曾水良文獻(xiàn)資料《閩南、粵東地區(qū)中小企業(yè)生存狀況與發(fā)展對策》報告

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曾水良文獻(xiàn)資料《閩南、粵東地區(qū)中小企業(yè)生存狀況與發(fā)展對策》報告
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第一章、背 景 說 明
第二章、區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展概要
第三章、中小企業(yè)現(xiàn)狀總體分析
第四章、中小企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型困局
一、中小企業(yè)發(fā)展的核心瓶頸
二、中小企業(yè)的差距與潛力
第五章、應(yīng)對之十大策略
一、得人才、得天下-建立人才孵化基地
二、資源整合做精、合縱連橫做大,形成區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模
三、OEM向ODM轉(zhuǎn)型、OEM向OBM轉(zhuǎn)型
四、“低成本戰(zhàn)略”向“差異化戰(zhàn)略” 產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展
五、“多元化”向“歸核化”,核心技術(shù)升級、創(chuàng)新發(fā)展
六、塑立自主品牌、依托品牌創(chuàng)新發(fā)展
七、“朝陽產(chǎn)業(yè)”向“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”調(diào)整發(fā)展,開辟藍(lán)海行業(yè)
八、“跳躍式戰(zhàn)略” 向“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”
九、從經(jīng)驗型管理到科學(xué)型規(guī)范化管理
十、實施供應(yīng)鏈一體化
 
 
介,不能超過10000字,不能少于200個字!
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