策劃方案

薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案(ppt23).rar ......

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行政人員特訓(xùn)方案(ppt86).rar ......

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西北師范大學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(doc37).rar ......

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西安某項(xiàng)目包裝及整合推廣策略方案(doc27).rar ......

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西藏電力公司MIS建設(shè)規(guī)劃方案(doc47).rar ......

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視訊地方門戶規(guī)劃方案.rar ......

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讓雜志與眾不同—店鋪促銷方案(英文版).rar ......

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訊龍公司電子商務(wù)解決方案(doc9).rar ......

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設(shè)備管理信息系統(tǒng)PMS設(shè)計(jì)方案(doc4).rar ......

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證券內(nèi)聯(lián)網(wǎng)防火墻安全系統(tǒng)方案(doc94).rar ......

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證券投資學(xué)--分紅方案分析.rar ......

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遠(yuǎn)卓-XXX公司員工期權(quán)方案建議稿(ppt39).rar ......

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郵電通信大樓項(xiàng)目管理方案.rar ......

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重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)事業(yè)部組建方案(ppt99).rar ......

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重慶大學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(doc12).rar ......

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青啤茶飲料市場(chǎng)旺季推廣方案(doc6).rar ......

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KPI實(shí)行方案及細(xì)則為了規(guī)范KPI指標(biāo),使部門領(lǐng)導(dǎo)更好的管理團(tuán)隊(duì)事務(wù),現(xiàn)推行月度KPI規(guī)范、周報(bào)匯報(bào)形式。一、 月度KPI#61548; 月度KPI總表確定:由部門經(jīng)理與副總溝通確認(rèn)部門總體目標(biāo),形式:3+1目標(biāo)形式(3確定指標(biāo)+1部門新增其他事宜)#61548; 部門經(jīng)理根據(jù)月度KPI,對(duì)部門內(nèi)部......

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民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃書(shū)范本一 市場(chǎng)狀況分析(一)環(huán)境分析1、大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安醫(yī)療市場(chǎng)中,多數(shù)民營(yíng)、股份制醫(yī)院目前的經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。據(jù)有關(guān)資料顯示,目前西安市營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)占全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)44.2%,但其門診總量只占7.7%,年入院人次只占2.9%,只有20%處于盈利狀態(tài),余下的80%仍舊苦等行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)......

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診斷方法:通過(guò)訪談、填寫問(wèn)卷方式了解企業(yè)現(xiàn)狀本地網(wǎng)內(nèi)部基本環(huán)境診斷:1、業(yè)績(jī)理念調(diào)查(10月16日-19日)2、內(nèi)部訪談(10月22日-25日)業(yè)績(jī)理念調(diào)查、內(nèi)部訪談----細(xì)節(jié)介紹業(yè)績(jī)理念調(diào)查目的:希望通過(guò)業(yè)績(jī)理念管理調(diào)查來(lái)了解中國(guó)電信中高層領(lǐng)導(dǎo)(或者管理者)對(duì) 于公司用來(lái)推動(dòng)業(yè)績(jī)的措施的看法,并......

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親力親為   在你親自嘗試做這份工作之前,永遠(yuǎn)不要雇人去做。只有這樣,你才能了解這項(xiàng)工作的本質(zhì),你才會(huì)懂得如何判斷工作完成的好壞,才會(huì)知道怎樣寫出符合實(shí)際的崗位招聘要求,也才會(huì)清楚在面試中該問(wèn)什么問(wèn)題。你才能知道該雇用全職員工還是兼職人員,是將工作直接外包還是堅(jiān)持自己搞定(如果可能,盡量自己搞定)。......

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{項(xiàng)目名稱}可行性分析報(bào)告 狀態(tài): 草稿 標(biāo)識(shí)號(hào): PRS-DOC-PROC-SPM-003 評(píng)審 當(dāng)前版本: 1.0 初始版 前一版本: 修訂版 發(fā)布日期: 2001-4-10 摘要 本文檔是研發(fā)類項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告的模板。 修改歷史 日期 版本 作者 修改內(nèi)容 評(píng)審號(hào) 更改請(qǐng)求號(hào) 2001-4......

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可行性報(bào)告與商業(yè)計(jì)劃書(shū) 一、 商業(yè)計(jì)劃書(shū)與可行性報(bào)告涵義 1、項(xiàng)目的概念 要在一定時(shí)間里,在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)需達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。(包括有形與無(wú)形項(xiàng)目;投資性與非投資性項(xiàng)目) 項(xiàng)目管理整個(gè)過(guò)程包括立項(xiàng)、決策、籌資、組織、實(shí)施、建成后評(píng)價(jià) 2、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家(創(chuàng)業(yè)者)把一個(gè)醞釀中的......

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聞香識(shí)女人,沒(méi)有香味的女人,如同沒(méi)有香味的花一樣,是朵塑料花 。可見(jiàn),香氛與女人有著如此密不可分的關(guān)聯(lián),不同層次,不同性情,不同愛(ài)好的人們。由于各自同異的性格而偏愛(ài)某種特殊香味的香氛。于是,女人在選用香氛增添自己魅力的同時(shí),也正在向人們展示您的熱情與情趣。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)到香水對(duì)......

