企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量體系建設(shè)課程大綱

  培訓(xùn)講師：曾少林

講師背景：
曾少林老師企業(yè)法律法規(guī)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家華為大學(xué)特聘講師中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國資企業(yè)發(fā)展研究院國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核員；深圳智星來法律風(fēng)險防控學(xué)院院長　中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)委員會專家組成員中國國資企業(yè)發(fā)展研究院客座教授廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院 詳細(xì)>>

曾少林
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企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量體系建設(shè)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量體系建設(shè)課程大綱

企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量體系建設(shè)課程大綱
【課程時長】
1天/2天【課程對象】
高層領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)主管，人力資源部、培訓(xùn)部，各部門主管，內(nèi)部培訓(xùn)師。
【課程大綱】
課程章節(jié)
課程綱要
第一模塊
培訓(xùn)質(zhì)量管理體系
構(gòu)成要素及其
體系結(jié)構(gòu)圖
一、 管理與控制基礎(chǔ)
培訓(xùn)質(zhì)量方針
培訓(xùn)目標(biāo)
組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
培訓(xùn)資源
人力資源管理與開發(fā)
培訓(xùn)環(huán)境
二、控制程序
培訓(xùn)計劃管理程序
培訓(xùn)項目設(shè)計控制程序
培訓(xùn)管理評審程序
過程考核程序
培訓(xùn)質(zhì)量評估與改進(jìn)程序
三、操作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)計劃管理程序
培訓(xùn)項目設(shè)計控制程序
培訓(xùn)管理評審程序
過程考核程序
培訓(xùn)質(zhì)量評估與改進(jìn)程序
四、培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖
第二模塊
培訓(xùn)體系建設(shè)的五大模塊
一、培訓(xùn)組織及其職責(zé)
培訓(xùn)組織設(shè)置。
培訓(xùn)職責(zé)，主要包括相關(guān)部門職責(zé)引用標(biāo)準(zhǔn)，隸屬關(guān)系，主要職責(zé)，權(quán)限，工作程序等。
二、崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
任職條件、
崗位職責(zé)與權(quán)限、
基礎(chǔ)知識與基本技能、
檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)
三、培訓(xùn)管理規(guī)章制度
公司培訓(xùn)基本制度。
培訓(xùn)需求管理制度
培訓(xùn)計劃與項目開發(fā)制度
培訓(xùn)課程體系建設(shè)制度
培訓(xùn)教材體系建設(shè)制度
培訓(xùn)師資建設(shè)制度
培訓(xùn)教學(xué)管理制度
培訓(xùn)效果評估與過程監(jiān)視制度
培訓(xùn)資料庫管理制度
四、培訓(xùn)流程
培訓(xùn)管理工作總流程圖。
培訓(xùn)質(zhì)量控制十六個關(guān)鍵
培訓(xùn)需求確定流程
培訓(xùn)項目開發(fā)流程
培訓(xùn)實施（教學(xué)）流程
培訓(xùn)效果評估流程
培訓(xùn)過程控制流程
五、培訓(xùn)質(zhì)量管理手冊
手冊編制目錄范例1
手冊編制目錄范例2

 

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