高效執(zhí)行力——日常管理必克六關(guān)

課程名稱：高效執(zhí)行力——日常管理必克六關(guān)
1.課程大綱
課程模塊
內(nèi)容

制度執(zhí)行力
l         如何開好企業(yè)這部車？

l         機(jī)制：保證制度執(zhí)行的制度；

l         4R：有效的執(zhí)行模式；

l         YCYA：從“懸而未決”到“立即執(zhí)行”；

l         訓(xùn)練：結(jié)果與任務(wù)

文化執(zhí)行力
l         商業(yè)人格塑造；

l         客戶價值塑造；

l         COCO：適合中國企業(yè)的執(zhí)行文化；

l         四步法：樹旗幟、造環(huán)境、建班子、搞競爭；

中層執(zhí)行力
l         中層執(zhí)行靠什么？

l         四個角色定位；

l         中層的職責(zé)：兩講三做；

l         互動：領(lǐng)袖風(fēng)采；

l         討論：即時激勵；

高層執(zhí)行力
l         做高層該做的事……

l         高層執(zhí)行的三大定位；

l         高層執(zhí)行的四大原則；

l         高層執(zhí)行的四大戰(zhàn)略底線；

l         高層推動下的三個統(tǒng)一

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
l         盛行的團(tuán)隊(duì)管理；

l         團(tuán)隊(duì)的工作機(jī)理；

l         團(tuán)隊(duì)主題活動；

l         團(tuán)隊(duì)中的四種人；

l         執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的基因；

塑造執(zhí)行人才
l         執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)

l         工作中的心態(tài)調(diào)整

l         組織中的心態(tài)再造

l         職場情緒管理

l         管理者情緒管理

l         陽光心態(tài)，執(zhí)行制勝

 

 

2.           課程內(nèi)容說明
    
       第1模塊：制度執(zhí)行力
 

課程內(nèi)容 

任何企業(yè)都有制度，但是往往執(zhí)行不下去，或者執(zhí)行不徹底。為什么？本模塊將為您介紹一套行之有效的管理方法和工具，幫助你從嶄新實(shí)用的視角重新審視日常管理工作，從而把工作中的流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度有效地執(zhí)行下去。

 

本模塊涉及的培訓(xùn)主題包括：

—     如何開好企業(yè)這部車？

—     機(jī)制：保證制度執(zhí)行的制度；

—     4R：有效的執(zhí)行模式；

—     YCYA：從“懸而未決”到“立即執(zhí)行”；

—     訓(xùn)練：結(jié)果與任務(wù)

 

培訓(xùn)效果

 

你將成為一名更好的管理者，通過本模塊訓(xùn)練，你將能夠準(zhǔn)確地使用那些基本的管理工具。你將學(xué)會更加有效發(fā)揮自己在管理工作中的作用。同時，作為一名管理者，你也會在充分發(fā)揮他人的能動性方面更有方法和技巧，從而真正做到管理的至高境界——通過他人完成任務(wù)。

 

通過培訓(xùn)，你在以下幾方面的能力將得到強(qiáng)化：

—     流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度

－ 規(guī)范化管理：把混亂的事情變規(guī)范

－ 科學(xué)化管理：把復(fù)雜的事情變簡單

－ 處理懸而未決問題的能力；

－ 績效提升的方法；

－ 考核與檢查的有效方法；

 

第2模塊：文化執(zhí)行力
 

課程內(nèi)容

本課程的主要目的，是幫助你在自己的管理團(tuán)隊(duì)中營造執(zhí)行的氣氛。當(dāng)你進(jìn)入一家有執(zhí)行文化的公司，你不知不覺就變得很有執(zhí)行力。自動、自發(fā)、自覺地工作狀態(tài)背后是高效執(zhí)行文化的支撐。管理者如何做文化工作，如何了解你的員工，如何在自己團(tuán)隊(duì)中真正樹立起執(zhí)行的理念，如何把有效執(zhí)行變成一種工作習(xí)慣……所有這些都會在課程中等到答案。

