如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試
是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會(huì)談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。

面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。
從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員
提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息。
基于雙方的互相適合作出招聘的決定。
“ 50% 的 成 功 取 決 于 入 職 人 員 原 來 的 素 質(zhì)。 ”
“ 我 們 獨(dú) 有 的 最 大 優(yōu) 勢(shì) 就 是 在 招 聘 方 面 做
得 更 好 ”
“ 出 眾 的 人 才 不 能 保 證 公 司 成 功 ,但 是 沒 有
公 司 可 以 沒 有 他 們 而 獲 得 成 功 ”

面試者會(huì)提出探索性的無限制的問題,鼓勵(lì)求職者多談
面試沒有應(yīng)遵循的特別形式,談話可向各方向展開
可以根據(jù)求職者的最后陳述進(jìn)行追蹤
提問

比結(jié)構(gòu)化面試耗時(shí)時(shí)間長(zhǎng)
對(duì)面試人得技能要求高

招聘人較為熟悉工作內(nèi)容
面試人以工作小組進(jìn)行招聘
由一系列與工作相關(guān)的問題構(gòu)成
可靠性和準(zhǔn)確性較非結(jié)構(gòu)化面試強(qiáng)
主持人易于控制局面
面試通常從相同的問題開始



靈活性不夠
如面試人多易被后來應(yīng)試者所掌握

應(yīng)試人較多且來自不同單位
校園招聘
姓名 申請(qǐng)職位
一、工作興趣
您認(rèn)為工作(職位)包含什么?
為什么要申請(qǐng)這一工作?
您對(duì)薪資的要求是多少?
二、當(dāng)前工作狀況
您現(xiàn)在工作嗎? 是 否。否,您不工作多久了?為什么選擇在家?
您什么時(shí)候能和我們一起工作呢?
三、工作經(jīng)歷
當(dāng)前的工作單位是從何時(shí)開始的,單位地址在哪里?
您的職責(zé)是什么?
您當(dāng)前的主管(或最后)的姓名?聯(lián)系電話?
對(duì)那份工作您喜歡什么?最不喜歡什么?
您認(rèn)為您最有成就感的一項(xiàng)工作是什么?
四、教育背景
您都接受過什么教育和培訓(xùn)?
接受過哪些幫助您所申請(qǐng)工作的教育和培訓(xùn)?


如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試
 

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