葉茂中策劃_外星人劫持趙本山...   2007.06.22

用趙本山來做北極絨保曖內(nèi)衣形象代言人，你們覺得怎樣？ 當(dāng)上海賽洋公司老總吳一鳴先生和副總高小明先生將這個想法告訴我們的時候，我們的第一個想法就是不合適。趙本山作為中國家喻戶曉的著名笑星，他的形象已經(jīng)被定位，盡管他在老百姓心目中有很高的知名度和美譽度，但其傳統(tǒng)、憨厚、甚至于有些老土的形象，已深深的扎根......

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葉茂中策劃_思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)...   2007.06.22

中國煙草業(yè)面臨的課題很多。此次紅金龍給我們的課題是當(dāng)今中國煙草業(yè)一個很典型的課題：從區(qū)域性品牌向全國性品牌突圍。 2000年我們與白沙合作，2001年至今連續(xù)4年與大紅鷹合作，2003年成功策劃寧波卷煙廠的五一，同年度全面展開與上海卷煙廠紅雙喜的合作，每個客戶都會給我們一個課題。這次，紅金龍給我們的......

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葉茂中策劃_三全...   2007.06.22

------三全整合傳播策劃紀(jì)實 中國的民營企業(yè)在產(chǎn)品力時代的勝利，完成了資本原始積累階段。面對今天品牌制勝的年代，如何搶占消費者心智，進(jìn)行品牌提升，打造百年品牌，將是中國民營企業(yè)實現(xiàn)第二次飛躍的重中之重。 認(rèn)識三全 認(rèn)識速凍業(yè)是從關(guān)心中國新興的零售業(yè)態(tài)開始的，如今KA（key account）賣場......

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葉茂中策劃_人生豐收時刻...   2007.06.22

------ 淺談稻花香品牌的提升與重新定位 記者 王康明 黃本軍 ■農(nóng)民精耕細(xì)作，稻粱滿倉，是豐收時刻； ■學(xué)生十年寒窗，金榜題名，是豐收時刻； ■商人誠信經(jīng)營，財源廣進(jìn)，是豐收時刻； ■工人任勞任怨，領(lǐng)取薪水，是豐收時刻； ■男婚女嫁，喜得貴子，是豐收時刻； ■為官勤政為民，晉級升職，也是豐收時......

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葉茂中策劃_讓柒牌的旗幟飄揚...   2007.06.22

有人說，柒牌的標(biāo)志是一面旗幟。葉茂中認(rèn)為，它不僅是服裝企業(yè)的一面旗幟，又是一個身穿風(fēng)衣的男人迎風(fēng)而立的形象。 柒牌用各種方式告訴人們，男人要能吃苦，要有奮發(fā)的精神，要有踢開一切艱難險阻的豪情，這是柒牌品牌核心價值――勵志概念視覺化的詮釋。 若欲勵他人之志，必先鼓己方之氣。2002年業(yè)內(nèi)有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)......

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葉茂中策劃_悄悄豆...   2007.06.22

廣告做得好不好，最簡單可以用三個一來衡量：一句打動人心的廣告詞、一張簡潔有力的平面、一支到位的TVC（影視廣告）。因為消費者能看到的只有這些，其他的做得再好，消費者看不到。 天津市康業(yè)冷凍食品股份有限公司的前身是一家水產(chǎn)冷凍廠，1994年企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)冷食食品，在同類產(chǎn)品競爭加劇的市場環(huán)境下，1999......

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葉茂中策劃_柒牌從心動到行動...   2007.06.22

摘自《廣告主》2003年第九期　記者　陳莉莉 廣告是建設(shè)品牌的一個硬件投資，廣告效應(yīng)不是今天投多少，明天就能賺回多少立竿見影的事，而是需要一個長期累計的過程。商人投資講求回報，而培養(yǎng)品牌的過程和建廠房，生產(chǎn)西服的道理是相通的，同樣需要一個漫長的過程?！?日前，由國家質(zhì)檢局授權(quán)的中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會......

