方案實(shí)施準(zhǔn)備(doc)
方案實(shí)施準(zhǔn)備
周密的準(zhǔn)備工作是方案有效實(shí)施的保證，準(zhǔn)備工作包括成立方案實(shí)施小組、制定方案實(shí)施計(jì)劃、召開實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。
一、成立方案實(shí)施小組
成立方案實(shí)施小組是首先要做的事情，一般情況下客戶方作為實(shí)施小組的主要組成部分，咨詢公司項(xiàng)目組只是起輔助作用。方案實(shí)施小組可分為方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、方案實(shí)施行動(dòng)小組和方案實(shí)施輔助小組三個(gè)部分。其中方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人力資源管理方案與制度的實(shí)施計(jì)劃的批準(zhǔn)、相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、制度的頒發(fā)等，方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組一般設(shè)組長、副組長以及小組成員，組長一般情況下由客戶的高層人員擔(dān)任，如總經(jīng)理等，副組長一般由主管人力資源的副總經(jīng)理擔(dān)任，組員有客戶高層管理人員和部分中層管理人員組成，如人力資源管理部門經(jīng)理參與領(lǐng)導(dǎo)小組。方案實(shí)施行動(dòng)小組則是負(fù)責(zé)人力資源管理方案與制度的具體落實(shí)、實(shí)施，方案實(shí)施行動(dòng)小組的組長一般由主管人力資源的副總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由人力資源管理部門經(jīng)理擔(dān)任，小組成員為從事人力資源管理的人員。咨詢公司則作為方案實(shí)施
方案實(shí)施準(zhǔn)備(doc)