某咨詢公司做的薪酬方案與績(jī)效考核體系
序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位 序號(hào) 部門 崗位
1 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì) 總裁 16 資產(chǎn)管理部 國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理 31 人力資源部 培訓(xùn)專員 44 股份公司 董事長(zhǎng)
2 資產(chǎn)管理副總裁 17 多元投資業(yè)務(wù)管理 32 人事信息管理 45 總經(jīng)理
3 磷化工副總裁 18 參股企業(yè)管理 33 集團(tuán)辦 集團(tuán)辦主任 46 董事會(huì)秘書
4 PET副總裁 19 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 34 總裁秘書 47 物資公司總經(jīng)理
5 進(jìn)出口副總裁 20 財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng) 35 法律 48 銷售公司總經(jīng)理
6 多元投資副總裁 21 財(cái)務(wù)預(yù)算員 36 企業(yè)文化 49 生產(chǎn)部經(jīng)理
7 財(cái)務(wù)總監(jiān) 22 財(cái)務(wù)分析員 37 翻譯 50 研發(fā)中心主任
8 發(fā)展規(guī)劃總裁助理 23 會(huì)計(jì)核算科科長(zhǎng) 38 信訪 51 計(jì)劃科科長(zhǎng)
9 人力、行政總裁助理 24 主管會(huì)計(jì) 39 行政管理部 行政管理部經(jīng)理 52 設(shè)備科科長(zhǎng)
10 發(fā)展規(guī)劃部 發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 25 出納 40 計(jì)算機(jī)管理 53 天津輝煌 總經(jīng)理
11 戰(zhàn)略研究 26 開票 41 電話總機(jī)管理 54 東平磷業(yè) 總經(jīng)理
12 商務(wù)運(yùn)作 27 審計(jì)部 審計(jì)部經(jīng)理 42 基建管理 55 烏江澄星 總經(jīng)理
13 資產(chǎn)管理部 資產(chǎn)管理部經(jīng)理 28 審計(jì)專員 43 后勤等管理崗位 56 日化廠 總經(jīng)理
14 磷化工業(yè)務(wù)管理 29 人力資源部 人力資源部經(jīng)理 57 房地產(chǎn) 總經(jīng)理
15 PET業(yè)務(wù)管理 30 績(jī)效考核員 我們選擇的崗位是：
集團(tuán)高層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)
對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響重大的支持、監(jiān)督、服務(wù)性職能崗位
部分對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響重大的采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷等運(yùn)營(yíng)崗位
部分駐外企業(yè)總經(jīng)理
我們沒(méi)有選擇的崗位將：
參照已經(jīng)選擇的崗位中相似的
根據(jù)目前確定的崗位制定的薪酬結(jié)構(gòu)推算出
澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書
崗位
職責(zé) 制定、修訂與實(shí)施勞動(dòng)人事管理規(guī)章制度
制訂集團(tuán)人力資源開發(fā)計(jì)劃及實(shí)施方案
負(fù)責(zé)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定員及制訂各單位基本工作職責(zé)
負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金和失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作
負(fù)責(zé)中層干部管理和后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，代表企業(yè)法人代表解決勞動(dòng)爭(zhēng)議等事務(wù)
負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、獎(jiǎng)懲、休息、休假、醫(yī)療鑒定管理工作
負(fù)責(zé)離退休人員的報(bào)批、人事統(tǒng)計(jì)、人事檔案等基礎(chǔ)性管理工作
辦理出國(guó)團(tuán)組任務(wù)批件和出國(guó)人員的有關(guān)手續(xù)，核銷出國(guó)費(fèi)用，負(fù)責(zé)護(hù)照管理
負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作
負(fù)責(zé)企業(yè)在改制、改革中與勞動(dòng)、人事、薪酬相關(guān)工作澄星集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書
崗位
技能
要求 豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
熟悉國(guó)家人事方面的法律法規(guī)
很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力、組織能力和溝通能力
一定的技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)
出色的領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力
崗位
資格
要求 大學(xué)本科以上學(xué)歷
五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
三年以上管理經(jīng)驗(yàn) 業(yè)績(jī)決定是否得到獎(jiǎng)金以及獎(jiǎng)金的數(shù)額
業(yè)績(jī)決定中層經(jīng)理獲得股票期權(quán)的數(shù)額及其實(shí)際價(jià)值
公司業(yè)績(jī)決定中高層經(jīng)理所持期權(quán)的實(shí)際價(jià)值
業(yè)績(jī)決定基本工資的上調(diào)幅度
根據(jù)各項(xiàng)工作所需的職責(zé)及技能評(píng)級(jí)
與國(guó)際其他公司同級(jí)別的薪酬具有可比性
薪酬體系使級(jí)別架構(gòu)在不同業(yè)務(wù)之間保持一致性
每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)由KPI組成表、KPI說(shuō)明表（對(duì)某些KPI專有名詞的解釋）、軟指標(biāo)評(píng)分表、考核流程圖四部分組成，部分崗位由于KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋，略去KPI說(shuō)明表，在KPI組成表的KPI說(shuō)明一欄給予簡(jiǎn)短的說(shuō)明。
考評(píng)周期：指的是考評(píng)的頻度，即多長(zhǎng)時(shí)間考評(píng)一次。
考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：指的是各考評(píng)項(xiàng)目獲得滿分時(shí)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
KPI說(shuō)明：對(duì)KPI指標(biāo)內(nèi)容的詳細(xì)介紹，考評(píng)人和被考評(píng)人在確定KPI指標(biāo)時(shí)需要就KPI內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。
KPI權(quán)重：根據(jù)組成某崗位的3-5個(gè)KPI指標(biāo)對(duì)崗位業(yè)績(jī)影響的大小確定它們各自的權(quán)重，KPI權(quán)重隨著不同階段工作重點(diǎn)而進(jìn)行調(diào)整，為了使崗位員工投入更多的資源開展某項(xiàng)工作，公司將加大該項(xiàng)工作的權(quán)重。KPI權(quán)重通常在每年初確定KPI內(nèi)容時(shí)確定。

某咨詢公司做的薪酬方案與績(jī)效考核體系