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葉茂中策劃_男人就應(yīng)該對自己狠一點...   2007.06.22

0年代以來，消費者成長的歷史，就是中國男裝一步步發(fā)展的歷史。在傳播層面，服裝從賣保暖、御寒到賣裝飾，最后到賣品味和文化，處處體現(xiàn)品牌的優(yōu)越性；而同時，在其他競爭層面，價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)此起彼伏，競爭環(huán)境越來越白熱化，企業(yè)如何突破？如何建立持續(xù)發(fā)展的競爭力？都是服裝企業(yè)想做大做強的關(guān)鍵點。 柒牌的......

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葉茂中策劃_蒙牛隨變冰淇淋...   2007.06.22

喜新求變顯然是小孩子最顯著的特點之一，特別是十歲左右的孩子，對動漫的狂熱充分顯現(xiàn)了他們愛幻想的童心。甚至有許多孩子喜歡模仿著名的動漫人物，哈里bull;波特的帽子和掃帚流行一時就是一種印證。 一觸即發(fā)的創(chuàng)意 繼悄悄豆和伊利四個圈分獲當(dāng)年冰淇淋單品銷量第一之后，2002年蒙牛找到了我們。與前兩者不同的......

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葉茂中策劃_茅臺啤酒...   2007.06.22

回避從來無益于解決問題，只會讓事情更復(fù)雜。最好的解決之道，反而是直面問題，然后給出我們的答案。 只許贏不許輸?shù)膭?chuàng)作 茅臺出品啤酒本身就是一件頗具爭議的事件。在各種聲音中，更多的是疑慮和否定。 面對茅臺啤酒的廣告創(chuàng)作，我們的第一反應(yīng)也是遲疑多于肯定。 遲疑主要有兩點： （1）作為國酒的茅臺在世人心目中......

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葉茂中策劃_霍利菲爾德...   2007.06.22

策劃人時常面臨著不同挑戰(zhàn)：時間的挑戰(zhàn)，環(huán)境的挑戰(zhàn)和人的挑戰(zhàn)。應(yīng)對緊急事件的臨場爆發(fā)力，是策劃人必備的一個基本素質(zhì)之一。如果客戶需要的是一份快餐，而你卻說：quot;對不起，我這兒只做滿漢全席quot;。那么，將有多少需要吃快餐的企業(yè)要失望了？ 9月16日，天津應(yīng)大皮革時裝有限公司企劃部部長吳佐夫先生......

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葉茂中策劃_海王破繭...   2007.06.22

《商界》2001年第八期 記者 李彬 五年來，海王猶如一個越裹越密的蠶繭。 它的quot;真身quot;幾乎從社會公眾的視野中消失了。白白的蠶絲既阻礙了人們打量海王的目光，又裹住了海王人迫不及待想要翩動的翅膀。 這是一段令人難以忘懷的彷徨歲月。新舊千年之交，海王人成功地逃離了冬天；海王集團重新在業(yè)界......

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葉茂中策劃_海王牛初乳...   2007.06.22

吆喝就是這么回事，聲音大的淹沒聲音小的。拿喇叭的小販會比赤手空拳的人賣得好，所以叫賣的聲音要足夠大，至少在局部范圍內(nèi)足夠大。還有就是聲音特別或方式特別，比如明星效應(yīng)，麥當(dāng)娜吃過的茄子肯定比普通茄子吸引人. 牛初乳是什么 如果你現(xiàn)在在街頭隨便拽住幾個人問：牛初乳是什么？他們大都能說出個一二三四子丑寅卯......

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葉茂中策劃_海王健康成就未來...   2007.06.22

中國企業(yè)經(jīng)不起折騰，經(jīng)過低谷后還能再次輝煌的企業(yè)鳳毛麟角，海王是二次創(chuàng)業(yè)成功的少數(shù)企業(yè)之一。 海王的第一次創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在看來充滿了神奇色彩。一個20多歲的年輕人張思民，由于受20世紀(jì)80年代一本暢銷書《第三次浪潮》的啟迪，把創(chuàng)業(yè)的目光投向了深邃的海洋。因為生物發(fā)端于海洋，而海洋對人類還是一個巨大的未知，......

