《職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)成長(zhǎng)》2天版——

  培訓(xùn)講師:萬(wàn)盛蘭

講師背景:
萬(wàn)盛蘭老師●中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所客座教授●三年985高校校長(zhǎng)辦公室文秘工作經(jīng)驗(yàn);●十年上市公司專兼職內(nèi)訓(xùn)師,涉及課題涵蓋:職場(chǎng)文案寫作、文案策劃、高效匯報(bào)、高效時(shí)間管理、高效溝通、結(jié)構(gòu)性思維、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、職業(yè) 詳細(xì)>>

萬(wàn)盛蘭
    課程咨詢電話:

《職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)成長(zhǎng)》2天版——詳細(xì)內(nèi)容

《職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)成長(zhǎng)》2天版——

萬(wàn)盛蘭老師《職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)成長(zhǎng)》定制課綱
【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天
【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于基層新員工
【培訓(xùn)方式】
生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【課程背景】
企業(yè)非常需要具備有效“執(zhí)行能力”
和良好素質(zhì)的員工,不僅自身能盡職盡責(zé),獨(dú)立完成工作目標(biāo),而且有良好的人際關(guān)系
能力,能與他人合作,共同完成團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。
而大學(xué)畢業(yè)生普遍存在企業(yè)適應(yīng)不良癥:心氣浮躁、“恃才傲世,缺乏合作精神”、
“眼高手低,實(shí)踐操作水平差”、“眼光短視,過(guò)分強(qiáng)調(diào)薪酬”、“夸夸其談,光說(shuō)不練”等
等,影響了所在部門的績(jī)效。而由于自身的表現(xiàn)不被公司和同事認(rèn)同,有很多畢業(yè)生難
以接受理想與現(xiàn)狀之間的巨大差距,尤其是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,沮喪之余,不反求諸己
,自我檢視,卻開始了頻繁“跳槽”的又一輪求職旅程,使企業(yè)的管理成本大大增加,給
企業(yè)造成損失。
盡管具備一定的專業(yè)知識(shí),但是,要成為一個(gè)合格的企業(yè)員工,這些大學(xué)畢業(yè)生還必
須在上崗前,從心態(tài)、技能等方面,完成從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換,才能踏踏實(shí)實(shí)
的進(jìn)入工作狀態(tài)。
【課程目標(biāo)】
本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計(jì)了觀念、角色、技能、合作、職業(yè)生涯
發(fā)展和職業(yè)形象塑造等方面幾個(gè)模塊內(nèi)容,通過(guò)針對(duì)性地培訓(xùn),讓學(xué)員能夠:
培養(yǎng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好地職業(yè)習(xí)慣,將內(nèi)部合作伙伴視為客戶一樣去服務(wù)的
服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變;
端正心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的挫折,以高昂的熱
情和斗志投入工作。
學(xué)會(huì)處理個(gè)人與公司的關(guān)系,服從組織規(guī)則,“小我”融入“大我”;
掌握溝通技能,學(xué)會(huì)與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進(jìn)信任,提
高工作績(jī)效;
分清輕重緩急,合理安排工作,忙要忙出成果與意義;
【課程大綱】
角色轉(zhuǎn)換篇
:角色的轉(zhuǎn)換
1、自我角色認(rèn)知
1)什么叫職業(yè)人
2)從系統(tǒng)性視角看個(gè)人發(fā)展
【課堂研討】單位給我提供的哪些資源有助于我個(gè)人的發(fā)展?
(教學(xué)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員自己認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有單位的優(yōu)勢(shì),意識(shí)到對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性,
從而提高學(xué)員對(duì)于本單位的認(rèn)可和珍惜,提升學(xué)員的抗壓力和珍惜度)
自我角色轉(zhuǎn)換
1)什么是職業(yè)?
2)職業(yè)人的職業(yè)道德規(guī)范
3)職業(yè)人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑
【課堂研討】我有哪些優(yōu)秀特質(zhì)可以幫助我實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值
:職業(yè)價(jià)值觀
什么是職業(yè)價(jià)值觀
1. 常見(jiàn)的職業(yè)價(jià)值觀類型
2. 職業(yè)價(jià)值觀對(duì)人生的影響
2、什么是正確的職業(yè)價(jià)值觀
1)吃苦耐勞,行穩(wěn)致遠(yuǎn)
2)腳踏實(shí)地,篤實(shí)剛健
3)甘于奉獻(xiàn),充實(shí)人生
4)勇于勝利,奮斗不息
【課堂研討】我們應(yīng)該樹立怎樣的職業(yè)價(jià)值觀
(教學(xué)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員意識(shí)到,如果我們想實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)價(jià)值,必須要具備勤奮、踏
實(shí)、堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)等職業(yè)精神)
3、職業(yè)價(jià)值觀如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)化
1)在日常生活中培養(yǎng)——從小事做起,從自我做起,從現(xiàn)在做起;
2)在專業(yè)學(xué)習(xí)中訓(xùn)練——增強(qiáng)職業(yè)意識(shí),遵守職業(yè)規(guī)范;重視技能訓(xùn)練,提高職業(yè)
素養(yǎng);
3)在自我修養(yǎng)中提高——“內(nèi)省”、“慎獨(dú)”;
4)在職業(yè)活動(dòng)中強(qiáng)化——將職業(yè)道德知識(shí)內(nèi)化為信念,將職業(yè)道德信念外化為行為


