增長營銷的催化劑
培訓(xùn)講師:劉老師
增長營銷的催化劑詳細(xì)內(nèi)容
增長營銷的催化劑
增長營銷的催化劑
營銷創(chuàng)新領(lǐng)域的高效方法
主講老師:劉老師
【課程背景】
在疫情期間,企業(yè)面對的是更加資源緊張與營銷更加急切的矛盾,這就要求我們更加高效的去制定營銷策略,提高ROI,讓企業(yè)可以持續(xù)的活動業(yè)績的增長。
每個(gè)行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)比較熟練的使用傳統(tǒng)的營銷手段,但是他們是否抓住了自己企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢,是否能夠重新定位企業(yè)優(yōu)勢并打造出來?
如何使用新的營銷工具來加速營銷產(chǎn)出,如何讓自己企業(yè)的營銷變得與眾不同,且不容易被模仿取代?
如何縮短成交周期?如何加速營銷人員的銷售效率?
營銷活動最需要被量化的指標(biāo)有哪些,如何不斷優(yōu)化這些指標(biāo)?
數(shù)字化營銷有哪些坑要避開?
如何提高客戶忠誠度,如何增加客戶終身價(jià)值?
如何通過與客戶建立關(guān)聯(lián)、互動來增強(qiáng)營銷效果,甚至讓客戶變成我們的營銷資源?
我們課程會從理論到方法,到具體的實(shí)踐案例,告訴大家如何解決這些問題。
【課程收益】
了解重要的戰(zhàn)略與營銷工具
掌握企業(yè)營銷的催化劑模型
掌握不同行業(yè)在戰(zhàn)略營銷的不同方法
掌握不同企業(yè)階段所適合的戰(zhàn)略營銷方法
掌握增加客戶終身價(jià)值的方法
掌握提高營銷執(zhí)行力的方法
掌握公司戰(zhàn)略營銷執(zhí)行落地的系統(tǒng)方法【課程特色】科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,原創(chuàng)案例居多,且跨行業(yè),中西方的理論和實(shí)踐兼具
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、首席營銷官,營銷總監(jiān),營銷經(jīng)理
【課程時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略,營銷與戰(zhàn)略的關(guān)系?
1、現(xiàn)今企業(yè)戰(zhàn)略的最新定義與應(yīng)用
2、營銷如何服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略
二、衡量營銷效果的指標(biāo)有哪些?
1.受眾指標(biāo)
2.渠道參與度指標(biāo)
3.普遍參與度指標(biāo)
4.財(cái)務(wù)指標(biāo)
三、如何創(chuàng)造新的營銷環(huán)境特點(diǎn)?
1、外部宏觀環(huán)境影響
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
資本環(huán)境
消費(fèi)者行為特點(diǎn)
2、內(nèi)部企業(yè)環(huán)境變化
企業(yè)架構(gòu)
數(shù)字化
三、如果讓你的營銷更有效?
1、營銷創(chuàng)新催化劑模型闡述
2. 催化劑的五步驟
(1)定位需求點(diǎn)(企業(yè)的內(nèi)部準(zhǔn)備)
理解所在行業(yè)客戶的核心追求與需要,
了解客戶的分類(有明確需求的,需要情緒觸發(fā)的,以及無明確需求的客戶)下不同的應(yīng)對方案
結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)尋找或打造差異化的核心競爭力,
如何通過成長營銷來主導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的升級
新的定位如何讓客戶體驗(yàn)到
案例:不同行業(yè)的企業(yè)定位舉例,服務(wù)周期,呼吸鼻貼
(2)讓客戶參與互動(外部接觸客戶1)
客戶參與的價(jià)值:認(rèn)同、成就、深度理解品牌價(jià)值
客戶的多種身份
案例:地產(chǎn)大亨線下游戲、宜家家居,成功項(xiàng)目的分享與twinkling積分等
(3)銷售場所的創(chuàng)新與新觸達(dá)渠道(外部接觸客戶2)
線上場所的價(jià)值:便利
線下場所的價(jià)值:重度體驗(yàn)
案例:保險(xiǎn)自助卡、會客廳、蘇寧店中店、轉(zhuǎn)介紹友房小程序等
(4)標(biāo)準(zhǔn)化流程下的服務(wù)營銷(加強(qiáng)客戶認(rèn)可)
服務(wù)如何建立品牌信任
如何提高銷售團(tuán)隊(duì)的銷售效率
服務(wù)帶來銷售(to B領(lǐng)域)
案例:AI虛擬店長,實(shí)時(shí)KPI,管家服務(wù),幫助你賣的更多的營銷活動
(5)幫助客戶做決定(推進(jìn)客戶決策成交)
客戶購買前為何猶豫
減少客戶的選擇
客戶自我說服法
案例:美聯(lián)APP
四、確保營銷創(chuàng)新催化劑效果的其他因素?
1、營銷項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控
2、戰(zhàn)略、營銷與組織的協(xié)同
3. 營銷催化劑在團(tuán)隊(duì)的升級方法
(1)建立營銷目標(biāo)共識
(2)鼓勵(lì)有價(jià)值的試錯(cuò)
(3)角色輪換
劉老師老師的其它課程
增長營銷的催化劑營銷創(chuàng)新領(lǐng)域的高效方法主講老師:劉老師【課程背景】在疫情期間,企業(yè)面對的是更加資源緊張與營銷更加急切的矛盾,這就要求我們更加高效的去制定營銷策略,提高ROI,讓企業(yè)可以持續(xù)的活動業(yè)績的增長。每個(gè)行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)比較熟練的使用傳統(tǒng)的營銷手段,但是他們是否抓住了自己企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢,是否能夠重新定位企業(yè)優(yōu)勢并打造出來?如何使用新的營銷工具來加速營
講師:劉老師詳情
品牌及銷售團(tuán)隊(duì)管理 01.19
品牌及銷售團(tuán)隊(duì)管理高效營銷的團(tuán)隊(duì)管理方法主講老師:劉老師【課程背景】在疫情期間,企業(yè)面對的是更加資源緊張與營銷更加急切的矛盾,這就要求我們更加高效的去管理品牌和銷售團(tuán)隊(duì),讓企業(yè)可以在可承受的人力成本之下持續(xù)的保證業(yè)績增長。大部分依靠團(tuán)隊(duì)銷售的企業(yè)會面對一個(gè)永恒的痛點(diǎn),就是不斷投入的招聘、培訓(xùn)以及激勵(lì)成本,歸根結(jié)底是人員流動性高導(dǎo)致了企業(yè)的重復(fù)性資源的投入,如
講師:劉老師詳情
高效營銷戰(zhàn)略 01.19
高效營銷戰(zhàn)略主講老師:劉老師【課程背景】現(xiàn)在因?yàn)橐咔楹芏嘈袠I(yè)受到重?fù)艉驼?,危險(xiǎn)和機(jī)遇并存,此刻是好好以戰(zhàn)略角度重新審視自己企業(yè)經(jīng)營的最佳時(shí)機(jī)每個(gè)企業(yè)都需要至少三年一次營銷戰(zhàn)略的復(fù)盤,并且可以更好的結(jié)合到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要戰(zhàn)略是營銷的核心方向性指引,很多企業(yè)的營銷并沒有與企業(yè)戰(zhàn)略一致,導(dǎo)致了營銷失敗的例子比比皆是,如何讓營銷能夠服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略并且得到更多企業(yè)
講師:劉老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204