卓越總裁“領袖風范”
卓越總裁“領袖風范”詳細內容
卓越總裁“領袖風范”
**單元、卓越領袖精英的自我認知
一、新時代對企業(yè)領導人的要求
1、21世紀經濟發(fā)展的四大特征
2、現代企業(yè)職業(yè)經理人邁向卓越的五張王牌
3、企業(yè)發(fā)展對領導型人才素質的要求
二、對“領袖”的認識
1、現代企業(yè)“領導人”的現象啟示
2、領袖是誰?
3、領袖的品質?
4、領袖必備要素?
三、如何上好本課程
1、NLP課程簡介
2、本課程是什么
3、如何上好本課程
互動:強力分組及文化建設訓練
第二單元:企業(yè)領袖“卓越基石”修煉:“信心,信任,信念”
1、事業(yè)中不成功的根源
2、領導為什么要擁有“信心信任與信念”
3、“信心,信任與信念”的真實涵義
4、“信心,信任與信念”的強大威力
5、如何具備“信心,信任與信念”
6、大型心靈啟智體驗互動訓練:
“信心,信任,信念” (所需時間:2—3小時,訓練領導人帶領團隊解決困難,迎接挑戰(zhàn)的勇氣與智慧)
第三單元:卓越領袖“格局魅力”訓練:感恩與格局
一、 我們?yōu)槭裁匆卸?/b>
1、從感恩看個人品質
2、感恩的大受益者是自己
3、感恩是盡職盡責,盡心盡力
4、感恩的八大回報
5、不夠感恩的表現
6、塑造感恩心態(tài)
7、充滿感恩地生活
二、 感恩的核心:及時行孝,及時行善
1、小羊下跪吸乳說明什么
2、父母恩情大如山
3、孝心一開,百善皆開,百慧皆開,百福皆開!
4、不孝的惡劣后果
5、行孝的三個大福報
6、行孝的四大層次
7、大型心靈感悟啟智游戲:心靈與格局(1小時左右,擴大經理人心胸格局,學會配合,容納團隊成員)
第四單元、卓越領袖“溝通表達魅力”修煉:溝通與表達魅力訓練
一、組織人際關系的認知
1、組織成員的客戶論
2、人際關系的團隊意義
3、人際需求關系
4、影響人際關系密切程度的因素
二、建立有效的人際關系
1、開設感情存款
2、團隊人際關系六貌
3、利人利己的要領
三、領袖人物高品質的溝通
1、溝通的定義
2、溝通的重要性
3、溝通不利的危害和障礙
4、溝通的原則
5、有效溝通的流程
6、團隊高品質溝通的九大技巧及訓練
【互動游戲1】學會傾聽 (10分鐘)
【趣味互動游戲2】“無言的交流”(25分鐘)(目的:迅速掌握和了解團隊經理人在團隊溝通中的角色,技巧等)
第五單元:卓越領袖“凝聚人心”的魅力修煉:營造生命力的人際關系
1、人際關系的重要性
2、人際關系的種類
3、如何理解“愛情,親情,友情”
4、養(yǎng)成良好的個性
5、如何加強自己的溝通能力
6、智慧心靈感悟游戲:生命力的“選擇”(時間:30分鐘,此游戲學員上完后有非常大的感悟,目的在于激發(fā)成員的人際覺悟,掌握人際雙贏的思維,培養(yǎng)多付出,多協作的行為習慣等)
第六單元:卓越領袖“團隊建設與統(tǒng)馭”能力修煉:團隊成就輝煌
1、團隊是什么?
2、團隊的定義?
3、團隊的力量
4、關于團隊的思考
5、如何打造卓越團隊
6、團隊建設訓練:我們是一家人(時間:2-3小時,訓練領導人自我擔當,團隊建設能力,敢于接受挑戰(zhàn)的勇氣及管理號召力等)
第七單元:卓越領袖“演講魅力”能力修煉:領袖演講力
一、 企業(yè)領袖演講力認知
1、領袖都會做演講
2、演講提升個人魅力
3、魅力演講的要素
二、 行之有效的領袖演講力
1、大會演講訓練
2、即興演講訓練
3、特殊場合演講訓練
4、【大型互動對抗成長訓練】 “我是超級演講家”(時間:1. 5—2小時左右,目的:用簡單方式激發(fā)領袖者的演講氣質)
第八單元、卓越領袖“外在影響力”修煉:陽光影響力展示
1、展示自我的重要性
2、如何展示自我
3、養(yǎng)成良好個性
4、共唱心聲
5、智慧體驗:燦爛自我(目的:訓練領導人陽光自信,影響他人及自己的能力,時間:1小時左右)
第九單元、課程回顧總結與結束:
1、重點知識回顧
2、互動:問與答
3、學員:學習總結與行動計劃
4、企業(yè)領導:頒獎
5、企業(yè)領導:總結發(fā)言
6、合影:集體合影
鄭時墨老師的其它課程
打造卓有成效的營銷奇跡——渠道創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)——成就營銷高績效的秘密法則主訓師:鄭時墨老師【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,渠道開發(fā)的重要性變得尤為突出。隨著市場的日益復雜化和消費者需求的多樣化,企業(yè)需要不斷探索新的渠道,以確保產品或服務能夠及時、準確地到達目標受眾手中。同時,渠道開發(fā)也有助于企業(yè)提高市場份額、增強品牌競爭力,并與合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合
講師:鄭時墨詳情
優(yōu)勢談判 09.02
打造無堅不摧的談判精英——優(yōu)勢談判技巧課程主講:鄭時墨老師【課程對象】:銷售經理、市場銷售代表、銷售談判等相關人員【培訓形式】理論講授70%、實戰(zhàn)體驗演練15%、案例討論10、經驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現場輕松,活躍?!菊n程時間】:2天時間【課程目標】:學習大客戶開發(fā)和維系的流程;掌握每