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1.服務(wù)介紹 根據(jù)兒童游戲訓(xùn)練學(xué)、學(xué)前兒童健康學(xué)及認(rèn)知行為糾正的相關(guān)原理和方法,結(jié)合3mdash;6歲兒童生理發(fā)展和心理發(fā)展的特點(diǎn),本公司推出了CEB體驗(yàn)式健康飲食行為養(yǎng)成方案。該方案涵蓋三大課程,分別為就餐習(xí)慣養(yǎng)成課程、挑食偏食糾正課程以及厭食改善課程,通過(guò)認(rèn)知情感教育和行為指導(dǎo),幫助兒童養(yǎng)成良好......

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文件類型繪制流程圖之案例...   2011.04.06

繪制流程圖之案例 流程圖繪制好之后,就要試用。試用過(guò)程中要注意收集反饋信息,重點(diǎn)是檢查存在哪些問(wèn)題。改進(jìn)之后,最后確定新的流程。 【案例】 [pic] 圖33-9 公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程示意圖 第一階段市場(chǎng)開(kāi)發(fā) (1)節(jié)點(diǎn)A2,市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 營(yíng)銷部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、公關(guān)活動(dòng)及客戶開(kāi)發(fā)。 營(yíng)銷部業(yè)務(wù)員與客戶洽談......

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文件類型店面有效規(guī)劃...   2010.12.27

mdash; 進(jìn)店之后按著邏輯以及設(shè)想周到的動(dòng)線,在貨架中移動(dòng)。 通常不向右走。因?yàn)橛疫吙偸潜容^擁擠,走動(dòng)緩慢,所以 通常他們一進(jìn)店就會(huì)轉(zhuǎn)到左邊。 mdash; 漫不經(jīng)心地到處走走,通常是進(jìn)了店門后,即向右邊走。 lsquo;目的顧客rsquo;通常是順時(shí)針移動(dòng), lsquo;選購(gòu)顧客rsquo;通......

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促銷方案制訂執(zhí)行工具與模板 (一)促銷工作計(jì)劃表 ......

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有效管理企業(yè)福利工作的策略 針對(duì)這5種類型的工作,分別采取什么樣的策略方法來(lái)解決,這是本講第二方面的內(nèi)容。 做這些工作要達(dá)到什么樣的效果,應(yīng)該抓哪些重點(diǎn),什么類型的工作該花多少時(shí)間才最有效,要解決好這些問(wèn)題,才能提高工作效率。 保障員工福利效果 保障員工福利的效果,也就是說(shuō)在做福利工作的時(shí)候,每一個(gè)......

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薪資管理-原因分析與參考對(duì)策 以上所講的本土企業(yè)所存在的困境,其背后到底原因何在?又該用什么方法解決這些問(wèn)題?到目前為止,這些問(wèn)題大家都在研究,都在想方設(shè)法解決,所以這里只能提供一個(gè)參考性的方案。 原因推理 績(jī)效低,效益差larr;工資水平低larr;不同職位之間的工資差距沒(méi)有拉開(kāi)larr;經(jīng)營(yíng)層的......

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企業(yè)福利政策的實(shí)施與維護(hù) 福利政策制定后,怎樣實(shí)施才有效,才能把它變成一個(gè)活的政策,能夠?qū)θ粘5母@ぷ髌鸬街笇?dǎo)作用呢?比較重要的有以下幾點(diǎn): 福利政策與福利預(yù)算配套 這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。與薪資管理一樣,薪資管理有個(gè)薪資預(yù)算,福利管理也有個(gè)福利預(yù)算。福利預(yù)算具體內(nèi)容是什么呢?通常來(lái)講有員工總體報(bào)酬40......

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企業(yè)福利預(yù)算的作用和管理效益 福利工作的重點(diǎn) 福利工作的重點(diǎn)在于項(xiàng)目的規(guī)劃開(kāi)發(fā)和管理。怎樣管好項(xiàng)目、把握好重點(diǎn)?福利工作的特點(diǎn)之一就是如何有效地把企業(yè)的資金花在員工身上。怎樣保證花的錢有效,預(yù)算就起到一個(gè)很關(guān)鍵的作用,也就是說(shuō)通過(guò)預(yù)算就可以知道要花多少錢,而且錢轉(zhuǎn)化成員工效益的時(shí)候,效益大概是怎樣 ......

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企業(yè)福利管理與年度市場(chǎng)薪資福利調(diào)查 年度市場(chǎng)薪資福利調(diào)查是企業(yè)的管理理念、人力資源開(kāi)發(fā)工作或者福利管理工作中一個(gè)最基礎(chǔ)的方面,因?yàn)楣芾砉ぷ髯罨镜脑瓌t是市場(chǎng)導(dǎo)向的。 福利工作的內(nèi)容、工作量、福利標(biāo)準(zhǔn)、工作方法等方面的確定,主要都是來(lái)源于薪資福利市場(chǎng)調(diào)查。 比如前面提到的那些內(nèi)容是不是都有必要,每個(gè)項(xiàng)......

