《工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)及評(píng)估過程中需要關(guān)注的要點(diǎn)問題》

  培訓(xùn)講師:馬海順

講師背景:
馬海順老師高級(jí)工程師中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房 詳細(xì)>>

馬海順
    課程咨詢電話:

《工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)及評(píng)估過程中需要關(guān)注的要點(diǎn)問題》詳細(xì)內(nèi)容

《工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)及評(píng)估過程中需要關(guān)注的要點(diǎn)問題》

工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)及評(píng)估過程中需要關(guān)注的要點(diǎn)問題
課程大綱:
第一部分工程建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理政策法規(guī)梳理解讀與關(guān)鍵詞辨析
一、工程建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理政策法規(guī)梳理解讀
二、關(guān)鍵詞“申報(bào)、審批、審核、審計(jì)、評(píng)估、評(píng)審、評(píng)價(jià)、評(píng)比”辨析
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

第二部分 項(xiàng)目立項(xiàng)階段申報(bào)與評(píng)估關(guān)注的要點(diǎn)問題分析
一、項(xiàng)目建議書編制依據(jù)
二、項(xiàng)目申報(bào)材料
三、立項(xiàng)階段申報(bào)程序
四、審批時(shí)限
五、行政許可
六、文件清單
七、流程圖
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

第三部分 項(xiàng)目可研究編制階段申報(bào)與評(píng)估關(guān)注的要點(diǎn)問題
一、編制依據(jù)
二、申報(bào)材料
三、辦理程序
四、審批時(shí)限
五、前置條件
六、行政許可
七、文件清單
八、流程圖
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

第四部分 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段申報(bào)與評(píng)估關(guān)注的要點(diǎn)問題
一、編制依據(jù)
二、申報(bào)材料
三、辦理程序
四、審批時(shí)限
五、前置條件
六、行政許可
七、資料清單
八、申報(bào)流程圖
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

第五部分 項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整階段申報(bào)與評(píng)估關(guān)注的要點(diǎn)問題
一、項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整階段申報(bào)與評(píng)估相關(guān)依據(jù)
二、調(diào)整變更權(quán)限劃分
三、辦理程序
四、申報(bào)材料
五、審批時(shí)限
六、行政許可
七、資料清單
八、申報(bào)流程圖
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

第六部分 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收段申報(bào)與評(píng)估關(guān)注的要點(diǎn)問題
一、編制依據(jù)
二、申報(bào)材料
三、辦理程序
四、審批時(shí)限
五、前置條件
六、行政許可
七、文件清單
八、流程圖
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

第七部分 項(xiàng)目運(yùn)行后評(píng)價(jià)階段申報(bào)與評(píng)估關(guān)注的要點(diǎn)問題
一、編制依據(jù)
二、申報(bào)材料
三、辦理程序
四、審批時(shí)限
五、前置條件
六、行政許可
七、文件清單
八、流程圖
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

第八部分 工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)估問題處理對(duì)策與建議、
一、建設(shè)工程項(xiàng) 目申報(bào)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(一)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益
(二)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系
(三)項(xiàng)目資金籌集方案的合理性分析
二、項(xiàng)目申報(bào)過程中存在的問題
(一)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析不全面
(二)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確
(三)項(xiàng)目的經(jīng)營管理指標(biāo)缺失
三、建設(shè)工程項(xiàng)目申報(bào)中應(yīng)該注意的問題
(一)根據(jù)項(xiàng)目需求科學(xué)分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
(二)依據(jù)項(xiàng)目的特色選擇合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
(三)要反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營能力
四、加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目申報(bào)的對(duì)策建議
(一)項(xiàng)目定位選題要明確
(二)項(xiàng)目申報(bào)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求
(三)發(fā)揮青年骨干的作用
(四)項(xiàng)目申報(bào)中掌握項(xiàng)目的現(xiàn)代信息
(五)發(fā)揮項(xiàng)目管理組織的積極作用
【結(jié)合工作實(shí)際 互動(dòng)交流 答疑解惑】

結(jié)語

 

