)部門
A 農(nóng)業(yè)、狩獵與林業(yè)
B 漁業(yè)
C 采礦
D 制造
E 電力、煤氣與供水

中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有