高效經(jīng)理的五個(gè)常用工具   2007.12.22

高效經(jīng)理的五個(gè)常用工具 要想獲得管理的高效率，經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個(gè)工具： 工具a：招聘面試的star原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，以招聘到合適的人充實(shí)到工作團(tuán)隊(duì)中，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位員工的高績效。 所謂star原則，...

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高效?理的五,?常用工具   2007.12.22

高效經(jīng)理的五個(gè)常用工具 內(nèi)容要想獲得管理的高效率，經(jīng)理必須熟知并熟練運(yùn)用以下幾個(gè)工具：　　 工具A：招聘面試的STAR原則　　招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，以招聘到合適的人充實(shí)到工作團(tuán)隊(duì)中，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位員工的高績效?！　∷^ST...

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高效粉碎機(jī)驗(yàn)證報(bào)1   2007.12.22

高效粉碎機(jī)驗(yàn)證報(bào)告 1. 驗(yàn)證報(bào)告審批 1 驗(yàn)證報(bào)告起草 |驗(yàn)證報(bào)告名稱 |高效粉碎機(jī)驗(yàn)證報(bào)告 ||驗(yàn)證報(bào)告編號 |YZB-02-027 ||起 草 部 ...

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高效團(tuán)隊(duì)的要素   2007.12.22

高效團(tuán)隊(duì)的要素 支持性的環(huán)境 當(dāng)管理層營造了一種支持性的環(huán)境時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作就很有可能產(chǎn)生。營造這樣一種環(huán)境包括倡導(dǎo)成員作為集體考慮問題，留下足夠多的時(shí)間供大家會談，以及對成員取得成績的能力表示信心。這些支持性的做法幫助組織向團(tuán)隊(duì)合作邁出了必要的一步。因?yàn)檫@些步驟促進(jìn)了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和相容，管理者...

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高效團(tuán)隊(duì)的建立   2007.12.22

高效團(tuán)隊(duì)的建立 1. 高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 2. 高效團(tuán)隊(duì)的建立 3. 高效團(tuán)隊(duì)的績效 [pic] 高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 1. 團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的來臨 1. 團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動。透過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而 無法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子，我們了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的趨 勢與必要性。 2....

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高效包衣機(jī)操作規(guī)程   2007.12.22

受控狀態(tài)：|廣東太陽神集團(tuán)荔城制藥廠 |頒發(fā)部門 |廠文件控制中心 ||高效包衣機(jī)操作規(guī)程 |接收部門 | || |生效日期 | ...

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高效會議管理技巧當(dāng)今會議面面觀   2007.12.22

高效會議管理技巧當(dāng)今會議面面觀 【本講重點(diǎn)】 會議的意義 會議的目的 會議的種類 會議的頻率 會議成本的計(jì)算 [pic] 會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時(shí)間在無效率的會議上...

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高效會議管理技巧   2007.12.22

高效會議管理技巧內(nèi)容提要第一講　當(dāng)今會議面面觀第二講　會議效率不高的原因及解決方案第三講　開會前的準(zhǔn)備工作第四講　成功會議的五種策略第五講　會議中的溝通與反饋技巧第六講　主持人的會議管理技巧第七講　如何對待會議中的意外情況第八講　主持人與參會者的守則與責(zé)任第九講　會議記錄第十講　會后跟進(jìn) 第一講 ...

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高收入群體的亞群體劃分－零點(diǎn)價(jià)值觀測量模型   2007.12.22

|高收入群體的亞群體劃分－零點(diǎn)價(jià)值觀測量模型 || | 在本期的指數(shù)研究中，我們?nèi)匀徊捎昧肆泓c(diǎn)價(jià)值觀測量模型來對高收入群體的價(jià)值觀和...

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高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉   2007.12.22

高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉★課程提綱 ——通過本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 商業(yè)奧運(yùn)的挑戰(zhàn) 1.機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2.認(rèn)識經(jīng)營環(huán)境 3.成功企業(yè)運(yùn)營架構(gòu) 4.課程結(jié)構(gòu)介紹 第二講 生命周期——企業(yè)診斷的必備工具 1.認(rèn)識企業(yè)生命周期 2.成長期的現(xiàn)象與管理重點(diǎn) 3.老化期的現(xiàn)象與管理重點(diǎn) 4.生命周期的應(yīng)...

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高爾夫部領(lǐng)班   2007.12.22

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高爾夫部陪練員   2007.12.22

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高爾夫部服務(wù)員   2007.12.22

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高爾夫部揀球員   2007.12.22

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高爾夫部   2007.12.22

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高處作業(yè)安全措施   2007.12.22

龍灘水電站地下廠房尾水出口工程 高處作業(yè)施工安全防護(hù)措施 凡在墜落高度基準(zhǔn)面在2m以上（含2m）有可能墜落的在高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。 1、進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意以下的要求： 1）凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員...