 

本模塊涉及的培訓(xùn)主題包括：

-           商業(yè)社會的處事原則；

-           商業(yè)對職業(yè)的要求；

-           樹立真正的商業(yè)人格；

-           把執(zhí)行化入人心的方法；

-           建立適合中國企業(yè)的執(zhí)行文化；

-           訓(xùn)練：文化建設(shè)四步法；

 

培訓(xùn)效果

 

你將更深刻地理解文化在企業(yè)管理中的作用。你將通過本模塊的學(xué)習(xí)掌握很多文化建設(shè)的工具和方法，真正在自己的團(tuán)隊(duì)中建立起執(zhí)行文化。文化管理的方法屬于管理中的“軟技能”，聽起來容易，做起來難，管理者必須通過訓(xùn)練才能把這些方法變成一種行之有效的技能。本模塊將運(yùn)用思騰中國特有的軟技能訓(xùn)練方法，幫助你在日常管理實(shí)踐實(shí)現(xiàn)一個飛躍：從單純的“指揮人”到有效的“領(lǐng)導(dǎo)人”。

 

通過培訓(xùn)，你在以下幾方面的能力將得到強(qiáng)化：

-           引導(dǎo)下屬的能力；

-           激發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力；

-           管理中的軟技能提升；

-           處理沖突的能力；

-           組織行為的塑造能力；

第3模塊：中層執(zhí)行力

課程內(nèi)容

本課程的主要目的是幫助你真正發(fā)揮中層在管理中的最大效能：中層比員工不是能力更強(qiáng)，而應(yīng)當(dāng)是責(zé)任感更強(qiáng)；中層是戰(zhàn)略的第一執(zhí)行人，中層執(zhí)行決定部門結(jié)果，部門結(jié)果決定公司命運(yùn)；中層是管理者，管理的核心是檢查，沒有檢查，就沒有公司的正常運(yùn)行，而檢查就需要強(qiáng)烈的責(zé)任心；

本模塊涉及的培訓(xùn)主題包括：

-           中層執(zhí)行靠什么？

-           四個角色定位；

-           中層的職責(zé)：兩講三做；

-           互動：領(lǐng)袖風(fēng)采；

-           討論：即時激勵；

培訓(xùn)效果 

通過本模塊的培訓(xùn)，你將能夠深入了解做為中層的職責(zé)：1、建立以結(jié)果為導(dǎo)向的責(zé)任體系，2、建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵機(jī)制。你將在接受上級授權(quán)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、以及運(yùn)用各種管理方法在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成有效競爭等方面真正受益。

總之，本模塊的學(xué)習(xí)將幫助你完成一個轉(zhuǎn)變：像老板一樣思考、像員工一樣行動。

 

通過培訓(xùn)，你在以下幾方面的能力將得到強(qiáng)化：

-           提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績的能力

-           分配責(zé)任的能力

-           果斷處理問題的能力

-           工作授權(quán)的能力

-           建立競爭機(jī)制的能力

第4模塊：高層執(zhí)行力

本課程訓(xùn)練高層在執(zhí)行中的推動能力。高層對組織方向把握來自于對商業(yè)原則與規(guī)律的透徹領(lǐng)悟。所以，作為高層如何定戰(zhàn)略，如何堅(jiān)守商業(yè)原則，如何在戰(zhàn)略、機(jī)制、文化和團(tuán)隊(duì)方面起到真正的領(lǐng)導(dǎo)作用，本課程希望通過有效的訓(xùn)練，使你在這些方面得到真正的提高。

 