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葉茂中策劃_海王的廣告是怎樣...   2007.06.22

《廣告導(dǎo)報》記者 楊正良 2001年8月 葉茂中的公司以前去過幾次，他那寬敞的辦公室與幾幅掛在墻上的快成為文物的廣告大師圖像也早已諳熟于胸，不過這次行程他還是沒有讓我們失望，從進(jìn)門那一刻起，不經(jīng)意間我們就感受到了陣陣新意： 先是貼在墻上的幾張工作照，里面除了葉茂中外，還有好幾位quot;猛男quot......

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葉茂中策劃_貴府酒...   2007.06.22

在經(jīng)歷了廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)后，文化又成為各白酒品牌爭相祭起的法寶；一時間形形式式的文化風(fēng)起云涌，大家都在挖空心思尋找一棵文化大樹。其實白酒業(yè)賣文化的現(xiàn)象有著深刻的社會人文背景，是時代需求的一種響應(yīng)。背離了這種需求的所謂文化，只能是南轅北轍，與消費者背道而馳。 初識貴府 2002年5月，貴府酒帶著......

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葉茂中策劃_廣告中的悲劇力量...   2007.06.22

還記得援助世界難民廣告中張艾嘉目睹非洲難民生活現(xiàn)狀忍不住淚水盈眶的畫面嗎？還記得貝納通那些呼吁種族平等、展現(xiàn)生命本源的廣告嗎？還記得耐克廣告片中那個在空無一人的體育場夢想奪冠的黑人小男孩嗎？以及耐克的那句鼓舞了無數(shù)人的廣告口號：just do it嗎？ 現(xiàn)在已經(jīng)很少看到震憾人心關(guān)懷人性根本的廣告了，......

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葉茂中策劃_光磊采暖爐市場推廣紀(jì)實...   2007.06.22

河北光磊爐業(yè)有限公司是國內(nèi)最早從事民用采暖爐的研制、開發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)之一，創(chuàng)始人康鐵良先生是行業(yè)的技術(shù)權(quán)威，因此企業(yè)依靠過硬的產(chǎn)品技術(shù)逐漸贏得了市場。然而，隨著市場的發(fā)育成熟，企業(yè)只依靠技術(shù)這一塊長木板就可以坐一主天下的時代已經(jīng)慢慢成為歷史，光磊決策層敏銳地意識到：品牌和營銷正成為光磊未來發(fā)展的短木......

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葉茂中策劃_關(guān)鍵時刻怎能感冒...   2007.06.22

冒是芝麻小事，熬熬就過去了。 進(jìn)一步分析消費者的心理，感冒帶給消費者最主要的感受是煩。 第一煩：頭疼，鼻塞，腦子轉(zhuǎn)得慢，遇上商務(wù)談判，或其他費腦子的事，那時感冒就變得非常討厭了。 第二煩：感冒會傳染。自己感冒不要緊，問題是不及時吃藥控制，感冒就會接力賽似的傳下去，尤其是身邊親近的人。如果家人遇上考試......

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葉茂中策劃_放思敢為“紅金龍”...   2007.06.22

紅金龍品牌于上世紀(jì)20年代創(chuàng)立，在1997年重新投產(chǎn)。1999年正是其發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是向全國市場推廣的嘗試階段。這時，品牌的宣傳被提上議事日程。之前，紅金龍曾運用吹盡狂沙始得金作為廣告語，平面廣告展現(xiàn)的是一望無際的茫茫大沙漠，意境雖高遠(yuǎn)，但與品牌的結(jié)合總覺得尚有欠缺。在紅金龍全面增長的時期，急需......

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葉茂中策劃_第二天舒服一點...   2007.06.22

現(xiàn)在有一顆子彈，是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落呢，還是對著一群鳥放一槍，驚飛所有的鳥呢？廣告訴求應(yīng)該精確而尖銳，不要指望打動所有的人，只要打動目標(biāo)消費群就行。 牛刀小試--價格策略：好東西就要吊起胃口來賣 當(dāng)金樽第一次映入我們的眼簾之后，多年的市場經(jīng)驗告訴我們：這是個好東西。果然，經(jīng)過進(jìn)一步的廣泛求證當(dāng)然也包......

