促銷活動(dòng)策劃與設(shè)計(jì)(1天經(jīng)典課程)
培訓(xùn)講師:鄭時(shí)墨
講師背景:
鄭時(shí)墨老師營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)管理專家首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理專業(yè)研究生十三年千余家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)北京大學(xué)“營(yíng)銷總裁班”特聘講師清華大學(xué)、南開大學(xué)EDP學(xué)院特聘講師2018年度中國(guó)講師十強(qiáng)“金話筒”獎(jiǎng)獲得者2014“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”最具 詳細(xì)>>
促銷活動(dòng)策劃與設(shè)計(jì)(1天經(jīng)典課程)詳細(xì)內(nèi)容
促銷活動(dòng)策劃與設(shè)計(jì)(1天經(jīng)典課程)
打造卓有成效的營(yíng)銷奇跡——
促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行
——成就營(yíng)銷高績(jī)效的秘密法則
主訓(xùn)師:鄭時(shí)墨老師
【課程背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,促銷活動(dòng)已成為企業(yè)吸引顧客、提升銷售的重要手段。
然而,如何設(shè)計(jì)有效的促銷策略,如何將促銷與品牌形象、市場(chǎng)定位相結(jié)合,如何通過(guò)
促銷活動(dòng)提升顧客忠誠(chéng)度,是許多門店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等一線管理人員所面臨的挑戰(zhàn)。
本課程旨在幫助學(xué)員掌握促銷活動(dòng)與策略設(shè)計(jì)的方法與技巧,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
力。
【授課對(duì)象】
本課程適用于門店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等相關(guān)領(lǐng)域的一線管理人員等。
【培訓(xùn)形式】
實(shí)戰(zhàn)理論講授70%、實(shí)戰(zhàn)演練10%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)
用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練
等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。
【課程收益】
1、掌握促銷活動(dòng)的基本概念、類型及作用;
2、學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為制定促銷策略提供依據(jù);
3、掌握促銷策略的設(shè)計(jì)要素,如目標(biāo)人群、產(chǎn)品選擇、價(jià)格策略、促銷方式等;
4、學(xué)習(xí)促銷活動(dòng)的執(zhí)行與監(jiān)控,確?;顒?dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、分析成功的促銷案例,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
6、掌握促銷策略設(shè)計(jì)的基本原理和流程;
7、學(xué)習(xí)有效的促銷手段和工具;
8、能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定有效的促銷策略等
【講授課時(shí)】
培訓(xùn)設(shè)計(jì)時(shí)間:1天時(shí)間(6課時(shí))
【課程內(nèi)容】
第一部分 企業(yè)門店促銷必備認(rèn)知
一、促銷活動(dòng)的概念與核心
1、促銷活動(dòng)的定義與分類
2、促銷活動(dòng)進(jìn)行的目的與原則
3、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的流程與步驟
二、促銷活動(dòng)的原因
1、新品上市
2、增加銷售額:
3、清理庫(kù)存
4、?吸引新客戶
5、?提高客戶忠誠(chéng)度
6、?競(jìng)爭(zhēng)壓力
7、?季節(jié)性需求
8、推廣新產(chǎn)品
案例:某門店一場(chǎng)成功促銷活動(dòng)如何打開市場(chǎng)局面
第二部分 促銷活動(dòng)的前期調(diào)研
一、市場(chǎng)分析與消費(fèi)者研究
1、促銷活動(dòng)市場(chǎng)情勢(shì)分析
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、消費(fèi)者需求與行為分析
4、目標(biāo)市場(chǎng)定位與細(xì)分等
二、企業(yè)產(chǎn)品及營(yíng)銷SWOT分析
1、自身產(chǎn)品線分析
2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3、促銷產(chǎn)品確定
4、促銷產(chǎn)品價(jià)值提煉
三、促銷時(shí)機(jī)選擇
1、季節(jié)性促銷時(shí)機(jī)及特點(diǎn)
2、節(jié)假日促銷時(shí)機(jī)及特點(diǎn)
3、會(huì)員日促銷時(shí)機(jī)及特點(diǎn)
4、周年慶促銷時(shí)機(jī)及特點(diǎn)
5、其它重要日期促銷時(shí)機(jī)及特點(diǎn)等
案例與分析:某電器品牌五一大促銷成績(jī)斐然
第三部分 促銷活動(dòng)的精準(zhǔn)策劃與設(shè)計(jì)
一、?促銷活動(dòng)目標(biāo)和目的確定
1、促銷活動(dòng)主題策劃
2、促銷活動(dòng)目標(biāo)確定
3、促銷活動(dòng)受眾目標(biāo)定位
4、促銷活動(dòng)希望達(dá)到的目的(引流,獲客,裂變,增額等)
二、促銷活動(dòng)的手段與工具確定
1、價(jià)格促銷:折扣、捆綁銷售、會(huì)員優(yōu)惠等
2、贈(zèng)品促銷:買一送一、贈(zèng)品贈(zèng)送等
3、活動(dòng)促銷:抽獎(jiǎng)、限時(shí)搶購(gòu)等
