移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì)及商業(yè)戰(zhàn)略????
? 主講:林承鐸
課程背景:
????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)
踐的活動(dòng)的總稱。?
????從全球范圍來看,傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩趨勢(shì)。層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新
應(yīng)用,正在加速替代通信業(yè)務(wù),不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)上,也體現(xiàn)在短信、彩信等
增值業(yè)務(wù)方面。隨著業(yè)務(wù)替代的加劇,運(yùn)營商管道化現(xiàn)象嚴(yán)重,管道價(jià)值呈現(xiàn)逐步降低
的趨勢(shì)。
????另外,新的商務(wù)模式正在成為主流,傳統(tǒng)電信運(yùn)營模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。運(yùn)營商擅長(zhǎng)
提供穩(wěn)定、安全的電信級(jí)服務(wù),但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出“快周期、不完美”、“快速迭代
、敏捷開發(fā)”等特點(diǎn)。在某些新興領(lǐng)域,與互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式、運(yùn)作機(jī)制相比,傳統(tǒng)電信
體制、商務(wù)模式已經(jīng)成為一種束縛,必須通過改革創(chuàng)新適應(yīng)新的發(fā)展需求。
在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與沖擊的同時(shí),全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在迅猛發(fā)展,2015年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
用戶將達(dá)21億戶,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)收入也將以24%的年復(fù)合增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)。因此
,運(yùn)營商也面臨著巨大商機(jī)。如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“井噴式”發(fā)展的浪潮中,避免被“管道化
”,“邊緣化”,始終占據(jù)主流和掌控者地位成為運(yùn)營商普遍關(guān)注的問題。
?
授課大綱:
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析及策略
什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的比較分析
語音業(yè)務(wù)與流量業(yè)務(wù)的比較
離線業(yè)務(wù)與聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的比較
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的比較
固定互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的比較
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的5M模型評(píng)價(jià)
全球運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
美國市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
歐洲市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
韓日市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
國內(nèi)運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及困境
IT公司對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義
運(yùn)營商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義
運(yùn)營商面臨的壓力
運(yùn)營商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展關(guān)鍵問題分析
資費(fèi)設(shè)計(jì)如何合理
內(nèi)容是自創(chuàng)還是引入
賣終端還是賣業(yè)務(wù)
賣產(chǎn)品還是賣服務(wù)
是自營還是聯(lián)營
重保有還是重拓展
案例:管道質(zhì)量有多重要
案例:日本KDDI轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)借鑒
案例:中國移動(dòng)MM、中國電信天翼空間、中國聯(lián)通沃商店發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
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二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式及市場(chǎng)發(fā)展分析
3G/4G/全業(yè)務(wù)/三網(wǎng)融合背景下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
IT行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及市場(chǎng)分析
電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
開發(fā)新商務(wù)模式練習(xí)(實(shí)踐操作)
中國移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式策略
中國電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式策略
中國聯(lián)通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式策略
案例:剖析AT&T移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略
案例:剖析臺(tái)灣電信運(yùn)營商和虛擬運(yùn)營商共存現(xiàn)狀
案例:騰訊公司的商業(yè)模式和發(fā)展方向
林承鐸老師的其它課程
《電力行業(yè)企業(yè)合規(guī)》課程大綱課程內(nèi)容:第一部分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述(一)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解(二)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)第二部分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的分類(一)合規(guī)治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理(二)合規(guī)治理與內(nèi)部控制(三)合規(guī)治理與公司治理(四)合規(guī)治理與內(nèi)部審計(jì)第三部分合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)治理的組織體系第1節(jié)合規(guī)治理體系(一)董事會(huì)和管理
