北京杰座品牌傳播策劃案(ppt)

  文件類別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):159

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

北京杰座品牌傳播策劃案(ppt)
北京杰座品牌傳播策劃案
目 錄
現(xiàn)狀分析
廣告目標(biāo)
市場(chǎng)分析
競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
消費(fèi)者分析及定位
產(chǎn)品定位
品牌策略
傳播策略及渠道整合
產(chǎn)品建議
廣告預(yù)算
我們的現(xiàn)狀
銷售現(xiàn)狀
傳播現(xiàn)狀
訴求主題: 以投資為主,羅列賣點(diǎn)
媒體渠道:《北京青年報(bào)》
《精品購(gòu)物指南報(bào)》
《新地產(chǎn)》雜志
房展會(huì)
高檔商場(chǎng)DM直投
戶外廣告
存在問(wèn)題
訴求單一,強(qiáng)調(diào)了物業(yè)的投資特點(diǎn),但沒(méi)有強(qiáng)化居住屬性,項(xiàng)目差異化特征不突出
傳播渠道缺乏整合,有效到達(dá)率低
廣告目標(biāo)

樹(shù)立項(xiàng)目品牌差異化的形象
在短期內(nèi)促進(jìn)項(xiàng)目90-140平米戶型的銷售

市場(chǎng)分析

需求狀況
小戶型公寓持續(xù)熱銷,成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)
中高檔公寓的特點(diǎn)不突出,難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
投資購(gòu)買踴躍,個(gè)人投資比重逐漸上升
買房者對(duì)公寓的整體素質(zhì)投以更多關(guān)注
競(jìng)爭(zhēng)品牌發(fā)現(xiàn)

競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析
大部分項(xiàng)目廣告以純居住為訴求重點(diǎn)
重點(diǎn)宣傳投資的項(xiàng)目很少
價(jià)格、裝修、社區(qū)等風(fēng)格雷同,無(wú)明顯差異
社區(qū)規(guī)模都超過(guò)杰座,表現(xiàn)出生活成熟度較高
消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)
現(xiàn)有購(gòu)房者分析-性別
現(xiàn)有購(gòu)房者中,男性和女性的比例基本相同,男性只比女性略多一些。
現(xiàn)有購(gòu)房者分析-購(gòu)買建筑面積
現(xiàn)有消費(fèi)者購(gòu)買的戶型主要是小戶型,平均為72.52平米,最小的為44.97平米,最大的為121.23平米
現(xiàn)有購(gòu)房者分析-年齡
現(xiàn)有購(gòu)房者主要是30多歲的人,從購(gòu)房者的數(shù)據(jù)看,他們的平均年齡為33歲,最小的為21歲,最大的為53歲
現(xiàn)有購(gòu)房者分析-收入
現(xiàn)有購(gòu)房者的收入較高,從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,平均為7026元
現(xiàn)有購(gòu)房者分析-學(xué)歷
現(xiàn)有購(gòu)房者學(xué)歷普遍較高,擁有大學(xué)以上學(xué)歷的購(gòu)房者占全部購(gòu)房者的78%。
消費(fèi)者定位
他們是誰(shuí)
東部商務(wù)區(qū)(為主),金融街等地區(qū)外資、合資企業(yè)的中
高層管理人者及私營(yíng)業(yè)主
使館區(qū)的高級(jí)工作人員
外地企業(yè)駐京代表
熟悉房地產(chǎn)行業(yè),看重本區(qū)域的投資型客戶

消費(fèi)者定位
他們的特征
他們?cè)?0 — 45歲之間
受過(guò)高等教育,學(xué)識(shí)廣博,在企業(yè)身居要職
注重身份和地位,注重文化、社交、商務(wù)圈子的認(rèn)同
他們時(shí)尚、現(xiàn)代,有自己獨(dú)特的個(gè)性追求,是社會(huì)潮流的引領(lǐng)者
他們對(duì)生活有自己獨(dú)到的理解,繁忙的工作、生活,使他們需要一個(gè)自我的個(gè)人空間
親近都市生活,喜歡國(guó)際化的生活氛圍
消費(fèi)者定位
他們選擇物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
是他們熟悉并接受的生活環(huán)境
要求生活便利,能夠在職場(chǎng)與生活中快速轉(zhuǎn)換
高品質(zhì)物業(yè),體現(xiàn)他們的身份和對(duì)個(gè)性、品位的追求