4、公關(guān)促銷:贊助活動(dòng)、社會(huì)公益等
5、組合促銷:多種手段綜合運(yùn)用
6、情感促銷
7、體驗(yàn)促銷等等
三、?促銷產(chǎn)品或服務(wù)選擇
1、確定參與促銷活動(dòng)的產(chǎn)品或服務(wù),
2、考慮熱門商品、新品推廣
3、庫(kù)存清理等因素
四、促銷活動(dòng)時(shí)間和期限選擇
1、促銷活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)期
2、促銷活動(dòng)起止時(shí)間和期限
3、促銷活動(dòng)的收尾與復(fù)盤時(shí)間
五、促銷活動(dòng)規(guī)則和限制:
1、明確活動(dòng)的規(guī)則和限制條件,
2、明確參與活動(dòng)使用條件、購(gòu)買數(shù)量限制
3、促銷中客戶參與的方式等
六、促銷宣傳渠道和推廣策略
1、選擇合適的宣傳渠道(如社交媒體、電子郵件、廣告投放等)
2、設(shè)計(jì)經(jīng)典宣傳文案
3、并制定相應(yīng)的推廣策略等
七、促銷活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置和激勵(lì)機(jī)制
1、促銷活動(dòng)抽獎(jiǎng)或贈(zèng)品活動(dòng),
2、促銷活動(dòng)設(shè)置吸引人的獎(jiǎng)品,
3、促銷活動(dòng)明確參與的激勵(lì)機(jī)制
八、?促銷合作伙伴和贊助商策略
1、考慮與相關(guān)合作伙伴或贊助商合作
2、合作共贏推廣活動(dòng),擴(kuò)大影響力的方式
九、促銷活動(dòng)團(tuán)隊(duì)角色與培訓(xùn)
1、促銷活動(dòng)的角色分工
2、促銷活動(dòng)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練
十、促銷活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)和客戶關(guān)系管理:
1、客戶跟進(jìn)
2、關(guān)系管理
3、收集反饋
4、售后服務(wù)等
十一、促銷活動(dòng)的成本與預(yù)期收益測(cè)算
1、促銷活動(dòng)預(yù)期成本
2、促銷活動(dòng)的預(yù)期收益測(cè)算
十一、促銷效果評(píng)估和分析
1、設(shè)定活動(dòng)效果的評(píng)估指標(biāo)
2、進(jìn)行促銷數(shù)據(jù)分析和總結(jié)
十二、促銷風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案
1、考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
2、并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案
3、確保活動(dòng)順利進(jìn)行
十三、互動(dòng)與訓(xùn)練、案例分析與實(shí)踐操作
1、 成功促銷案例分享與剖析
2、小組討論:針對(duì)特定場(chǎng)景制定促銷策略
3、實(shí)操練習(xí):運(yùn)用所學(xué)工具進(jìn)行市場(chǎng)分析與消費(fèi)者研究
4、實(shí)戰(zhàn)演練:制定一份具體的促銷方案提案
第四部分 促銷活動(dòng)的高效執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成
1. 促銷活動(dòng)執(zhí)行目標(biāo)與合理計(jì)劃
1、明確執(zhí)行具體目標(biāo)
2、制定合理執(zhí)行計(jì)劃
2. ?培訓(xùn)和溝通
1、對(duì)參與活動(dòng)的員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)
2、保持良好的團(tuán)隊(duì)溝通
3、及時(shí)分享信息和反饋
4、確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作順暢
3. 準(zhǔn)備充分
1、提前做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作(包括物資、宣傳材料、場(chǎng)地布置等)
2、確保所有必要的資源都在活動(dòng)開始前準(zhǔn)備妥當(dāng),避免臨時(shí)抱佛腳。
4. 促銷執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整
1、密切關(guān)注各項(xiàng)指標(biāo)的變化
2、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整策略,優(yōu)化活動(dòng)效果等
5. 客戶體驗(yàn)至上
1、注重提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)
2、滿足消費(fèi)者的期望
3、提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度
6. 及時(shí)?數(shù)據(jù)分析和反饋
1、收集和分析活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)
2、及時(shí)了解活動(dòng)的效果和不足之處
3、根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)
7. 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)
1、設(shè)立激勵(lì)機(jī)制
2、鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng)并取得良好的業(yè)績(jī)。
3、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)
4、時(shí)刻激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力
8. 合作伙伴協(xié)調(diào):
1、保持密切的協(xié)調(diào)和溝通
2、確保各方的行動(dòng)一致
3、共同推動(dòng)活動(dòng)的成功。
9. 后續(xù)跟進(jìn)
1、活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)跟進(jìn)客戶
2、提供售后服務(wù)和關(guān)懷。
3、收集客戶的意見和建議
