《2020全國兩會(huì)核心要義專題解讀》
《2020全國兩會(huì)核心要義專題解讀》詳細(xì)內(nèi)容
《2020全國兩會(huì)核心要義專題解讀》
2020全國兩會(huì)核心要義專題解讀
林竹
【課程前言】
一年一度的全國“兩會(huì)”,是我國政治生活中的一件大事。因新冠肺炎疫情影響而延期
的2020年全國“兩會(huì)”,讓全國和全世界為之矚目。疫情防控常態(tài)化情況下,如何統(tǒng)籌疫
情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)如何確定?脫貧攻堅(jiān)如何啃下“硬骨頭”
?在時(shí)間緊、壓力大的情況下,如何如期圓滿完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)?如何確保全面建成小
康社會(huì)?民生保障如何紓困托底?民法典保障人民權(quán)益有何突破?外部環(huán)境日趨復(fù)雜中
國將如何應(yīng)對(duì)?“非常”時(shí)期將有哪些“非?!敝??
【課程收益】
1、了解并掌握2019年國家的政策方針及取得的成效。
2、對(duì)新疫情常態(tài)下國家的經(jīng)濟(jì)、政治、民生問題的解讀。
3、國家宏觀調(diào)控手段在兩會(huì)中提及并預(yù)示的深刻內(nèi)涵。
4、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的要義及效用。
5、掌握扶貧攻堅(jiān)的深遠(yuǎn)意義及實(shí)際措施。
6、持續(xù)擴(kuò)大改革開放有優(yōu)勢(shì)解讀。
7、新疫情常態(tài)下的民生問題深度剖析。
【課程對(duì)象】
1、國家電網(wǎng)基層、中層管理人員、高層管理干部
2、基層供電所所長
3、供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理、班組長
4、國家電網(wǎng)公司行政管理人員
【課程時(shí)間】根據(jù)企業(yè)方具體的培訓(xùn)需求進(jìn)行個(gè)性化定制培訓(xùn)周期。
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法
【課程綱要】
第一章?拓展危機(jī)界定,應(yīng)對(duì)三重危機(jī)
一、2019年和今年以來工作回顧
二、今年發(fā)展主要目標(biāo)和下一階段工作總體部署
三、加大宏觀政策實(shí)施力度,著力穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)
四、依靠改革激發(fā)市場(chǎng)主體活力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能
五、實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變
六、確保實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo),促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收農(nóng)民增收
七、推進(jìn)更高水平對(duì)外開放,穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤
八、圍繞保障和改善民生,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)改革發(fā)展
林竹老師的其它課程
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 06.28
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》講師:林竹【課程收益】通過高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到良好溝通與合作氛圍在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性和必要性,懂得如何通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、如果通過角色認(rèn)知來進(jìn)行集體決策的工作方法,并懂得如何通過塑造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來樹立團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)而努力的信念?!菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過
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《咨詢式培訓(xùn)體系建設(shè)》-2天 06.28
《咨詢式培訓(xùn)體系建設(shè)》講師:林竹【課程收益】1.提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì);2.明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位,熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù);3.解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實(shí)際問題;4.認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;5.完善企業(yè)培訓(xùn)流程及體系建設(shè);6.學(xué)習(xí)顧問式、咨詢式培訓(xùn)的步驟與方法;7.掌握導(dǎo)入大型培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施要點(diǎn);8.掌握培訓(xùn)評(píng)估的理論與實(shí)踐技法。【課程
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《員工離職勸退溝通藝術(shù)》-1天 06.28
《員工離職勸退溝通藝術(shù)》講師:林竹【課程收益】通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),了解人際溝通的心理學(xué)原理,學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問了解目標(biāo)解雇員工的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式,熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧,促進(jìn)在解雇計(jì)劃中的員工能很好的配合整個(gè)離職流程,降低公司法律風(fēng)險(xiǎn),提升團(tuán)隊(duì)和公司人力資源管理的有效
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《招聘面試技巧》 06.28
《招聘面試技巧》講師:林竹【課程收益】傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散,往往導(dǎo)致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設(shè)計(jì)得標(biāo)準(zhǔn)、合理地對(duì)求職者進(jìn)行全面的測(cè)試,將面試人員、考核要素、試題類型、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等每項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧;2.了解考察人才素
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《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》講師:林竹【課程收益】掌握構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系的方法;掌握培訓(xùn)需求分析和效果評(píng)估的操作方法;掌握企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃、課程實(shí)施計(jì)劃制定的步驟和操作方法;提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力?!菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級(jí)評(píng)估,幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實(shí)操性
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《高效溝通技巧》-2天 06.28
《高效溝通技巧》講師:林竹【課程收益】通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),了解人際溝通的心理學(xué)原理,學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式,熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧,保證每個(gè)人能很好的相互配合和合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,來完成共同的目標(biāo)?!菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實(shí)
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《關(guān)鍵人才的選、育、用、留、展才》講師:林竹【課程收益】人才是企業(yè)競(jìng)爭的核心資源,人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。因此,如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)管理人員的當(dāng)務(wù)之急。招聘時(shí),如何選到適合的人才?工作中,如何培養(yǎng)合格的下屬?如何通過績效管理指導(dǎo)、督促員工,不斷改善、提升業(yè)績?“千兵易找,一將難求”,如何留住我們想要留住的人?本課程旨在使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理,對(duì)人才的選
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 06.28
《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》講師:林竹【課程收益】使企業(yè)內(nèi)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理有正確認(rèn)知,深刻了解人力資源管理是各級(jí)直線經(jīng)理人與HR部門的共同責(zé)任,學(xué)會(huì)透過選才、用才、育才、留才四大功能來激發(fā)內(nèi)部人才發(fā)揮最大能力,進(jìn)而提升部門績效?!菊n程特色】1.實(shí)戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容,講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合
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《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化》 06.28
《員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化》講師:林竹【課程收益】1.通過培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)心態(tài)不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的發(fā)展同樣重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.讓員工接受“做崗位主人,為自己打工”的理念,將自己的個(gè)人成長融入到企業(yè)的發(fā)展之中,繼而提高工作的積極性。破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性,采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽
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《咨詢式人才招聘與甄選》 06.28
《咨詢式人才招聘與甄選》講師:林竹【課程收益】招聘是人力資源管理的起點(diǎn),招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況,而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的整體成敗。通過本課程您將收獲:掌握招聘活動(dòng)的操作流程及操作技巧,提高專業(yè)技術(shù)水平;掌握面試與選拔的種種實(shí)用技巧,為崗位選擇適合的人才;提高招聘效率,提升入職人員的人才質(zhì)量。
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