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葉茂中策劃_大紅鷹...   2007.06.22

------大紅鷹煙草品牌塑造工程 2001年秋，大紅鷹徐芳權(quán)廠長帶著領(lǐng)導(dǎo)班子來到我們?nèi)~茂中策劃上海公司，就大紅鷹品牌整體規(guī)劃的合作進(jìn)行溝通。聊到興起處，徐廠長突然對我們說：quot;我唱一首歌給你們聽。quot;接著他就放聲唱起大紅鷹之歌，而且是非常完整地唱完了這支歌。他的激情讓在場所有的人都很震......

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葉茂中策劃_策劃就是一個思想斗爭的過程...   2007.06.22

50的時間用來發(fā)想方案，50的時間用來選擇方案，這就是策劃。絞盡腦汁，終于有了方案，當(dāng)幾個、幾十個、甚至幾百個方案擺在面前時，這時策劃就是方案抉擇前一場激烈的思想斗爭。 思想斗爭1：海王銀杏葉片quot;大做quot;還是quot;小做quot;？ 盡管銀杏葉片在國際上的保健地位僅次于人參，盡管海王......

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葉茂中策劃_北大倉酒...   2007.06.22

在品類市場成長中，最好的朋友往往長得很像最大的敵人；而在聯(lián)營品牌的問題上，最大的敵人卻往往長得很像最好的朋友。 2002年初春的一天，北京照例刮起了沙塵暴 中午，窗外是鋪天蓋地的黃色灰塵，我們關(guān)起門，圍坐在會議桌前開策略討論會。這種特殊的氣候現(xiàn)象總是能夠讓我們想起恐龍滅絕的那個神秘時代，覺得這是對自......

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葉茂中策劃_班博...   2007.06.22

對我們而言，廣告創(chuàng)作，僅僅具有銷售力是不夠的,還得出位,別具創(chuàng)意性。 想看看古惑仔陳小春囚于鳥籠中的形象嗎？ 我們剛剛拍完的班博休閑服廣告片可以讓你一睹為快！ 班博休閑服是我們服務(wù)的一個西安客戶，第一次碰面就對我們提出了創(chuàng)意一定要出位的要求。 幾乎我們所有的客戶都會對我們的創(chuàng)作提出類似的要求。所以，......

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葉茂中策劃_CEC手機...   2007.06.22

不同灰度交響的背景上，銀色的馬艷麗和黑色的馬艷麗、銀色的CEC手機和黑色的CEC手機，同臺演繹了一出驚艷與神秘的新銳時尚秀。 T型臺上的風(fēng)光有著與娛樂圈其他行業(yè)不一樣的驚艷.在小眾范圍內(nèi)，當(dāng)紅Model有著炙手可熱的溫度;但大眾范圍,T型臺卻總是有點遙遠(yuǎn),有點神秘。 當(dāng)CEC手機以時尚新銳的姿態(tài)呈現(xiàn)......

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葉茂中策劃“紅金龍”——究竟能夠走多遠(yuǎn)...   2007.06.22

從2003年10月起，武漢鬧市街頭早已為人所熟悉的騰龍形象煙草戶外廣告牌，更新為《宇航篇》廣告牌；其廣告語也由日出東方紅金龍變成了思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。一個月內(nèi)，湖北省乃至全國的街頭都矗立起《宇航篇》新廣告牌，熱烈的紅色襯托著深邃的太空，格外醒目。配合中央電視臺《紅金龍?zhí)丶s奧運冠軍錄》、鳳凰衛(wèi)......

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業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成...   2007.06.22

業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成 一、 業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容 二、 終端工作指南 1、 關(guān)于終端 2、 終端理念 3、 終端工作職責(zé) 4、 終端工作技巧 三、 市場調(diào)研 1、 調(diào)查方法 2、 訪談技巧和方法 3、 原始資料的收集 四、2000年手機市場調(diào)查報告 業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容 一、 搜集、整理、反饋信息 1． 搜......