馬海順老師的其它課程

暫定12天,每部分2天,可依據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整重在項(xiàng)目貴在管理成在人才《施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理綜合能力提升訓(xùn)練營系列課程》“六劃思維”助力施工企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展課程大綱(一級(jí))前言第一部分謀劃:經(jīng)營定位——施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收管理定位與管理第二部分策劃:市場(chǎng)分析——施工企業(yè)現(xiàn)狀與存在問題分析應(yīng)對(duì)第三部分籌劃:經(jīng)營策略——工程項(xiàng)目盈利模式與投標(biāo)報(bào)價(jià)策略第四部分規(guī)劃

 講師:馬海順詳情


長三角一體化戰(zhàn)略的實(shí)施----“六劃思維”助力長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展課程大綱:前言第一部分長三角一體化戰(zhàn)略相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、“十四五規(guī)劃”解讀二、《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》解讀三、《長江三角洲區(qū)域交通運(yùn)輸更高質(zhì)量一體化發(fā)展規(guī)劃》解讀四、《長三角地區(qū)多層次軌道交通體系規(guī)劃》五、《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》解讀第二部分長三角一體化:從戰(zhàn)略到行動(dòng)?

 講師:馬海順詳情


《招標(biāo)采購實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例解析》課程大綱:第一部分物資與項(xiàng)目采購招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購對(duì)規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求?四、國內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn)?五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標(biāo)的關(guān)系【互動(dòng)交流答疑解惑】第二部分招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開招標(biāo)2.邀請(qǐng)招標(biāo)3.允許不招

 講師:馬海順詳情


《裝飾工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱:前言第一章裝飾工程造價(jià)概述第一節(jié)裝飾工程分類與作用一、裝飾工程的分類二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點(diǎn)與造價(jià)一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點(diǎn)三、裝飾工程造價(jià)的作用第三節(jié)裝飾工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設(shè)計(jì)階段三、實(shí)施階段四、竣工結(jié)算階段【交流互動(dòng)答疑解惑】第二章裝飾工程施工圖識(shí)讀第一

 講師:馬海順詳情


《最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀》前言第一部分建筑業(yè)發(fā)展機(jī)遇與趨勢(shì)第二部分建筑業(yè)政策法規(guī)體系梳理第三部分最新建設(shè)工程管理相關(guān)政策法規(guī)解讀第四部分建設(shè)工程的市場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理探討第五部分“六劃思維”助力建設(shè)工程企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展第六部分建設(shè)工程管理注意事項(xiàng)與建議結(jié)語

 講師:馬海順詳情


《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與實(shí)操案例分析》【課程背景】“十四五”期間我國在投資領(lǐng)域,重點(diǎn)推進(jìn)既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。地方政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在從單一土地財(cái)政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,逐步向以土地、產(chǎn)業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、財(cái)政、金融、項(xiàng)目等綜合性投資開發(fā)建設(shè)(即片區(qū)綜合開發(fā))轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)新城、城市更新

 講師:馬海順詳情


《業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控及政府投資項(xiàng)目全過程管理探討》課程對(duì)象:一、各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門人員;三、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員;四、社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱:第一部分《建設(shè)工程項(xiàng)

 講師:馬海順詳情


《疫情對(duì)投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)策略》課程大綱:一、本次疫情對(duì)工程行業(yè)會(huì)造成那些影響?(一)疫情對(duì)工程建材市場(chǎng)的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費(fèi)帶來一定負(fù)面影響3.砂石混凝土市場(chǎng):延遲開工需求明顯放緩4.消費(fèi)建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的影響1.疫情對(duì)在建工程的影響2.疫

 講師:馬海順詳情


《優(yōu)化營商環(huán)境政策梳理解讀與縣(區(qū))級(jí)行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱:前言第一部分優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理(一)綜合性文件(二)開辦企業(yè)(三)辦理建筑可(四)獲得電力(五)獲得水氣暖(六)登記財(cái)產(chǎn)(七)納稅(八)跨境貿(mào)易(九)獲得信貸(十)保護(hù)中小企業(yè)投資(十一)勞動(dòng)力市場(chǎng)監(jiān)管(十二)政府采購(十三)工程招投標(biāo)(十

 講師:馬海順詳情


《園林綠化工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱:前言第一章園林綠化工程造價(jià)概述第一節(jié)園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)與定額項(xiàng)目劃分一、園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)二、園林綠化工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分第三節(jié)園林綠化工程造價(jià)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)第四節(jié)園林綠化工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階

 講師:馬海順詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有