面向可制造性及裝配的設(shè)計(jì)DFX(2天)

  培訓(xùn)講師:劉俊鋒

講師背景:
劉俊鋒老師劉俊鋒:產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理新產(chǎn)品研發(fā)管理/咨詢師技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)者研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化平臺(tái)式技術(shù)研發(fā)管理產(chǎn)品管理/研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理/研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理華東理工大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)教育經(jīng)歷劉俊鋒老師,1976年出生于河南平頂山,43 詳細(xì)>>

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面向可制造性及裝配的設(shè)計(jì)DFX(2天)

面向可制造性及裝配的設(shè)計(jì)DFX
劉俊鋒(2天)
課程背景
面向可制造性及裝配的設(shè)計(jì)DFX,是企業(yè)提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降
低產(chǎn)品成本的神兵利器,同時(shí)也是企業(yè)研發(fā)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累的有效途徑。在企業(yè)里實(shí)施
DFX設(shè)計(jì),有著非常重要的實(shí)際意義。
優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么?企業(yè)實(shí)施DFX設(shè)計(jì)常見障礙有哪些?實(shí)施DFX需要掌
握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?如何建立市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)格定義?如何進(jìn)行DFX的產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)?如
何進(jìn)行DFX的塑膠零件設(shè)計(jì)?DFX的鈑金零件設(shè)計(jì)有些哪些方法技巧?如何進(jìn)行DFX的壓鑄
零件設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行DFX的機(jī)加零件設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行DFX的公差分析和設(shè)計(jì)檢查?
上述種種問題,集中體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)施DFX設(shè)計(jì)的問題。這些問題的解決,將對(duì)企業(yè)新
產(chǎn)品開發(fā)能力的提升,以及上市后質(zhì)量問題和市場(chǎng)投訴的減少、銷售量的提升,起到顯
而易見的良好效果。

課程目標(biāo)
DFX基礎(chǔ)知識(shí)
市場(chǎng)需求導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)格定義
如何進(jìn)行面向DFX的產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行面向DFX的塑膠零件設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行面向DFX的鈑金零件設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行面向DFX的壓鑄零件設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行面向DFX的機(jī)加零件設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行面向DFX的公差分析與設(shè)計(jì)檢查

課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、
產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

課程大綱
第一單元 DFX基礎(chǔ)知識(shí)
1.優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的十條標(biāo)準(zhǔn)
2.Design For X(DFX)產(chǎn)生的背景
3.DFX的兩層含義和六種要求
4.DFX和其他產(chǎn)品開發(fā)理念的關(guān)系(DFX和并行工程/DFX和IPD/DFX和項(xiàng)目管理)
5.面向可制造性和裝配性設(shè)計(jì)的概念(DFM/DFA/DFMA)
6.面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)模式
6.1DFMA的主要特征
6.2DFMA的開發(fā)流程
6.3企業(yè)實(shí)施DFMA的障礙
6.4企業(yè)實(shí)施DFMA的關(guān)鍵
6.5企業(yè)實(shí)施DFMA的價(jià)值
(減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本)
【課題演練】?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)
【案例分析】iPhone的利潤(rùn)分配
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】企業(yè)實(shí)施DFMA的關(guān)鍵

第二單元 市場(chǎng)需求導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)格定義
1.來自于客戶的產(chǎn)品要求
1.1客戶要求確定的一般過程(客戶需求→客戶產(chǎn)品要求)
1.2客戶需求的收集(征詢客戶/客戶提供/市場(chǎng)調(diào)查)
1.3客戶需求的分析論證(老板說的話不一定靠譜/和業(yè)務(wù)層面的人直接對(duì)話/避免敞口協(xié)
議/了解對(duì)方非技術(shù)層面、隱形的想法/談清楚再做事兒與磨斧頭)
1.4客戶需求的導(dǎo)出(客戶需求描述的$APPEALS模型)
2.來自基準(zhǔn)比較法的產(chǎn)品可靠性要求(國(guó)際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/市場(chǎng)或公司同類產(chǎn)品等)
3.產(chǎn)品要求向產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格的轉(zhuǎn)換
4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格的客戶確認(rèn)
【課題演練】客戶需求的收集及確定
【案例分析】某款面包機(jī)產(chǎn)品的產(chǎn)品要求確定
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】產(chǎn)品要求向設(shè)計(jì)規(guī)格的轉(zhuǎn)換

