中國國際工程咨詢—中國空空導彈研究院戰(zhàn)略轉型項目報告

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

中國國際工程咨詢—中國空空導彈研究院戰(zhàn)略轉型項目報告
主要成果
空導院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析

空導院內部環(huán)境分析
- 軍品業(yè)務運營狀況分析
- 民品業(yè)務運營狀況分析
- 三產(chǎn)業(yè)務運營狀況分析
- 支撐資源現(xiàn)狀分析
國內外軍工高科技集團發(fā)展戰(zhàn)略的借鑒意義
- 國內軍工集團戰(zhàn)略轉型思路
- 國外知名軍工集團的發(fā)展戰(zhàn)略
空空導彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系設計
空空導彈研究院總體戰(zhàn)略設計
- 軍品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計
- 民品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計
- 三產(chǎn)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計
- 空導院發(fā)展戰(zhàn)略支撐資源設計
激烈的市場競爭要
求014進行業(yè)務、市
場開拓,培育企業(yè)
核心能力
主要成果
空導院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
宏觀環(huán)境對空導院發(fā)展提供的契機

- 軍品業(yè)務運營狀況分析
- 民品業(yè)務運營狀況分析
- 三產(chǎn)業(yè)務運營狀況分析
- 支撐資源現(xiàn)狀分析
國內外軍工高科技集團發(fā)展戰(zhàn)略的借鑒意義
- 國內軍工集團戰(zhàn)略轉型思路
- 國外知名軍工集團的發(fā)展戰(zhàn)略
空空導彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標體系設計
空空導彈研究院總體戰(zhàn)略設計
- 軍品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計
- 民品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計
- 三產(chǎn)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計
- 空導院發(fā)展戰(zhàn)略支撐資源設計
國別 中國 美國 俄羅斯 臺灣 法國
產(chǎn)品名稱 PL-12 AIM-120 AA12 天劍-2 MICO
制導方式 慣導+指令制導+主動雷達末制導
射程 80km 75km 65km 50km 55km
彈徑 203mm 178mm 200mm 203mm 170mm
彈重 197.7kg 157kg 175kg 190kg 110kg
引信 無線電 無線電 激光引信 無線電 無線電
戰(zhàn)斗部 24 23kg 22kg 40kg 12kg
最大過載 38g 40g 35g 25g
生產(chǎn)能力 100 500 150 尚未投產(chǎn) 150
產(chǎn)品價格 50萬美元 55萬美元 67.1萬美元 37.28萬美元
導彈的引導部和發(fā)射架的發(fā)控盒相當于各自產(chǎn)品的大腦智能部分,014所掌握了空空導彈與導彈反射架的關鍵技術,對價值鏈高端的占據(jù)使014獲得了產(chǎn)品的高附加價值部分。
對關鍵技術的研發(fā)優(yōu)勢以及對最后成品的壟斷,使014所在生產(chǎn)協(xié)作體系中處于主動位置,能夠以我為主,選定有利的外協(xié)單位。





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