4、進(jìn)一步改進(jìn)活動(dòng)和產(chǎn)品。
10. 執(zhí)行總結(jié)與復(fù)盤
十一、互動(dòng)與訓(xùn)練
1、分組討論:如何提高促銷活動(dòng)團(tuán)隊(duì)間協(xié)作效率
2、案例分析:成功的團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例剖析
3、實(shí)操練習(xí):模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作場(chǎng)景,提升溝通協(xié)作技巧
4、小結(jié)與答疑解惑:總結(jié)課程內(nèi)容,解答學(xué)員疑問(wèn)
第五部分、 促銷活動(dòng)中賣爆主推單品的策略
一、獨(dú)特賣點(diǎn)和價(jià)值主張策略
1. 明確主推單品的獨(dú)特賣點(diǎn)和價(jià)值主張
2. 突出其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化
3. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和獨(dú)特的價(jià)值
4. 讓消費(fèi)者明白為什么選擇這個(gè)單品。
1. 產(chǎn)品展示和演示策略
1. 提供充分的產(chǎn)品展示和演示
2. 讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)主推單品的功能、質(zhì)量和優(yōu)勢(shì)
3. 增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣和購(gòu)買欲望。
2. 優(yōu)惠和折扣策略
1. 提供有吸引力的優(yōu)惠和折扣策略
2. 通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和增值福利吸引消費(fèi)者購(gòu)買主推單品。
3. 限時(shí)限量供應(yīng)策略
1. 營(yíng)造緊迫感和稀缺性
2. 設(shè)置主推單品的限時(shí)限量供應(yīng)
3. 告訴消費(fèi)者這是一次難得的機(jī)會(huì),促使他們盡快購(gòu)買
4. 營(yíng)銷宣傳和推廣策略
1. 利用多種渠道進(jìn)行營(yíng)銷宣傳和推廣
2. 制作吸引人的宣傳內(nèi)容
3. 突出主推單品的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)
4. 吸引目標(biāo)受眾的關(guān)注
5. 客戶評(píng)價(jià)和案例策略
6. 員工培訓(xùn)和激勵(lì)策略
1、對(duì)銷售人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)
2、使他們了解主推單品的特點(diǎn)和銷售技巧
3、設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極推薦和銷售主推單品。
八、合作伙伴和渠道推廣策略
1、相關(guān)的合作伙伴、經(jīng)銷商或渠道商合作,共同推廣主推單品
2、利用他們的資源和網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光度和銷售渠道
九、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化策略
1、密切關(guān)注銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋
2、分析哪些策略和渠道最為有效
3、根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,不斷改進(jìn)銷售策略
十、利用新媒體傳播策略
十一、顧客裂變策略
十二、增加單次購(gòu)買額度,購(gòu)買數(shù)量策略等
十三、課程結(jié)束儀式
1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
6、合影:集體合影
鄭時(shí)墨老師的其它課程
企業(yè)營(yíng)銷破局之道——企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新與破局之道主講:鄭時(shí)墨老師【培訓(xùn)前言】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和壓力。市場(chǎng)變化迅速,消費(fèi)者需求日益多樣化,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此,創(chuàng)新和破局成為了企業(yè)在營(yíng)銷領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵。本課程旨在幫助企業(yè)營(yíng)銷人員和管理人員了解并掌握創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和方法,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造卓有成效的營(yíng)銷奇跡——渠道創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——成就營(yíng)銷高績(jī)效的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時(shí)墨老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,渠道開發(fā)的重要性變得尤為突出。隨著市場(chǎng)的日益復(fù)雜化和消費(fèi)者需求的多樣化,企業(yè)需要不斷探索新的渠道,以確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)受眾手中。同時(shí),渠道開發(fā)也有助于企業(yè)提高市場(chǎng)份額、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,并與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合
講師:鄭時(shí)墨詳情
優(yōu)勢(shì)談判 09.02