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業(yè)務(wù)主管的聰明選擇（完整篇）...   2007.06.22

身為業(yè)務(wù)部門的成員，如何讓自己的表現(xiàn)更出色，如何讓自己的工作成果受到老板的贊賞？ 您有三大基本使命： 一、了解客戶、掌握客戶。 二、增加營收。 三、增加利潤。 讓我們先檢視您現(xiàn)在對于三大使命的掌握程度： #61548; 公司有做銷售預(yù)算，所以對于下個月、下一季的客戶訂單、銷售量、獲利都能確實掌握，若......

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業(yè)務(wù)員收款守則...   2007.06.22

帳單分發(fā) 第一條 財務(wù)部帳款組依業(yè)務(wù)員類別整理帳單，定期匯集編制帳單清表一式三份，將帳單清表二份連同帳單寄交業(yè)務(wù)人員簽收。 第二條 業(yè)務(wù)人員收到帳單清表時，一份自行留存，另一份應(yīng)盡速簽還財務(wù)部帳款組，如發(fā)現(xiàn)有不屬本身的帳單，應(yīng)立即以掛號寄回。 第三條 客戶要求寄存帳單時，應(yīng)填寫寄存帳單證明單一份......

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藥品零售領(lǐng)域風(fēng)云突變...   2007.06.22

SARS突如其來，使醫(yī)藥零售市場發(fā)生了戲劇性的變化。 相關(guān)藥品走俏 預(yù)防類的防SARS口服液4月中在全國各地生產(chǎn)上市，有白云山、廣州藥業(yè)、同仁堂、北京雙鶴藥業(yè)、上海雷允上等品牌。日平均產(chǎn)量高達(dá)10萬瓶／廠，重疫情城市每日需求量為12萬瓶左右，疫情尚未暴發(fā)城市的每日需求量為2～8萬瓶，據(jù)估計全國銷售量......

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藥品管理法實施條例...   2007.06.22

　第一條　根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》(以下簡稱《藥品管理法》)，制定本條例。 　　第二條　國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門設(shè)置國家藥品檢驗機構(gòu)。 　　省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門可以在本行政區(qū)域內(nèi)設(shè)置藥品檢驗機構(gòu)。地方藥品檢驗機構(gòu)的設(shè)置規(guī)劃由省、自治區(qū)、直轄市人民政府藥品監(jiān)督管理部門提出，......

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藥品管理法...   2007.06.22

（1984年9月20日第五屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第七次會議通過 2001年2月28日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十次會議修訂） 　　　　　　　　　　　　　　　第一章　總　　則 　　第一條　為加強藥品監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，保障人體用藥安全，維護(hù)人民身體健康和用藥的合法權(quán)益，特制定本法。......

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藥品包裝...   2007.06.22

　　第一條 為加強藥品監(jiān)督管理，規(guī)范藥品的包裝、標(biāo)簽及說明書，以利于藥品的運輸、貯藏和使用，保證人民用藥安全有效，特制定本規(guī)定。 　　第二條 藥品包裝、標(biāo)簽及說明書必須按照國家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的要求印制，其文字及圖案不得加入任何未經(jīng)審批同意的內(nèi)容。 　　第三條 藥品包裝內(nèi)不得夾帶任何未經(jīng)批準(zhǔn)的介紹......

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藥店開辦和經(jīng)營的基本條件...   2007.06.22

隨著我國社會生活方式的演變和醫(yī)療保險、醫(yī)藥分家、藥品的分類管理制度等一系列改革措施的出臺,使得藥品市場展現(xiàn)出前所未有的活力。人們已逐漸形成大病去醫(yī)院,小病上藥店的保健觀念。自我診斷,自我用藥也將成為順應(yīng)時代要求的保健模式。 藥店即藥品零售企業(yè)。藥品零售企業(yè)是指直接向顧客銷售藥品的藥品經(jīng)營企業(yè)，包括藥......

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樣板溫升試驗工作指引...   2007.06.22

Standard Success Groups Ltd. 標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司 樣板溫升試驗工作指引 受控狀態(tài) 文件編號 SS-ED-004 版 本 A 頁 號 1/1 生效日期 2004-4-8 1. 客戶在訂貨之前，一般要求公司依據(jù)其提供的參數(shù)預(yù)先制作樣板。除非有現(xiàn)成的產(chǎn)品，否則制作的樣板都要進(jìn)......