職業(yè)意識(shí)篇
第三章:職業(yè)意識(shí)篇
1、全力以赴的結(jié)果意識(shí)
1)結(jié)果導(dǎo)向
2)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
【案例分析】預(yù)計(jì)的時(shí)間完不成任務(wù),怎么辦?
(教學(xué)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員樹立結(jié)果導(dǎo)向意識(shí),并引導(dǎo)職場(chǎng)新人學(xué)會(huì)整合資源)
2、時(shí)時(shí)刻刻的效率意識(shí)
1)勤學(xué)苦練
2)及時(shí)復(fù)盤
【案例分析】單位總是給我安排額外工作,怎么辦?
(教學(xué)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)“額外工作”,關(guān)注自我提升的價(jià)值)
3、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成本意識(shí)
1)節(jié)儉是美德,更是責(zé)任;
2)警惕身邊的七大浪費(fèi);
3)心在哪里節(jié)約就在哪里
4、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)
1)開拓創(chuàng)新——善思善行、敢想敢做
2)奮進(jìn)拼搏——激情奮斗,欲有所為
3)嚴(yán)守規(guī)范——守規(guī)守法、令行禁止
4)知行合一——誠(chéng)實(shí)守信、言行一致
【案例分析】如何讓職場(chǎng)前輩愿意幫助我?
(教學(xué)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)自己的職場(chǎng)定位,避免天馬行空的創(chuàng)新,鼓勵(lì)腳踏
實(shí)地的在不斷地學(xué)習(xí)中做細(xì)節(jié)的小創(chuàng)新)
職業(yè)成長(zhǎng)篇
第四章:如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
1)職業(yè)定位
2)職業(yè)目標(biāo)
3)策略與計(jì)劃
4)反饋與修正
2、職業(yè)生涯的四個(gè)發(fā)展階段
1)職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期
2)職業(yè)生涯的成長(zhǎng)期
3)職業(yè)生涯的收獲期
4)職業(yè)生涯的調(diào)整期
第五章:實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)必備的四項(xiàng)能力
一、目標(biāo)與時(shí)間管理能力提升
1、 如何設(shè)定高度可執(zhí)行的目標(biāo)
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),必須仰仗時(shí)間的投入
3、遵守時(shí)間管理的法則,提升時(shí)間管理使用的效率與效果
二、職場(chǎng)溝通與協(xié)作能力提升
1、 職場(chǎng)強(qiáng)力溝通的目的與特點(diǎn)
2、如何消除溝通障礙,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力溝通
3、提升組織溝通能力,改進(jìn)對(duì)上、對(duì)下、平行溝通的效果
三、職場(chǎng)人際關(guān)系能力提升
1、職場(chǎng)人際關(guān)系直接影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平
2、情感賬戶:職場(chǎng)人際關(guān)系的衡量標(biāo)準(zhǔn)
3、批評(píng)和贊美的藝術(shù)
4、 針對(duì)不同類型的人,提升個(gè)性化溝通與相處的能力
四、職場(chǎng)情緒管理能力提升
1、情緒狀態(tài)和工作狀態(tài)緊密相關(guān)
2、快速提升情緒管理能力,樂(lè)在工作的五大方法