第三單元 面向DFX的產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)
1.裝配的概念和三層含義
2.裝配工序的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3.可裝配性設(shè)計(jì)的歷史
4.可裝配性設(shè)計(jì)的目標(biāo)(簡(jiǎn)化裝配工序、減少裝配時(shí)間和成本、減少設(shè)計(jì)修改和裝配錯(cuò)
誤、提高裝配質(zhì)量和效率、提高現(xiàn)有設(shè)備利用率)
5.可裝配性設(shè)計(jì)的方法技巧
5.1簡(jiǎn)化性設(shè)計(jì)(零件數(shù)量的減少、緊固件數(shù)量和類型的減少、裝配方向的減少)
5.2通用性設(shè)計(jì)(零件的標(biāo)準(zhǔn)化、部件的模塊化)
5.3易裝配設(shè)計(jì)
(穩(wěn)定的基座、易抓取的零件、導(dǎo)向特征的設(shè)計(jì)、先定位后固定的設(shè)計(jì)、工具空間的預(yù)
留、裝配干涉的避免、零件纏繞的避免、過約束或欠約束的避免、適度寬松的裝配公差

5.4防呆性設(shè)計(jì)(配止位的設(shè)計(jì)、零件本身的防錯(cuò)裝、零件之間的防錯(cuò)裝)
5.5合理的線纜布局
5.6裝配中的人機(jī)工程
【課題演練】裝配工序的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
【案例分析】公司現(xiàn)有主打機(jī)型的可裝配性設(shè)計(jì)優(yōu)化
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】可裝配性設(shè)計(jì)的方法技巧

第四單元 面向DFX的塑膠零件設(shè)計(jì)
1.塑膠的概念
2.常用塑膠材料的性能及應(yīng)用
3.塑膠材料選擇要考慮的要素
(載荷受力、使用環(huán)境、價(jià)格、裝配要求、尺寸穩(wěn)定性、外觀、安全規(guī)范)
4.塑膠材料常見的性能參數(shù)
5.塑膠零件設(shè)計(jì)的方法技巧
5.1可制造性設(shè)計(jì)
(壁厚的設(shè)計(jì)、尖角的避免、脫模斜度的設(shè)計(jì)、加強(qiáng)筋的設(shè)計(jì)、支柱的設(shè)計(jì)、孔位的設(shè)
計(jì))
5.2可裝配性設(shè)計(jì)(卡扣的設(shè)計(jì)、緊固螺釘螺母的設(shè)計(jì)、自攻螺釘?shù)脑O(shè)計(jì)、埋入螺母的設(shè)
計(jì)、熱熔連接的設(shè)計(jì)、超聲波焊接的設(shè)計(jì))
5.3提高塑膠零件強(qiáng)度的設(shè)計(jì)
5.4提高塑膠零件外觀的設(shè)計(jì)
5.5降低塑膠零件成本的設(shè)計(jì)
5.6塑膠零件模具的檢討要點(diǎn)
(滑塊的退出空間、薄鐵及強(qiáng)度過低的避免、分型面的設(shè)計(jì)、澆口的選擇、頂出系統(tǒng)的
設(shè)計(jì))
【課題演練】塑膠材料選擇
【案例分析】塑膠零件的可制造性設(shè)計(jì)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】塑膠模具的檢討要點(diǎn)

第五單元 面向DFX的鈑金零件設(shè)計(jì)
1.鈑金及沖壓的概念
2.常見的鈑金材料介紹
(冷軋板SPCC、鍍鋅板SECC、鍍鋅板SGCC、不銹鋼304、不銹鋼301等)
3.鈑金零件設(shè)計(jì)的方法技巧
3.1可制造性設(shè)計(jì)(尖角的避免、過長(zhǎng)懸臂和窄槽的避免、沖孔大小/間距及邊距、孔與
折彎邊或成型特征的距離、沖裁間隙的設(shè)計(jì)、折彎高度/半徑/方向/壓料/間隙強(qiáng)度的設(shè)
計(jì)、多重折彎孔位的設(shè)計(jì)、拉深零件的設(shè)計(jì)、凸包的設(shè)計(jì)、止裂槽的設(shè)計(jì)、飛邊的處理

3.2可裝配性設(shè)計(jì)(卡扣裝配的設(shè)計(jì)、拉鉚釘裝配的設(shè)計(jì)、自鉚的設(shè)計(jì)、螺釘裝配的設(shè)計(jì)
、點(diǎn)焊的設(shè)計(jì)、常用鈑金裝配設(shè)計(jì)的比較)
3.3提高鈑金零件強(qiáng)度的設(shè)計(jì)
3.4降低鈑金零件成本的設(shè)計(jì)
3.5其他鈑金零件設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
3.6常見的鈑金零件模具類型
【課題演練】鈑金件的可制造性設(shè)計(jì)
【案例分析】鈑金件的可裝配性設(shè)計(jì)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】鈑金件的低成本設(shè)計(jì)

