高績效團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)
高績效團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
高績效團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)
課程大綱:
開場活動:我“看”團(tuán)隊
²講師在活動中現(xiàn)場展示團(tuán)隊管理中的要點
²使學(xué)員體驗團(tuán)隊活動中的過程管理的要素
²引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注團(tuán)隊管理在實際工作中的運用
²Tips:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊激勵中的關(guān)鍵點
²導(dǎo)入模塊1……
模塊1:團(tuán)隊活動設(shè)計
²關(guān)注管理過程,設(shè)計團(tuán)隊活動
n競賽:開會
n挑戰(zhàn):訓(xùn)練
n鼓舞:認(rèn)可
n慶祝:活動
²科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,在團(tuán)隊中運用軟權(quán)力
n獎賞:比賽
n法定:授權(quán)
n講師:授銜
n參考:比較
²過程設(shè)計:從“控制”到“自我控制”
²權(quán)力往下放,管理往前做,領(lǐng)導(dǎo)往后撤
²小結(jié):導(dǎo)入第二模塊
模塊2:團(tuán)隊管理中的激勵行為改善
²行為改善理論在團(tuán)隊中的運用
²關(guān)注行為,重建效益……
²視頻:有效行為分析……
²行為激勵的四個層次……
²行為互動現(xiàn)場演練及點評……
²小結(jié)并導(dǎo)入模塊3
模塊3:團(tuán)隊管理實踐——日常管理中的團(tuán)隊運作
1、管理實踐:績效提升小工具——不知道怎么做,怎么辦?
2、管理實踐:績效提升小工具——做著沒意思,怎么辦?
3、管理實踐:績效提升小工具——從“下棋”到“跳舞……
4、管理實踐:實操——團(tuán)隊執(zhí)行小工具
5、現(xiàn)場PK活動:科學(xué)管理與團(tuán)隊管理
總結(jié):分享與點評
模塊4:團(tuán)隊建設(shè)——打造自我激勵的團(tuán)隊
l團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)理念
Ø做放大鏡,不做大氣層
Ø當(dāng)司機(jī),不當(dāng)乘客
Ø做商業(yè),不做慈善
Ø做競賽,不做研究
l團(tuán)隊建設(shè)過程調(diào)適
Ø技術(shù)性問題與調(diào)適性問題
Ø教練技術(shù)五步法
Ø團(tuán)隊中的有效行為
Ø批評和給予批評
Ø面談模型及應(yīng)用
l總結(jié):團(tuán)隊成果分享
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