消費(fèi)者定位
價(jià)值體現(xiàn)
獨(dú)立、自由
自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)

消費(fèi)者定位
他們購(gòu)買本項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)
認(rèn)同使館區(qū)的國(guó)際化氛圍
交通便捷,生活便利,適合作為“第二居所”
板樓戶型,居住適宜
小社區(qū)、人口成份純粹,安靜、保護(hù)私密性
酒店式物業(yè)服務(wù),品質(zhì)高
他們接受信息的渠道
他們喜歡閱讀,對(duì)時(shí)尚生活非常敏感,因此經(jīng)常閱讀報(bào)紙、高檔雜志
他們經(jīng)常在車內(nèi)收聽(tīng)廣播
他們?cè)敢饨浑H,注重口碑
他們因工作關(guān)系會(huì)常接觸網(wǎng)絡(luò)

產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)


產(chǎn)品定位


結(jié) 論
結(jié)論:小盤操作,不以正合,以奇勝
—以小社區(qū)的特征為基點(diǎn),主打居住概念,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的私密性和生活的豐富性、便利性,塑造項(xiàng)目鮮明的個(gè)性和差異化特征,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目是為少數(shù)精英階層打造的專屬社區(qū)的形象,以個(gè)性化的居住生活形象帶動(dòng)項(xiàng)目投資價(jià)值的提升
產(chǎn)品定位
商務(wù)精英專屬法式生活社區(qū)
浪漫的第二居所

形象概念
Bobos都市生活港灣
形象概念釋義
Bobs(波波族),是具有雙重個(gè)性的新社會(huì)精英,即:“布”布爾喬亞(Bourtgeois)+“波”,波西米亞(Bohemia),他們一方面是社會(huì)精英,享受富裕成功,另一方面又崇尚心靈的自由和解放,是既擁有高學(xué)歷,豐厚收入又講究生活品位、注重個(gè)性和心靈成長(zhǎng)的一族。他們既特立獨(dú)行,又不標(biāo)榜另類;他們事業(yè)有成,又不追求名利,試圖在生活品質(zhì)和靈魂自由中尋求到最為超然飄逸的態(tài)度。
都市生活港灣,強(qiáng)調(diào)了都市化生活的同時(shí)又強(qiáng)調(diào)了棲居的特點(diǎn),體現(xiàn)項(xiàng)目居住的屬性和“第二居所”的特征,而且也體現(xiàn)了目標(biāo)客戶群對(duì)“第二居所”的需求和項(xiàng)目具有投資性的特點(diǎn)。
Bobs都市生活港灣,新社會(huì)精英的實(shí)現(xiàn)浪漫、個(gè)性化都市生活的第二居所。
品牌策略
品牌核心價(jià)值分析
品牌核心價(jià)值分析
杰座對(duì)于消費(fèi)者意味著——
品牌遠(yuǎn)景
品牌個(gè)性
溫柔、浪漫的
安靜、細(xì)膩的
時(shí)尚的、具有異國(guó)風(fēng)情
品牌利益

功能性利益:高品質(zhì)、舒適、便利的都市私密生活
情感性利益:對(duì)浪漫、個(gè)性、品質(zhì)需求的極大滿足
品牌支持點(diǎn)(賣點(diǎn))
浪漫的法式建筑
安全私密的個(gè)人空間
法國(guó)特色風(fēng)情商業(yè)街
舒適的板樓
酒店式物業(yè)服務(wù)
成熟、便利的國(guó)際化、都市化氛圍
品牌主張
延伸建筑,關(guān)注個(gè)性,關(guān)注人
品牌傳播策略
品牌溝通平臺(tái)
傳播口號(hào)
Slogan: 浪漫的棲居
傳播核心
差異化訴求