 

萬(wàn)盛蘭老師的其它課程

《營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施》課程大綱【課程主題】:營(yíng)銷活動(dòng)策劃及方案撰寫【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程特色】1.????學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素; 2.????正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中,產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


萬(wàn)盛蘭老師《優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:0.5天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于職場(chǎng)新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員【課程背景】調(diào)查顯示,96的企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工做職業(yè)輔導(dǎo)。在這些企業(yè)里,員工就象是棋盤上的棋子,永遠(yuǎn)也不知道自己明天會(huì)擺到何處,也不知道“自己是誰(shuí)”、有何興趣與特長(zhǎng)、適合做什么、應(yīng)該去做什么、未來(lái)要達(dá)到什么目的、現(xiàn)在在哪里、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么、近期的

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


與媒體溝通與接受采訪的技巧|一、與媒體溝通的技巧|||??1.舉行記者招待會(huì)|||(1)善待記者,態(tài)度友好|||(2)把握時(shí)間,控制提問(wèn)|||(3)直視發(fā)問(wèn)記者,注意力集中???|||(4)回答誠(chéng)懇,簡(jiǎn)明扼要|||(5)重申主要信息,避免說(shuō)“無(wú)可奉告”|||??2.接受采訪||(1)準(zhǔn)備接受采訪的提綱,做好采訪前的準(zhǔn)備||(2)接受采訪時(shí),如在辦公室接受采訪

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


萬(wàn)盛蘭老師《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于職場(chǎng)新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員【課程背景】調(diào)查顯示,96的企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工做職業(yè)輔導(dǎo)。在這些企業(yè)里,員工就象是棋盤上的棋子,永遠(yuǎn)也不知道自己明天會(huì)擺到何處,也不知道“自己是誰(shuí)”、有何興趣與特長(zhǎng)、適合做什么、應(yīng)該去做什么、未來(lái)要達(dá)到什么目的、現(xiàn)在在哪里、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么、近期的目標(biāo)是什么…

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


《營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程大綱【課程主題】:營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程特色】1.????學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素; 2.????正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中,產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系,并

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


《營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程大綱【課程主題】:營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程特色】1.????學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素; 2.????正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中,產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系,并

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


《營(yíng)銷方案的策劃與提案》課程大綱【課程主題】:營(yíng)銷方案的策劃與提案【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【教學(xué)目的】1.學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素; 2.正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中,產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系,并在活動(dòng)方

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


《消費(fèi)者心理》課程大綱【課程主題】:消費(fèi)者心理學(xué)【培訓(xùn)時(shí)間】:0.5天【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程概要】本課程會(huì)針對(duì)消費(fèi)者心理學(xué)作精選介紹:通過(guò)學(xué)習(xí)最新消費(fèi)者神經(jīng)科學(xué),消費(fèi)者動(dòng)機(jī),情緒對(duì)消費(fèi)者行為的影響,研究消費(fèi)者的心理過(guò)程,增加對(duì)消費(fèi)者決策和驅(qū)動(dòng)

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


《消費(fèi)者心理與需求挖掘》課程大綱【課程主題】:消費(fèi)者心理與需求挖掘【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:市場(chǎng)部、企劃部、營(yíng)銷部中基層管理人員【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程概要】本課程會(huì)針對(duì)消費(fèi)者心理學(xué)作精選介紹:通過(guò)學(xué)習(xí)最新消費(fèi)者神經(jīng)科學(xué),消費(fèi)者動(dòng)機(jī),情緒對(duì)消費(fèi)者行為的影響,研究消費(fèi)者的心理過(guò)程,增加對(duì)消

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊一、工作坊成員:骨干二、工作坊周期:1天三、工作坊人數(shù):30人以內(nèi)四、工作坊收益:理解行動(dòng)學(xué)習(xí)理論模型掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)邏輯掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)工具五、工作坊流程設(shè)計(jì)第一模塊:理論篇:行動(dòng)學(xué)習(xí)法(90分鐘)行動(dòng)學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于組織的價(jià)值行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人的價(jià)值行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性行動(dòng)學(xué)習(xí)的原理、設(shè)計(jì)流程及常用模型行動(dòng)學(xué)習(xí)的原理

 講師:萬(wàn)盛蘭詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有