銀行業(yè)法治建設(shè)——以黨的十八屆四中全會(huì)精神為契機(jī)

  培訓(xùn)講師:林承鐸

講師背景:
林承鐸老師簡(jiǎn)介★中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理)副教授★最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組調(diào)研組成員★中國(guó)人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心副研究員★柏林自由大學(xué)歐洲商法研究中心研究員★中國(guó)人民大學(xué)全球化研究中心研究員★臺(tái)北東吳 詳細(xì)>>

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銀行業(yè)法治建設(shè)——以黨的十八屆四中全會(huì)精神為契機(jī)

《銀行業(yè)法治建設(shè)—以黨的十八屆四中全會(huì)精神為契機(jī)》
課程培訓(xùn)大綱
主講:中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科 林承鐸副教授

前言:
2015年既是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面落實(shí)依法治國(guó)的開(kāi)局之年。中國(guó)銀監(jiān)
會(huì)遵照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于依法治國(guó)的一系列部署,提出今后銀行業(yè)法治建設(shè)的思路和
方向,對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出了明確具體的、更為嚴(yán)格的要求。
銀行業(yè)的法治建設(shè)是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院依法治國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分,也是中國(guó)銀
行業(yè)在適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇。法治金融建設(shè)是中國(guó)
銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇。
立足黨的十八屆四中全會(huì)“法治”主題,開(kāi)展銀行業(yè)法治建設(shè)培訓(xùn),有利于監(jiān)管機(jī)關(guān)、
銀行從業(yè)人員具備法治意識(shí),從而依法治理、依法從事金融業(yè)務(wù),避開(kāi)因違法、違規(guī)而
帶來(lái)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)對(duì)象:銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)關(guān)、銀行業(yè)從業(yè)人員

課程大綱:
1. 銀行業(yè)法治金融建設(shè)的總體目標(biāo)
(一)如何強(qiáng)化銀行業(yè)的法治意識(shí)?
(二)如何在日常監(jiān)管工作中提高法治素養(yǎng)?
(三)陶冶法治自覺(jué)是如何操作的?
2. 銀行業(yè)機(jī)構(gòu)法治金融建設(shè)工作的開(kāi)展
(一)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和人員不敢違規(guī)、違法
(二)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和人員不能違規(guī)、違法
(三)通過(guò)法治文化的培育形成銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和人員不愿違法、違規(guī)
1.推進(jìn)依法合規(guī)建設(shè)
2.積極推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)
3.搭建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)多管齊下的治理體系
3. 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的依法合規(guī)建設(shè)的重點(diǎn)
(一)“合規(guī)三要義”(合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)也是生產(chǎn)力、合規(guī)就是效益)
(二)認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)和案件的關(guān)系
(三) 恪守管理“三原則”(海恩法則、蝴蝶效應(yīng)和墨菲定律)
4. 銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理原則
1) 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“三鐵”(鐵賬本、鐵算(鍵)盤(pán)、鐵規(guī)章)
2) 信貸業(yè)務(wù)操作“三查”(貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查)
3) 風(fēng)險(xiǎn)防控“三道防線”(重抓事前預(yù)防,狠抓事中控制,嚴(yán)抓事后處置)

5. 銀行業(yè)員工管理原則
(一)
防范員工行為“三大風(fēng)險(xiǎn)”(客戶經(jīng)理的尋租行為、綜合柜員的操作行為、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
的飛單行為)
(二)監(jiān)督員工賬戶“三個(gè)分離”(個(gè)人和單位資金分離、個(gè)人和客戶資金分離、客戶和
客戶資金分離)
(三)員工管理做到“三個(gè)必須”(網(wǎng)點(diǎn)一線員工和重要崗位堅(jiān)持“必須定期休假、必須定
期輪崗、必須親屬回避”)
6. 支行管理人員的管理要求
1) 如何把握業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)理念并重、平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系?
2) 定期工作和不定期工作并重如何把握?
3) 員工的八小時(shí)以內(nèi)和八小時(shí)以外如何關(guān)注?
4) 德治和法治并重如何落實(shí)?

 

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