創(chuàng)意表現(xiàn)


傳播層面劃分
傳播渠道整合
傳播通路設(shè)定
傳播渠道整合
傳播通路設(shè)定
傳播渠道整合
傳播渠道整合
傳播通路設(shè)定
傳播渠道整合
銷售道具
傳播渠道整合
公關(guān)活動(dòng)—品牌聯(lián)動(dòng)
與國(guó)際知名消費(fèi)品牌(如紅酒、香水、珠寶、首飾、服裝、汽車等,以法國(guó)品牌為主)舉辦聯(lián)合推廣活動(dòng)
如:服裝新品發(fā)布會(huì)
紅酒品嘗晚會(huì)
香水珠寶展示會(huì)等
品牌轎車(如畢加索)試乘、試駕活動(dòng)
宣傳可通過(guò)報(bào)紙廣告或定向直投邀請(qǐng)函
傳播渠道整合
促銷活動(dòng):(主要針對(duì)90—140平米戶型的購(gòu)買者)
尊貴、個(gè)性化家庭裝飾顧問(wèn)服務(wù)計(jì)劃
活動(dòng)目的:在精裝修的基礎(chǔ)上,通過(guò)提供“個(gè)性化家庭裝飾顧問(wèn)活
動(dòng)”,滿足客戶對(duì)個(gè)性化品質(zhì)生活的需求,提升項(xiàng)目的
品質(zhì)和個(gè)性化的特征,體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商對(duì)業(yè)主的關(guān)懷
活動(dòng)方式:
1、邀請(qǐng)知名品牌的家裝設(shè)計(jì)公司,針對(duì)90—140平米戶型,提供個(gè)性化家庭裝飾方案(每種戶型三套以上)
2、針對(duì)客戶需要,提供專業(yè)顧問(wèn)服務(wù),進(jìn)行方案調(diào)整
3、選定的裝飾方案,提供統(tǒng)一家具及飾品采購(gòu),獲得優(yōu)惠價(jià)格
4、從購(gòu)房款中提供折扣,作為饋贈(zèng)裝飾基金
傳播渠道整合
尊貴、個(gè)性化家庭裝飾顧問(wèn)服務(wù)計(jì)劃
工作流程
客戶正式購(gòu)房——建立個(gè)人檔案,配備專業(yè)顧問(wèn)——交流、輔
導(dǎo)、在專業(yè)設(shè)計(jì)師配合下,選定風(fēng)格,確定方案——簽定正式合
同——申請(qǐng)按揭——在專業(yè)顧問(wèn)參與下,監(jiān)督裝飾工程
產(chǎn)品建議
(杰座商業(yè)街命名及風(fēng)格建議)
杰座商業(yè)街風(fēng)格定位
法國(guó)風(fēng)情的特色商業(yè)小街
命名及設(shè)施風(fēng)格建議
圣安諾瑞小街
法國(guó)巴黎一條著名的商業(yè)街,類似于北京的東四,其中聚集了世界各國(guó)的知名品牌,咖啡店及酒吧等,繁華熱鬧,是法國(guó)本土居民及各國(guó)旅游者休閑旅游不可不選擇的去處,但街道并不寬闊,店鋪多為小門面的精品店,因此稱小街
設(shè)施及風(fēng)格建議
強(qiáng)調(diào)法式風(fēng)格。以法式街道的風(fēng)格為主題,通過(guò)雕塑小品的點(diǎn)綴,突出悠閑浪漫的情調(diào)
強(qiáng)調(diào)小而精。因項(xiàng)目較小,人口較少,同時(shí)周邊高檔配套較完善,故小街的商鋪選擇強(qiáng)調(diào)特色化和精致化,以滿足業(yè)主個(gè)性化生活情趣之需。如可設(shè)置法式點(diǎn)心店、紅酒坊、法國(guó)電影咖啡店、小型書(shū)吧、特色服裝飾品店等

宣傳費(fèi)用總計(jì)300萬(wàn)
媒體費(fèi)用180萬(wàn)
公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用120萬(wàn)

北京杰座品牌傳播策劃案(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有