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樣板控制程序...   2007.06.22

Standard Success Groups Ltd. 標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司 樣板控制程序 受控狀態(tài) 文件編號 SS-COP-014 版 本 A 頁 號 1/2 生效日期 2004-4-8 1-0 目的 控制樣板的簽發(fā)、標(biāo)識、使用與保存。 2-0 適用范圍 適用于物料、半成品、成品樣板的控制。 3......

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洋參系列產(chǎn)品市調(diào)...   2007.06.22

從二月二十八日到三月九日，為了對萬基洋參系列產(chǎn)品的市場策劃有 更明確的了解和把握，針對深圳和廣州兩地的補品類市場作了一些具體的 調(diào)查，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、市場分析 1、洋參類滋補品市場，已發(fā)展到一定的成熟階段，市場的區(qū)隔基本形成。 西洋參含片、膠囊、口服液等產(chǎn)品的市場，屬于保健食品的范疇。中 國的保健......

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楊叉湖項目市調(diào)...   2007.06.22

楊汊湖片區(qū)、金銀湖片、火車站及復(fù)興村片、香港路沿線 調(diào)查對象：楊汊湖片區(qū)住宅樓盤（新華家園、金色雅園、綠色家園、陽光花園、澤皓雅居、浩海公寓） 火車站片樓盤（東方帝園、裕榮家園、元辰bull;國際大廈） 金銀湖片樓盤（常青花園10號小區(qū)、將軍家苑、華星bull;辰龍城、麗水佳園、麗景灣、萬科四季花城......

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演講技巧...   2007.06.22

成功的演講有兩個訣竅：準(zhǔn)備和練習(xí)?；〞r間作好準(zhǔn)備，演講成功的機會就會大大增加。 1.1確定目的 你想告訴聽眾什么？在你開始演講的準(zhǔn)備工作之前，先要確定演講的目的。準(zhǔn)備工作的每一個步驟始終要圍繞這個目的進(jìn)行。只有這樣，才能保證你的準(zhǔn)備工作有針對性且高效率。 1.1.1考慮演講的目標(biāo) 首先你要思考：什么......

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亞洲經(jīng)理薪酬：暗淡之中顯亮點...   2007.06.22

中國經(jīng)濟在世界經(jīng)濟衰退的暗淡景象中一枝獨秀。面對全球化趨勢， 中國企業(yè)必須重新思考其薪酬戰(zhàn)略。 Jet Magsaysay、Jack Yan 著 多年來，中國經(jīng)理人源源不斷地去美國開拓事業(yè)或?qū)で笊钤?。如今，這一趨勢正在逆轉(zhuǎn)，因為中國最好、最優(yōu)秀的人才正源源不斷地設(shè)法返回家園，尋求發(fā)展。 這個例子說明......

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雅致你的人生與企業(yè)——職業(yè)形象塑造和商務(wù)禮儀...   2007.06.22

京雅致人生文化公司總裁/首席講師，北京外企服務(wù)公司特約講師。 專業(yè)經(jīng)歷： 三年法國布爾公司客戶銷售經(jīng)理，六年中國惠普公司政府行業(yè)中國區(qū)銷售經(jīng)理，兩年中國惠普公司惠普商學(xué)院、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師，擔(dān)任多個國家級出國訪問團體的禮儀培訓(xùn)師。 現(xiàn)任： 惠普公司特邀員工整體素質(zhì)整合顧問，IBM公司特邀員工整體素質(zhì)整......

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雅客-做就做維生素糖果的領(lǐng)袖品牌...   2007.06.22

維生素糖果極有可能形成一個獨立的品類市場。而在任何一個品類市場形成之際，也就意味著一個領(lǐng)袖品牌的誕生可能，關(guān)鍵誰看到了機會，并且抓住了機會。 在800個糖果品種中挑明星 非典肆虐的2003年春天，雅客帶著800多個糖果品種來到我們面前。 精彩巧克力、伯爾巧克力、滋寶維生素糖果、好合、濃點、和喜、天天......

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