主管競聘實施方案(doc)
公司主管競聘實施方案

根據(jù)公司文件《關(guān)于干部的任期通知》中主管任期之規(guī)定， 2011年底，所有主管任期將屆滿。屆時，公司主管崗位人選將全部通過內(nèi)部競聘的方式進行重新選拔和任命。為了順利完成這項工作，特制定本方案。
一、選拔任用的原則
。德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖?，公開、公平、公正。
二、選拔的方式——內(nèi)部競聘
發(fā)布競聘通知——競聘人填表——員工測評——競聘人PPT答辯——評審組評分——領(lǐng)導談話——發(fā)文公示——人力資源部辦理相關(guān)任職手續(xù)
三、競聘條件
已轉(zhuǎn)正員工
四、競聘委員會的組成
組長：總經(jīng)理
組員：副總經(jīng)理、主任、員工代表
五、競聘組職部門-人力資源部的職責
1.負責競聘方案的擬定，相關(guān)資料及表格的制作、印發(fā)，競聘信息的發(fā)布及報名者資格審核。
2.負責競聘工作的組織，各次評分的收集、匯總、整理，競聘結(jié)果的公示及解釋。
六、競聘實施細則
（一）競聘報名
1.競聘信息發(fā)布：人力資源部通過OA及電子郵件方式發(fā)布競聘信息。
2.報名時間：2010年09月
3.報名方式：采取電子報名方式，擬參加競聘的員工在填好《內(nèi)聘申請表》后，在報名截止時間前通過郵件提交到人力資源部。
4.報名原則：報名采取個人自愿方式，凡符合競聘條件的員工均可報名；在報名截止時間后不再接受報名，已報名者不能無條件放棄競聘資格。
（二）內(nèi)部測評
1.測評項目：《內(nèi)部測評表》
2.測評方式：全體未參與競聘人員對競聘者進行評分，測評為不記名
主管競聘實施方案(doc)