課程內(nèi)容：

高層執(zhí)行的四大戰(zhàn)略底線

ü     生死之理：靠什么來指導(dǎo)我們的思想？

ü     存活之理：靠什么來指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù)安排？

ü     致勝之理：靠什么獲得比較競爭優(yōu)勢？

ü     持續(xù)之理：靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？

    高層的四大領(lǐng)導(dǎo)原則

ü         自知之明：你的草原哪里？

ü         順?biāo)兄郏簳r勢造英雄，還是英雄造時勢？

ü         血濃于水：個人利益與團(tuán)隊(duì)利益，你選擇哪個？

ü         知己知彼：我們靠什么變得強(qiáng)大？

高層的三大角色定位

角色1：文化第一推動：什么才能凝聚人心？

角色2：建立執(zhí)行機(jī)制：什么才能復(fù)制強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)？

角色3: 做大客戶的朋友：你的戰(zhàn)略從何而來？

 

培訓(xùn)效果：

-           高層的戰(zhàn)略分析能力

-           推動能力：高層做推動的實(shí)用方法

-           高層的角色定位在執(zhí)行中的作用

-           高層的領(lǐng)導(dǎo)技巧

第5模塊：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程內(nèi)容

本課程指導(dǎo)你區(qū)分團(tuán)隊(duì)管理與傳統(tǒng)的組織管理。團(tuán)隊(duì)的工作方式被優(yōu)秀企業(yè)廣泛采用，團(tuán)隊(duì)的工作原理、團(tuán)隊(duì)的組織形式、團(tuán)隊(duì)的活動方式、團(tuán)隊(duì)成員的行為模式等等，都將在本模塊的學(xué)習(xí)中更加清晰，使真正掌握現(xiàn)行的有效管理方法。

本模塊涉及的培訓(xùn)主題包括：

-           盛行的團(tuán)隊(duì)管理；

-           團(tuán)隊(duì)的工作機(jī)理；

-           團(tuán)隊(duì)主題活動；

-           團(tuán)隊(duì)中的四種人；

-           執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的基因；

 

培訓(xùn)效果

 

通過本模塊的訓(xùn)練，你將熟練掌握日下盛行的團(tuán)隊(duì)管理方式。同時，你將有效的將傳統(tǒng)的組織管理與團(tuán)隊(duì)管理的方法融合在日常的管理中，從而使你的管理工作更加高效務(wù)實(shí)。

 

通過培訓(xùn)，你在以下幾方面的能力將得到強(qiáng)化：

-           打造團(tuán)隊(duì)的能力；

-           計(jì)劃工作的能力；

-           現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)的能力；

-           對下屬授權(quán)的能力；

-           組織行為的塑造能力；

第6模塊：塑造執(zhí)行人才

課程內(nèi)容

本課程的主要目的，是幫助你以更加務(wù)實(shí)的眼光來選拔執(zhí)行人才。執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人才的任用、執(zhí)行人才的訓(xùn)練等，都是本模塊要討論的話題。如何幫助下屬進(jìn)行職業(yè)的規(guī)劃，進(jìn)行工作中的心態(tài)調(diào)整，從而達(dá)到最好的執(zhí)行狀態(tài)，也是本模塊的訓(xùn)練內(nèi)容。

本模塊涉及的培訓(xùn)主題包括：

-           執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)

-           工作中的心態(tài)調(diào)整

-           組織中的心態(tài)再造

-           職場情緒管理

-           管理者情緒管理

-           陽光心態(tài)，執(zhí)行制勝

培訓(xùn)效果

你將對人力資源管理形成更為實(shí)用的理解。很多書本上關(guān)于人才選、用、育、留方面的知識，都將通過本模塊的訓(xùn)練，變得更加實(shí)用起來。另外，關(guān)于心態(tài)調(diào)整和情緒管理的訓(xùn)練，也將使你的日常管理工作在執(zhí)行的層面上變得更加有效。你將成為真正的執(zhí)行型管理者。

通過培訓(xùn)，你在以下幾方面的能力將得到強(qiáng)化：

-           選拔人才的能力；

-           培養(yǎng)人才的能力；

-           對下屬心理輔導(dǎo)的能力；

-           自我心理調(diào)適的能力；

-           人力資源管理的整合能力；

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