講師:鄭時墨詳情
政企大客戶銷售與關系管理(1-2天經典課程) 09.02
打造無堅不摧的營銷精英——政企大客戶銷售與關系管理——成就高效業(yè)績的秘密法則主講:鄭時墨老師【課程前言】隨著我國政企市場形勢的不斷變化,政企大客戶營銷與關系管理工作,已經遠遠不是請客、送禮那么簡單。新形勢下的政企客戶營銷與關系管理工作,需要政企銷售人員對關鍵客戶的角色進行細分;深入分析關鍵客戶的工作需求,探索需求背后的期望與動機;審時度勢,及時調整營銷策略與
講師:鄭時墨詳情
《向華為學習——卓越狼性文化打造》(1天時間) 09.02
打造無堅不摧的狼性團隊——向華為學習——“卓越狼性文化打造”課程大綱——成就狼性文化的秘密法則主講:鄭時墨老師培訓前言:“文化是企業(yè)的DNA!阿里巴巴最核心的競爭力就是價值觀!”三流的企業(yè)做產品,二流的企業(yè)做市場,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質是企業(yè)文化的根深蒂固。一個企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,如果沒有提煉出自己獨特的企業(yè)文化,就很難將員工整合成為一
講師:鄭時墨詳情
打造卓有成效的管理精英——新形勢下管理干部素養(yǎng)和管理技能提升主講:鄭時墨老師一、課程簡介:企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅力量,對于企業(yè)管理起到承上啟下、上傳下達的作用。管理者的能力和素質直接影響公司的戰(zhàn)略目標達成與業(yè)績和利潤。本課程專門針對企業(yè)管理階層人員打造,通過管理人員的職業(yè)素質提升,角色認知、目標管理,執(zhí)行力打造,激勵授權管理,溝通技能,創(chuàng)新力,員工管理、團隊
講師:鄭時墨詳情
《員工職業(yè)化心態(tài)打造》(1天) 09.02
打造卓有成效的職業(yè)精英——員工職業(yè)心態(tài)打造主講:鄭時墨老師【授課對象】企業(yè)新進員工,優(yōu)秀骨干團隊成員,及想提高職業(yè)素養(yǎng)的精英成員等。【培訓形式】實戰(zhàn)理論講授70%、實戰(zhàn)演練10%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現場輕松,活躍。【培訓目的】1、了解新進員工的
講師:鄭時墨詳情
《卓越團隊建設與管理》(2天完整版經典課程) 09.02
打造無堅不摧的卓越團隊——《卓越團隊建設與管理》——成就狼性團隊的秘密法則主講:鄭時墨老師培訓前言:您的團隊戰(zhàn)斗力如何?為什么一個人是一條龍,而一個群體卻是一條蟲?為什么您的團隊老是沒有奮斗的精神?老是業(yè)績低微呢?為什么一個優(yōu)秀的員工在剛進來時充滿斗志,而一段時間后,就變得平庸之極,究竟是人的問題還是公司的問題?為什么想把團隊做大,結果不斷沒做大,反而越做越
講師:鄭時墨詳情
促銷活動策劃與設計(1天經典課程) 09.02
打造卓有成效的營銷奇跡——促銷活動策劃與執(zhí)行——成就營銷高績效的秘密法則主訓師:鄭時墨老師【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈,促銷活動已成為企業(yè)吸引顧客、提升銷售的重要手段。然而,如何設計有效的促銷策略,如何將促銷與品牌形象、市場定位相結合,如何通過促銷活動提升顧客忠誠度,是許多門店店長、運營總監(jiān)等一線管理人員所面臨的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助學員掌握促銷活動與策
講師:鄭時墨詳情
大客戶銷售之絕對成交(2天經典版) 09.02
打造無堅不摧的營銷尖兵——大客戶銷售之絕對成交——成就卓越銷售奇跡的秘密法則主訓師:鄭時墨老師前言:您的營銷團隊戰(zhàn)斗力如何?為什么付出很多,而業(yè)績總是不理想呢?為什么您的團隊老是業(yè)績不理想呢?您希望將自己的營銷團隊打造成一支卓越的高績效團隊嗎?您想了解提高業(yè)務人員銷售業(yè)績的重要方法和步驟嗎?您想知道有效而合理爭取大客戶的方法嗎?您明白留住和吸引大客戶的重要原
講師:鄭時墨詳情
金牌店面銷售技巧特訓(經典課程2天) 09.02
打造卓有成效的銷售精英——金牌店面銷售技巧特訓主講:鄭時墨老師【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,擁有出色的銷售技巧對于店面銷售人員來說至關重要。金牌店面銷售技巧課程旨在幫助銷售人員提升專業(yè)素養(yǎng),掌握有效的銷售方法和策略,以實現卓越的銷售業(yè)績。本課程針對店面銷售人員的實際需求,結合了最新的銷售理念和行業(yè)最佳實踐。通過系統(tǒng)的培訓,學員將學習到一系列實用的銷
講師:鄭時墨詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204