打造無(wú)堅(jiān)不摧的談判精英——優(yōu)勢(shì)談判技巧課程主講:鄭時(shí)墨老師【課程對(duì)象】:銷售經(jīng)理、市場(chǎng)銷售代表、銷售談判等相關(guān)人員【培訓(xùn)形式】理論講授70%、實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)演練15%、案例討論10、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。【課程時(shí)間】:2天時(shí)間【課程目標(biāo)】:學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)和維系的流程;掌握每
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講師:鄭時(shí)墨詳情
打造無(wú)堅(jiān)不摧的狼性團(tuán)隊(duì)——向華為學(xué)習(xí)——“卓越狼性文化打造”課程大綱——成就狼性文化的秘密法則主講:鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)前言:“文化是企業(yè)的DNA!阿里巴巴最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是價(jià)值觀!”三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做市場(chǎng),一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,如果沒(méi)有提煉出自己獨(dú)特的企業(yè)文化,就很難將員工整合成為一
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造卓有成效的管理精英——新形勢(shì)下管理干部素養(yǎng)和管理技能提升主講:鄭時(shí)墨老師一、課程簡(jiǎn)介:企業(yè)管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,對(duì)于企業(yè)管理起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用。管理者的能力和素質(zhì)直接影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成與業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。本課程專門針對(duì)企業(yè)管理階層人員打造,通過(guò)管理人員的職業(yè)素質(zhì)提升,角色認(rèn)知、目標(biāo)管理,執(zhí)行力打造,激勵(lì)授權(quán)管理,溝通技能,創(chuàng)新力,員工管理、團(tuán)隊(duì)
講師:鄭時(shí)墨詳情
《員工職業(yè)化心態(tài)打造》(1天) 09.02
打造卓有成效的職業(yè)精英——員工職業(yè)心態(tài)打造主講:鄭時(shí)墨老師【授課對(duì)象】企業(yè)新進(jìn)員工,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員,及想提高職業(yè)素養(yǎng)的精英成員等?!九嘤?xùn)形式】實(shí)戰(zhàn)理論講授70%、實(shí)戰(zhàn)演練10%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍?!九嘤?xùn)目的】1、了解新進(jìn)員工的
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造無(wú)堅(jiān)不摧的卓越團(tuán)隊(duì)——《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》——成就狼性團(tuán)隊(duì)的秘密法則主講:鄭時(shí)墨老師培訓(xùn)前言:您的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么一個(gè)人是一條龍,而一個(gè)群體卻是一條蟲?為什么您的團(tuán)隊(duì)老是沒(méi)有奮斗的精神?老是業(yè)績(jī)低微呢?為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在剛進(jìn)來(lái)時(shí)充滿斗志,而一段時(shí)間后,就變得平庸之極,究竟是人的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題?為什么想把團(tuán)隊(duì)做大,結(jié)果不斷沒(méi)做大,反而越做越
講師:鄭時(shí)墨詳情
打造無(wú)堅(jiān)不摧的營(yíng)銷尖兵——大客戶銷售之絕對(duì)成交——成就卓越銷售奇跡的秘密法則主訓(xùn)師:鄭時(shí)墨老師前言:您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力如何?為什么付出很多,而業(yè)績(jī)總是不理想呢?為什么您的團(tuán)隊(duì)老是業(yè)績(jī)不理想呢?您希望將自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造成一支卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎?您想了解提高業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績(jī)的重要方法和步驟嗎?您想知道有效而合理爭(zhēng)取大客戶的方法嗎?您明白留住和吸引大客戶的重要原
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打造卓有成效的銷售精英——金牌店面銷售技巧特訓(xùn)主講:鄭時(shí)墨老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,擁有出色的銷售技巧對(duì)于店面銷售人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。金牌店面銷售技巧課程旨在幫助銷售人員提升專業(yè)素養(yǎng),掌握有效的銷售方法和策略,以實(shí)現(xiàn)卓越的銷售業(yè)績(jī)。本課程針對(duì)店面銷售人員的實(shí)際需求,結(jié)合了最新的銷售理念和行業(yè)最佳實(shí)踐。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),學(xué)員將學(xué)習(xí)到一系列實(shí)用的銷
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