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銀行新員工職業(yè)道德及警示教育 11.06
《銀行新員工職業(yè)道德及警示教育》培訓(xùn)大綱主講:中國人民大學(xué)國際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科林承鐸副教授前言:銀行新員工職業(yè)道德及警示教育培訓(xùn)是指給銀行的新雇員提供有關(guān)銀行工作的職業(yè)道德及操守要求,使員工了解所從事的工作的基本要求跟底線,使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并向他們初步灌輸銀行及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等等,從而幫助他們順利地適應(yīng)銀
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《銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》主講:林承鐸課程大綱:一、信貸盡職調(diào)查的概念二、盡職調(diào)查的目的三、盡職調(diào)查的流程1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查2、擬訂計(jì)劃3、盡職調(diào)查報(bào)告必須通過復(fù)核程序后方能提交四、盡職調(diào)查的方法1、審閱文件資料2、參考外部信息3、相關(guān)人員訪談4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查5、小組內(nèi)部溝通五、盡職調(diào)查遵循的原則1、證偽原則2、實(shí)事求是原則3、事必
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銀行信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制本專題將結(jié)合信貸實(shí)務(wù),講解法律風(fēng)險(xiǎn)的形式、來源、相關(guān)法律規(guī)定及防范措施,商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)面臨常見法律問題和風(fēng)險(xiǎn)客戶經(jīng)理法律基礎(chǔ)知識(shí)講解(一)借款合同法律關(guān)系分析(二)主要擔(dān)保方式法律知識(shí):保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金(三)與信貸人員相關(guān)的物權(quán)法和和婚姻法相關(guān)法律知識(shí)(四)與信貸人員相關(guān)的民法和破產(chǎn)法相關(guān)法律知識(shí)貸款主體的法律
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《銀行業(yè)法治建設(shè)—以黨的十八屆四中全會(huì)精神為契機(jī)》課程培訓(xùn)大綱主講:中國人民大學(xué)國際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科林承鐸副教授前言:2015年既是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面落實(shí)依法治國的開局之年。中國銀監(jiān)會(huì)遵照黨中央、國務(wù)院關(guān)于依法治國的一系列部署,提出今后銀行業(yè)法治建設(shè)的思路和方向,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營提出了明確具體的、更為嚴(yán)格的要求。銀行業(yè)的法治建設(shè)
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《銀行預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙》培訓(xùn)大綱(1)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙形勢(shì)分析(2)典型詐騙案例解析1)?電話及短信詐騙:??身份冒充系列案例??偽裝電話號(hào)碼案例:偽基站、改號(hào)軟件、復(fù)制SIM卡的流程及原理。??快速騙取短信驗(yàn)證碼2)?網(wǎng)絡(luò)詐騙:??網(wǎng)絡(luò)釣魚案例??惡意程序——短信攔截馬??iPhone遠(yuǎn)程鎖定勒索案例??比特幣勒索??利用社交工具詐騙的各種案例(3)結(jié)合經(jīng)典案
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證券法培訓(xùn)大綱 11.06
《證券法》培訓(xùn)大綱一、證券發(fā)行1、證券發(fā)行的基本條件2、保薦制度及其適用范圍2、證券承銷二、受限制和禁止的證券交易交易行為1、證券機(jī)構(gòu)及其人員限制與禁止行為2、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員的限制義務(wù)3、上市公司內(nèi)部人的限制與禁止行為4、相關(guān)案例分析三、證券上市1、證券上市條件2、持續(xù)信息公開以及公開不實(shí)的法律后果3、相關(guān)案例分析四、2020年新修訂證券法的內(nèi)容及其實(shí)務(wù)
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銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢(shì)分析 11.06
銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢(shì)分析上午第一部分新常態(tài)下的銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)一、新經(jīng)濟(jì)情勢(shì)下的合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒(一)一些國際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法(二)一些國家和地區(qū)及國際組織強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管的趨勢(shì)(三)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的深化落實(shí)二、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》主要內(nèi)容三、我國銀行業(yè)合規(guī)機(jī)制建設(shè)進(jìn)展情況第二部分新情勢(shì)下的反洗錢趨勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、風(fēng)
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銀行合規(guī)與反洗錢管理提升 11.06
銀行合規(guī)與反洗錢管理提升第一部分當(dāng)前的銀行合規(guī)與反洗錢趨勢(shì)一、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》主要內(nèi)容分析二、近期國內(nèi)反洗錢監(jiān)管趨勢(shì)分析第二部分反洗錢管理能力提升與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)案例分享一、反洗錢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范(一)典型可疑交易18種特征(二)近期新發(fā)展的可疑交易案例分析(三)處于銀行反洗錢基礎(chǔ)地位與核心地位的制度?客戶身份識(shí)別制度?客戶身份資料和交易記錄保存制度?大
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