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高產(chǎn)出制造管理   2007.12.22

高產(chǎn)出制造管理 劉常勇／中山大學(xué)企管系教授中國貿(mào)易信息網(wǎng)-資料管理中心壹、前言貳、高產(chǎn)出制造管理的關(guān)鍵性成功要素參、采取行動方案 壹、前　言 　　臺灣經(jīng)濟(jì)依賴外貿(mào)比例甚高，因此出口外銷金額的成長與我國經(jīng)濟(jì)成長率密切相關(guān)。服務(wù)業(yè)多以內(nèi)需為主，因而制造產(chǎn)品占外銷比重極高，而一國產(chǎn)品之所以能夠外銷，必然...

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高 陽 山 莊 勞 動 管 理 制 度   2007.12.22

高 陽 山 莊 勞 動 管 理 制 度 高陽山莊是“上海高陽港務(wù)公司”在浙江臨安開辦的一個(gè)集休養(yǎng)、旅游、度假、休閑為一體的旅游假日酒店，屬國有企業(yè)，受“上海高陽港務(wù)公司的監(jiān)管。有自主經(jīng)營的權(quán)力，遵守當(dāng)?shù)氐胤降囊磺蟹ㄒ?guī)，企業(yè)的勞動用工制度遵守以下原則： 1.不錄用未到法定年齡的未成年人。 2.企業(yè)招...

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駱駝品牌的傳播策略與促銷技巧   2007.12.22

駱駝品牌的傳播策略與促銷技巧 　　駱駝（Camel）是美國第二大煙草企業(yè)——雷諾公司（R. J.Reynolds，其海外業(yè)務(wù)1999年被日本煙草公司收購）的著名卷煙品牌，問世至今九十余載，在競爭激烈的煙草行業(yè)中一直傲視群雄、盛名不衰，是世界名牌香煙中的常青樹。本文淺析駱駝品牌的傳播策略與促銷技巧，...

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馬立亞飯店   2007.12.22

馬立亞飯店 Marriott ...

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馬弗爐規(guī)1   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||馬弗爐使用操作規(guī)程 |接收部門 | || ...

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馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法   2007.12.22

|馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法 ||馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣法的涵義 ||單個(gè)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在同類商品總額中所占的比率，稱為該廠產(chǎn)品的市場占|...

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馬克思主義哲學(xué)原理   2007.12.22

第一部分： 馬克思主義哲學(xué)原理 岳華亭、王順生、魯 生 寫在前面： 一．注意準(zhǔn)確、全面、深刻理解和把握馬克思主義哲學(xué)的基本概念和基本原理 準(zhǔn)確理解馬克思主義哲學(xué)原理的基本概念，要符合其本來的含義和規(guī)定，把它同舊哲學(xué)、實(shí)證科學(xué)、日常生活用語相區(qū)別，同時(shí)注意不同哲學(xué)概念之間的區(qū)別。比如哲學(xué)上的物質(zhì)范疇...

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顆粒藥劑工藝驗(yàn)證   2007.12.22

××××顆粒工藝驗(yàn)證方案 VA/J—0 /00 |起 草 人： | |日期： |年 月 日 ||會 簽 人： | | | ...

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顆粒劑工藝查證記錄(技術(shù)科)   2007.12.22

F-0-0-00 顆粒劑工藝查證記錄 日期： 年 月 日|品 名 | |規(guī) 格 | |批 號 | ||控 制 點(diǎn) |工 藝 查 證 內(nèi) 容 |檢 查 記 錄 || ...

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顆粒分裝工序清場記錄   2007.12.22

PF-04-020-00 顆粒分裝工序清場記錄 年 月 日|清場前產(chǎn)品名稱| |規(guī)格 | |批號 | ||清場內(nèi)容及要求 |工藝員檢查情況|質(zhì)監(jiān)員檢查情況|備 注 ||1 |設(shè)備及部件內(nèi)...

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領(lǐng)用流程講課稿   2007.12.22

領(lǐng)用流程講課稿 講課要點(diǎn)： 1. 領(lǐng)用流程適用的幾種情況5分鐘 2. 領(lǐng)用的審批5分鐘 3. 領(lǐng)用的單據(jù)15分鐘 4. 各崗位的操作要求25分鐘 （一）原材料領(lǐng)用 流程說明： 1. 需要部門填寫領(lǐng)用申請單（一式二聯(lián)）。 2. 店長審批。 3. 需要部門憑領(lǐng)用申請單到區(qū)域取貨。區(qū)域員工在領(lǐng)用申請單上...

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領(lǐng)物單   2007.12.22

領(lǐng) 物 單編號：CX/QR-63-|設(shè)施名稱 |型號規(guī)格 |生產(chǎn)廠家 |數(shù)量 |設(shè)施編號 || | | | | |...

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領(lǐng)料單   2007.12.22

領(lǐng) 料 單編號：CX/QR-40-|領(lǐng)料單位| |領(lǐng)料日期 | ||序號|物料名稱 |型號規(guī)格 |單位 |數(shù)量 |備注 || ...