第六單元 面向DFX的壓鑄零件設(shè)計(jì)
1.壓鑄的概念
2.壓鑄工藝的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
3.常見的壓鑄材料特點(diǎn)及應(yīng)用介紹(鋁合金、鋅合金、鎂合金)
4.壓鑄零件設(shè)計(jì)的方法技巧
4.1可制造性設(shè)計(jì)(壁厚的設(shè)計(jì)、最小孔位的設(shè)計(jì)、局部過薄的避免、脫模斜度的設(shè)計(jì)、
加強(qiáng)筋的設(shè)計(jì)、圓角的設(shè)計(jì)、支柱的設(shè)計(jì)、字符的設(shè)計(jì)、螺紋的設(shè)計(jì)、去除飛邊和澆口
的設(shè)計(jì))
4.2降低壓鑄零件成本的設(shè)計(jì)(適度的公差要求、避免機(jī)械加工的設(shè)計(jì)、減少機(jī)械加工的
設(shè)計(jì)、合適的機(jī)械加工余量、壓鑄件代替機(jī)械加工件、簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)的壓鑄件設(shè)計(jì))
4.3壓鑄零件模具的檢討要點(diǎn)
(避免側(cè)凹的設(shè)計(jì)、抽芯機(jī)構(gòu)受阻的避免、分型面圓角的避免、合適分型面的選擇)
【課題演練】壓鑄工藝的優(yōu)缺點(diǎn)
【案例分析】壓鑄零件的可制造性設(shè)計(jì)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】壓鑄零件模具的檢討要點(diǎn)

第七單元 面向DFX的機(jī)加零件設(shè)計(jì)
1.機(jī)械加工的概念
2.機(jī)械加工的分類(車削、銑削、磨削、鉆削、刨削)
3.機(jī)械加工的優(yōu)缺點(diǎn)
4.機(jī)械加工零件的設(shè)計(jì)技巧
4.1機(jī)械加工的通用設(shè)計(jì)(機(jī)械加工使用的避免、毛坯的選擇、適度的公差要求、結(jié)構(gòu)的
簡(jiǎn)化、加工難度的降低、位置精度的保證、便于測(cè)量尺寸標(biāo)注、熱處理后質(zhì)量的保證、
強(qiáng)度的保證、標(biāo)準(zhǔn)化參數(shù)的使用、便于裝夾及裝夾次數(shù)的減少、加工面積及走刀次數(shù)的
減少、便于刀具工作的結(jié)構(gòu)、不同要求表面的明顯分開)
4.2車削加工零件的設(shè)計(jì)
4.3鉆削加工零件的設(shè)計(jì)
4.4銑削加工零件的設(shè)計(jì)
【課題演練】機(jī)械加工的優(yōu)缺點(diǎn)
【案例分析】機(jī)械加工零件的通用設(shè)計(jì)
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】車削加工零件的設(shè)計(jì)技巧

第八單元 面向DFX的公差分析與設(shè)計(jì)檢查
1.公差的概念
2.公差的產(chǎn)生及本質(zhì)
3.公差分析的概念及意義
4.公差分析的計(jì)算步驟
5.公差分析的計(jì)算模型
6.裝配偏移及公差分析通用方法
7.產(chǎn)品開發(fā)中常用的公差分析方法
8.如何利用Excell表格進(jìn)行公差分析
9.面向制造和裝配的設(shè)計(jì)檢查
9.1和諧設(shè)計(jì)的整體要求
9.2如何利用Excell表格進(jìn)行設(shè)計(jì)檢查
【課題演練】公差分析的通用方法
【案例分析】如何利用Excell表格進(jìn)行公差分析
【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】利用Excell表格進(jìn)行設(shè)計(jì)檢查的技巧

 

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精益研發(fā)體系管理實(shí)戰(zhàn)劉俊鋒(2天)課程背景隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇、需求的升級(jí)以及技術(shù)的進(jìn)步,勞動(dòng)密集、耗能污染、附加值低的低端制造,已經(jīng)到了舉步維艱的困難時(shí)期。將低端制造升級(jí)為知識(shí)密集、節(jié)能環(huán)保、高附加值的高端制造,精益研發(fā)是最好的切入口。精益研發(fā)體系管理需要掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?如何構(gòu)建精益研發(fā)體系的框架?如何通過產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品線的協(xié)同規(guī)劃?如何運(yùn)用六西格

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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