《建筑施工企業(yè)四次經(jīng)營(yíng)致勝之道揭秘與案例分析探討》

建設(shè)工程項(xiàng)目全過程經(jīng)營(yíng)管理----
建筑施工企業(yè)四次經(jīng)營(yíng)致勝之道揭秘與案例分析探討
【課程背景】
　　中國(guó)建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時(shí)代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的
相應(yīng)增加，相反，“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境
，很多施工企業(yè)卻還在低利潤(rùn)區(qū)徘徊。然而，我們也看到有一些施工企業(yè)通過項(xiàng)目四次
經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化等方式實(shí)現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收，經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和項(xiàng)目管理精細(xì)化
時(shí)代已經(jīng)到來……新的一年，中國(guó)建筑企業(yè)需要回到企業(yè)實(shí)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)上來——實(shí)行項(xiàng)目的四
次經(jīng)營(yíng)，向管理要效益！
　　建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)來自于每個(gè)施工項(xiàng)目！在施工項(xiàng)目的有四次經(jīng)營(yíng)中：一次經(jīng)營(yíng)
保中標(biāo)！承包商怎樣在低價(jià)中標(biāo)的前提下為二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造利潤(rùn)機(jī)會(huì)？二次經(jīng)營(yíng)保盈利！
為什么二次經(jīng)營(yíng)能夠倍增結(jié)算利潤(rùn)？二次經(jīng)營(yíng)是如何進(jìn)行的？三次經(jīng)營(yíng)保結(jié)算！怎樣辦
理分段和竣工結(jié)算？四次經(jīng)營(yíng)?；乜?！如何利用工程債權(quán)救濟(jì)清欠工程款？
　　一、二、三、四次經(jīng)營(yíng)步步為盈！一次經(jīng)營(yíng)是盈利的源頭、二次經(jīng)營(yíng)是盈利的關(guān)鍵
、三次經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)盈利的理論結(jié)果果！四次經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)盈利的實(shí)際成果！只有將這四次
經(jīng)營(yíng)通過四個(gè)合同交底和四個(gè)目標(biāo)有效地結(jié)合起來，才能真真使項(xiàng)目利潤(rùn)倍增。
【授課時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程收益】
破解：建筑施工企業(yè)四次經(jīng)營(yíng)的全過程精細(xì)化管理之道；
指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助施工企業(yè)從一次經(jīng)營(yíng)到四次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃；
掌握：建筑施工企業(yè)工程商務(wù)管理體系的構(gòu)建及運(yùn)作；?
方法：深諳建筑施工項(xiàng)目四大盈利工具的方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來即用；
實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。
【授課對(duì)象】
建筑施工企業(yè)的主管總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、
商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及從事施工項(xiàng)目管理的工程技術(shù)、招投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)
算、合約等部門負(fù)責(zé)人及全體員工，特別是造價(jià)業(yè)務(wù)人員。
【課程特色】
權(quán)威分享——工程商務(wù)及工程成本一線權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家親臨授課。
實(shí)戰(zhàn)案例——分享專家承辦的數(shù)十個(gè)經(jīng)典案例，傳授實(shí)務(wù)要點(diǎn)。
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)——結(jié)合所授要點(diǎn)、難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握，即學(xué)即用。
個(gè)性咨詢——結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問題，享受專家的咨詢服務(wù)
【課程大綱】
第一天 建筑施工企業(yè)一二次經(jīng)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)
第一講 建筑施工項(xiàng)目一次經(jīng)營(yíng)（投標(biāo)報(bào)價(jià)階段）關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)管控
1.新形勢(shì)下建筑施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)總體策劃
2.工程量清單常見錯(cuò)誤識(shí)別、分析及其應(yīng)對(duì)
3.招標(biāo)文件及合同霸王條款研究及應(yīng)對(duì)策略
4.清單計(jì)價(jià)模式下合同評(píng)審與盈虧分析技巧
5.招標(biāo)文件不利點(diǎn)轉(zhuǎn)換為商務(wù)報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)對(duì)策
6.招標(biāo)控制價(jià)編制原則及投標(biāo)人投訴的對(duì)策
7.新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法變化策略
8.清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)編制方法及要點(diǎn)
9.清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)技巧
10.暫估材料單價(jià)與專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議
11.甲供材料、甲定乙供材料的報(bào)價(jià)技巧于對(duì)策
12.最低價(jià)中標(biāo)下核心報(bào)價(jià)技巧應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
13.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評(píng)標(biāo)要點(diǎn)
14.合同簽約前的風(fēng)險(xiǎn)再次分析及風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
15.中標(biāo)后的后續(xù)工作及施工合同內(nèi)外交底要點(diǎn)
【案例借鑒】建筑施工項(xiàng)目一次經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例
第二講 建筑施工項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)（施工階段）關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)管控
1.總包、分包合同精細(xì)化管理對(duì)策
2.工程預(yù)付款支付控制建議及對(duì)策
3.工程計(jì)量環(huán)節(jié)的過程控制及對(duì)策
4.安全文明施工費(fèi)支付控制及對(duì)策
5.工程進(jìn)度款支付控制建議及對(duì)策
6.期中價(jià)款結(jié)算的控制建議及對(duì)策
7.施工企業(yè)六類停工權(quán)的使用技巧
8.工程變更的過程跟蹤控制及對(duì)策
9.現(xiàn)場(chǎng)簽證的過程跟蹤控制及對(duì)策
10.工程索賠的過程跟蹤控制及對(duì)策
10.五類十四項(xiàng)價(jià)款調(diào)整跟蹤及對(duì)策
【案例借鑒】建筑施工項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例
【小結(jié) 】結(jié)合企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例交流探討 答疑解惑
研討1：建筑施工項(xiàng)目一次經(jīng)營(yíng)（投標(biāo)報(bào)價(jià)階段）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與注意事項(xiàng)
研討2：建筑施工項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)（施工階段）核心工作與注意事項(xiàng)
第二天 建筑施工企業(yè)三四次經(jīng)營(yíng)落地實(shí)戰(zhàn)
第三講 建筑施工項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)（結(jié)算階段）關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)管控
1.施工項(xiàng)目竣工結(jié)算常規(guī)與快速編制
2.五類十四項(xiàng)價(jià)款調(diào)整進(jìn)入結(jié)算技巧
3.“不完全竣工結(jié)算”加速結(jié)算策略
4.應(yīng)對(duì)發(fā)包人竣工結(jié)算多次審核策略
5.應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算審核與審計(jì)矛盾策略
6.發(fā)包人拒不簽認(rèn)竣工結(jié)算文件對(duì)策
7.竣工結(jié)算中造價(jià)及合同爭(zhēng)議的處理
8.質(zhì)量糾紛導(dǎo)致結(jié)算糾紛的處理對(duì)策
第四講 建筑施工項(xiàng)目四次經(jīng)營(yíng)（清欠階段）關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)管控
1.工程尾款結(jié)清支付及尾款清欠對(duì)策
2.質(zhì)量保證金的管理與結(jié)清結(jié)算策略
【案例借鑒】建筑施工項(xiàng)目四次經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例
【小結(jié)】 結(jié)合企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例交流探討 答疑解惑
研討3：建筑施工項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)（結(jié)算階段）關(guān)鍵資料收集整理與注意事項(xiàng)
研討4：建筑施工項(xiàng)目四次經(jīng)營(yíng)（清欠階段）合同完結(jié)標(biāo)準(zhǔn)與新的業(yè)務(wù)拓展

馬海順老師的其它課程