高效營銷戰(zhàn)略

  培訓講師:劉老師

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高效營銷戰(zhàn)略詳細內(nèi)容

高效營銷戰(zhàn)略


高效營銷戰(zhàn)略
主講老師:劉老師
【課程背景】
現(xiàn)在因為疫情很多行業(yè)受到重擊和整合,危險和機遇并存,此刻是好好以戰(zhàn)略角度重新審視自己企業(yè)經(jīng)營的最佳時機
每個企業(yè)都需要至少三年一次營銷戰(zhàn)略的復盤,并且可以更好的結合到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要
戰(zhàn)略是營銷的核心方向性指引,很多企業(yè)的營銷并沒有與企業(yè)戰(zhàn)略一致,導致了營銷失敗的例子比比皆是,如何讓營銷能夠服務于企業(yè)戰(zhàn)略并且得到更多企業(yè)資源的支持也是我們要解決的問題
豐富的戰(zhàn)略思想可以讓營銷的策略更加動態(tài)有效,啟發(fā)我們通過戰(zhàn)略調(diào)整來不斷優(yōu)化出于動態(tài)市場下的營銷

【課程收益】
了解戰(zhàn)略對營銷的決定性作用
了解全新的戰(zhàn)略營銷方法
了解波特五力、平衡計分卡的新應用,
了解傳統(tǒng)理論如何在現(xiàn)今時代去運用
通過豐富案例去掌握營銷戰(zhàn)略的方法
【課程特色】科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,原創(chuàng)案例居多,且跨行業(yè),中西方的理論和實踐兼具
【課程對象】總經(jīng)理、首席營銷官,營銷總監(jiān),戰(zhàn)略總監(jiān)
【課程時間】1-2天
【課程大綱】
一、戰(zhàn)略對營銷的巨大幫助
1、頂層構建,可以讓營銷事半功倍
波特五力的作用:營銷需要從同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力與購買者的議價能力去制定營銷方案與策略
2、企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的關系
(1)營銷戰(zhàn)略必須服務于企業(yè)戰(zhàn)略
(2)營銷要最大化獲取企業(yè)資源的支持
3、價值創(chuàng)造的經(jīng)典模型
資源+技能=能力 成本或差異化優(yōu)勢價值創(chuàng)造
二、重要的營銷戰(zhàn)略方法
1.  特許經(jīng)銷商與非特許經(jīng)銷商策略的適合情況
(1)非特許經(jīng)銷商可以保證品牌向形象的統(tǒng)一和持續(xù)
(2)特許經(jīng)銷商策略的價值
2.  平臺化商業(yè)模式的營銷價值
(1)平臺商業(yè)模式的特點與適合行業(yè)
(2)平臺商業(yè)模式的盈利模式
愛彼迎、滴滴、貝殼等案例
3. 藍海戰(zhàn)略的實現(xiàn)策略
(1)如何找到適合自己企業(yè)的藍海?
戰(zhàn)略地圖顯示出企業(yè)目前所處位置以及競爭對手與自己在不同象限的距離
找到競爭對手較少,且企業(yè)可以通過建立新的優(yōu)勢生存的新象限
(2)藍海市場的競爭優(yōu)勢如何保護?
建立技術壁壘:低成本高效率的運營技術、數(shù)字化的服務平臺、數(shù)字化的銷售隊伍管理方式
建立資源壁壘:客戶資源、資金資源、人才資源
4. 如何選擇自己的定位,并打造成企業(yè)核心競爭力(1)定位的要素
稀缺性
需求性
自身優(yōu)勢
差異化
(2)如何實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力
后勤部門的貢獻
與企業(yè)愿景一致
(3)核心競爭力如何轉化為企業(yè)銷售動力
品牌宣傳
銷售的傳遞
5. 數(shù)字化戰(zhàn)略應用
(1)數(shù)字化在銷售團隊管理的作用
(2)數(shù)字化在營銷獲客的作用
(3)數(shù)字化在銷售轉化的作用
6. 規(guī)模戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略與成本控制戰(zhàn)略對營銷提效的幫助
(1)規(guī)模戰(zhàn)略對營銷的價值:品牌效果增加、成本效率提高
(2)多元化戰(zhàn)略幫助企業(yè)以更低成本完成多產(chǎn)品線銷售
(3)成本控制戰(zhàn)略可以建立一個競爭對手難以抵御的價格優(yōu)勢
沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略案例
7. 戰(zhàn)略轉型戰(zhàn)略對營銷的幫助
(1)戰(zhàn)略是動態(tài)的
競爭對手的優(yōu)勢和營銷策略在變化
市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境在變化
消費者行為習慣在變化:曾經(jīng)的消費者不再是消費者,要通過創(chuàng)造新的功用來獲得新的消費者
營銷工具在變化:數(shù)字化營銷、AI技術與元宇宙
(2)戰(zhàn)略如何進行最佳的迭代升級
Apple的例子從visonary到shaping象限的戰(zhàn)略轉型,喬布斯原本只是做一個iphone,并希望客戶可以讓iphone同時成為手表和ipod,后來為了實現(xiàn)更多N的功能,蘋果決定生態(tài)換化了到了另一個象限, 進入軟件服務的生態(tài)

 

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