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企業(yè)福利管理的政策 1.企業(yè)福利管理的目的:福利圍繞經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行,實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理策略 福利管理政策是企業(yè)福利管理中的綱領(lǐng)。企業(yè)在各方面的經(jīng)營(yíng)管理都需要有一個(gè)政策,作為自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)要制定自己的政策,在人力資源管理領(lǐng)域,在公司的用人、公司的薪資、公司的福利方面都有自己的實(shí)施策略,把這些策略概括起來(lái),......

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(三)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施 目 錄 1 總則 2 基礎(chǔ)資料搜集 3 保護(hù)規(guī)劃 4 規(guī)劃文件和圖紙 附錄:名詞解釋 1  總 則 1.0.1 為子貫徹執(zhí)行部頒《歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃編制要求》,統(tǒng)一我院歷史文化名 城保護(hù)規(guī)劃的內(nèi)容與深度,提高規(guī)劃成果的質(zhì)量水平,便于技術(shù)管理,特制訂 本......

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(四)城市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施 目 錄1 總則2 基礎(chǔ)資料3 環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的制定 附錄:1.有關(guān)法規(guī) 2.《中華人民共和國(guó)大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 3.《中華人民共和國(guó)地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 4.《中華人民共和國(guó)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 5.《中華人民共和國(guó)海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》 l 總 則 ......

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(三)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施 目 錄 1 總則 2 基礎(chǔ)資料搜集 3 保護(hù)規(guī)劃 4 規(guī)劃文件和圖紙 附錄:名詞解釋 1  總 則 1.0.1 為子貫徹執(zhí)行部頒《歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃編制要求》,統(tǒng)一我院歷史文化名 城保護(hù)規(guī)劃的內(nèi)容與深度,提高規(guī)劃成果的質(zhì)量水平,便于技術(shù)管理,特制訂 本......

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(二)城市詳細(xì)規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施 目 錄 1 總則 2 控制性詳細(xì)規(guī)劃 3 修建性詳細(xì)規(guī)劃 4 附則 附錄:詳細(xì)規(guī)劃各階段規(guī)劃成果圖圖面深度比較 l 總 則 l.0.1 為了使我院所編制的城市詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容、深度、程序規(guī)范化,加強(qiáng)編制工作 的技術(shù)質(zhì)量管理,特制定本措施。 1.0.......

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中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施匯編(一) (第三冊(cè)) 1996年6月 說(shuō) 明 中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院城市規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施匯編(第三冊(cè))包含經(jīng)過(guò)修改的《城市總體規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施》、《城市詳細(xì)規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施》和新編制的《歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃統(tǒng)一技術(shù)措施》、《城市環(huán)境保護(hù)規(guī)......

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利用自制品消費(fèi)稅避稅籌劃技巧案例解析 工業(yè)企業(yè)自制產(chǎn)品、半成品用于生活福利設(shè)施、專項(xiàng)工程、基本建設(shè)和其他非生產(chǎn)項(xiàng)目,用于銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù),以及用于饋贈(zèng)、贊助、集資、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)等方面應(yīng)稅消費(fèi)品,于移送使用時(shí),按照規(guī)定的稅率計(jì)算應(yīng)納消費(fèi)稅。稅法規(guī)定,計(jì)稅依據(jù)為同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格,沒(méi)有同類產(chǎn)品銷售......

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利用消費(fèi)稅計(jì)算公式避稅籌劃   消費(fèi)稅的計(jì)算公式有兩大類:一是實(shí)行從價(jià)定率辦法征收稅額的,應(yīng)納稅額=銷售額times;稅率,銷售額為納稅人銷售應(yīng)稅消費(fèi)品向購(gòu)買方收取的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用,不包括向購(gòu)買方收取的增值稅款。價(jià)外費(fèi)用指價(jià)外吸取的基金、集資費(fèi),返還利潤(rùn)、補(bǔ)貼、違約金和手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、儲(chǔ)備費(fèi)、優(yōu)......

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收入增長(zhǎng)與提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略與措施 4.1 總體策略 4.1.1年初提出的總體策略: 4.1.2上半年策略實(shí)施效果(限200字) 4.1.3再次確認(rèn)的總體策略(限200字) (表述方式:針對(duì)什么機(jī)會(huì)或問(wèn)題,采取什么措施,達(dá)到什么目標(biāo)) 4.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 4.2.1研發(fā)投入規(guī)模和比率 項(xiàng) 目 去年同期......

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項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理 第一節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 第340條 公司設(shè)立研發(fā)部對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施管理。 第341條 研發(fā)部須及時(shí)掌握國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),廣開(kāi)門路,廣交朋友,通過(guò)各種渠道和方式 ,廣泛收集與公司發(fā)展有關(guān)的市場(chǎng)信息,并加之以分析研究,尋找最優(yōu)投資途徑,最 佳投資項(xiàng)目和最可靠的投資合作伙伴。 第342條對(duì)于有價(jià)......

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