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領(lǐng)導(dǎo)能力測驗(yàn)   2007.12.22

領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 測 驗(yàn) (一)你對什么人都公正嗎(客觀性) (1)假定你的科里的人告訴你說，你的主任好象有使你和你的部下或上級之間互不相信的心情，這時(shí)候，你是不是: A即時(shí)把那個(gè)主任趕走 B對告密人說:管那種閑事，還不如把自己的事情努力做好 C為了發(fā)現(xiàn)其原因，跟那個(gè)主任談一談 D為了明了到底...

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領(lǐng)導(dǎo)能力360度評價(jià)問卷   2007.12.22

[pic] THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 領(lǐng)導(dǎo)能力360(評價(jià)問卷 Please identify your relationship with the person you have just rated.請標(biāo)明您與...

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領(lǐng)導(dǎo)者談判的基本策略   2007.12.22

領(lǐng)導(dǎo)者談判的基本策略①時(shí)機(jī)策略 　　領(lǐng)導(dǎo)者談判的時(shí)機(jī)策略，關(guān)鍵點(diǎn)是把握適當(dāng)?shù)恼勁袝r(shí)機(jī)。其具體內(nèi)容可分為忍耐、出其不意、造成既定事實(shí)、不動聲色地退卻、以退為進(jìn)等。 ②方法方位策略 　　領(lǐng)導(dǎo)者談判的方法方位策略主要包括合伙、借勢、以攻為守、得寸進(jìn)尺、交叉射擊等。 　　合伙，是為了努力爭取各方面對己方...

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領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則   2007.12.22

領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)則 前言 當(dāng)你面對個(gè)人生活和機(jī)構(gòu)中真實(shí)的挑戰(zhàn)時(shí)，你或許已經(jīng)問過自己這些問題。閱讀本書，你將了解到實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的一些基本原則。“授人以魚，供人一食之需；授人以漁，供人終身之食。”有了這樣的認(rèn)識，你就能回答這些和其他難題，否則就只能碰運(yùn)氣或靠自己摸索來生活和解決問題了。 以原則為核心的方法 　...

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領(lǐng)導(dǎo)理論   2007.12.22

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領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)人   2007.12.22

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人是各形各異，要針對自己的企業(yè)做好領(lǐng)導(dǎo)也不外乎于在管理上下大功夫。　　作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)要做什么、對員工要做什么、對市場要做什么？這完全是領(lǐng)導(dǎo)人的一種管理能力、和決策能力，更是取決于領(lǐng)導(dǎo)自身的能力與素質(zhì)。　　企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)的管理要做到實(shí)：就是對企業(yè)的制度規(guī)范和完善，...

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領(lǐng)導(dǎo) 管理與溝通藝術(shù)   2007.12.22

領(lǐng)導(dǎo) 管理與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)人 管理事 溝通信息 一分鐘管理藝術(shù) 1、一分鐘目標(biāo)：·就目標(biāo)取得一致意見·設(shè)計(jì)出與之相適應(yīng)的行為方式·把每一項(xiàng)目標(biāo)寫在一張紙上，不超過200字·花一分鐘時(shí)間把目標(biāo)看一下，重復(fù)幾遍·每天經(jīng)常抽一分鐘時(shí)間來察看一下自己的工作情況·看看自己行為是否符合自己所確定的目標(biāo) 2、一...

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領(lǐng)位員   2007.12.22

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顧問咨詢指南   2007.12.22

[pic] [pic] 目錄 TABLE OF CONTENTS 背 景 BACKGROUND 4 了解本指南 UNDERSTANDING THIS GUIDE 6 八模塊企業(yè)發(fā)展階梯 THE 8 MODULE BUSINESS DEVELOPMENT LADDER 9 模塊一：了解你的企...

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顧客需求管理程序   2007.12.22

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.704-2003 顧 客 需 求 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布| 顧客需求管理程序 ...

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顧客問題記錄與處理   2007.12.22

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顧客購物心理   2007.12.22

如何服務(wù)顧客 ——練好銷售基本功 1. 充實(shí)商品知識 作為銷售人員，光靠微笑和良好的服務(wù)心態(tài)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了滿足顧客的 需求，營業(yè)員必須學(xué)習(xí)所銷售商品的各種知識，只有對商品有相當(dāng)程度的認(rèn) 識和了解，才能更好地為顧客提供完整的銷售服務(wù)，作好顧客的購物顧問。 2. 充分了解顧客 （1）進(jìn)店顧客的不同...

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顧客財(cái)產(chǎn)管理程序   2007.12.22

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.720-2003 顧 客 財(cái) 產(chǎn) 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 |顧客財(cái)產(chǎn)管理程序 ...

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顧客財(cái)產(chǎn)控制程序JFQ.QP-O.02   2007.12.22

|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號 |JFQ.QP-O.02 |修 改 狀 態(tài) |0 ||顧 客 財(cái) 產(chǎn) 控 制 程 序 |頁 數(shù) |1 / ...

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