上好一堂培訓(xùn)課
上好一堂培訓(xùn)課詳細(xì)內(nèi)容
上好一堂培訓(xùn)課
上好一堂培訓(xùn)課
【培訓(xùn)目的】 短時間內(nèi)提升教學(xué)水平,增強教學(xué)效果
【課程時間】公開課2天;訓(xùn)練課3天(內(nèi)容也可根據(jù)需要可拆裝重置)
【課程方法】講授、演示、演練、點評、漁缸、案例、角色扮演、游戲、影視
【最佳人數(shù)】20~30人
尋找和確認(rèn)真實、緊迫的培訓(xùn)需求,提培訓(xùn)針對性
【訓(xùn)練目標(biāo)】 學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:
1.掌握培訓(xùn)教學(xué)原則,了解先進的教育發(fā)展理論
2.掌握備課、登臺、演講、控場、課堂總結(jié)方面的理論知識,上好一堂課
3.培訓(xùn)師儀表、儀容知識,師德要求,及應(yīng)用能力
4.開發(fā)培訓(xùn)者潛能,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性的基本要求
5.運用教學(xué)原則的能力
6.備課、登臺、演講、控場、收場能力與技巧
7.科學(xué)、規(guī)范、具有感染力地應(yīng)用語言的能力
8.現(xiàn)場激勵知識與技巧
【課程方法】:講授、演練、展示、漁缸、講評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、影視。
1. 講臺準(zhǔn)備九步驟
(一)如何復(fù)審本節(jié)課的目的和課程目標(biāo)
1、SMART原則:+C(挑戰(zhàn)性)
2、邏輯目的的識別與選擇
3、如何捕捉形成性評估的征兆
(二)如何復(fù)審目標(biāo)學(xué)員構(gòu)成
1、年齡對語言風(fēng)格的偏好
2、性別對理念與工具的影響
3、學(xué)歷、職務(wù)對內(nèi)容容量的注意度
4、課程基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)與因人施教原則的投向
(三)如何根據(jù)復(fù)審結(jié)果增、刪案例
1、將講授變?yōu)檠菥殻ㄓ?xùn)練)的技巧
2、編寫、移植案例的技巧
3、如何增強案例的親歷性
(四)如何編制“凱洛夫”卡片
1、凱洛夫五節(jié)點
2、卡片的內(nèi)容與格式
(五)如何檢查場地、布局等
1、標(biāo)準(zhǔn)化菜單
2、常見課堂布局的優(yōu)劣分析
3、建立“安愉第一、尊重為先”的第二課程
(六)如何控食和設(shè)置時間提示
(七)如何進行儀表儀容準(zhǔn)備
1、講臺角色定位的28字箴言
2、時、境、事、制、己的國際通則
(八)如何設(shè)計“印刻效應(yīng)”
1、常見鳳頭開場模式
2、破冰與暖場
(九)如何匯聚激情
略……
二、課堂傳播的主要障礙
(一)利益障礙剖析
1、利益障礙的課堂表現(xiàn)
2、解決辦法
3、案例分析
(二)文化障礙剖析
1、文化障礙的課堂表現(xiàn)
2、解決辦法
3、案例分析
(三)技術(shù)障礙剖析
1、技術(shù)障礙的課堂表現(xiàn)
(1)需求性障礙
(2)環(huán)境、規(guī)模、時間、設(shè)施與師資障礙
2、解決辦法
3、案例分析
三、課堂語言藝術(shù)
(一)說的藝術(shù)
1、說的目的
(1)如何根據(jù)課程目標(biāo)進行章節(jié)布局
(2)如何根據(jù)語境主題選擇語言主脈
(3)如何根據(jù)語法特點渲染主訴語
2、說的結(jié)構(gòu)
(1)如何掌握學(xué)科課程理論與活動課程理論的活用
(2)告知性課程的“魚骨結(jié)構(gòu)”技巧
(3)說服性課程的“總分總結(jié)構(gòu)”技巧
(4)綜合性課程的 “麥肯錫結(jié)構(gòu)”技巧
3、說的境界
(1)文學(xué)語言與課堂語言的特點與識別
(2)正確編碼與解碼
(3)說的信息支持
(4)善于巧換經(jīng)驗區(qū)
(5)埋設(shè)啟發(fā)引導(dǎo)點
(6)讓語言可視化
(7)借用靈活的培訓(xùn)方法
(8)說之“七律”
(二)掌握規(guī)范的課堂肢體語言
1、臺風(fēng)的把握
(1)出場“四字訣”
(2)站姿、站位與移動的要求
(3)人與桌、椅、臺等的位置結(jié)構(gòu)
(4)頭與肩、背、腰、腿、足的協(xié)調(diào)
(5)目、口、唇、舌的處理
2、手部語言
(1)握手十不要
(2)7590原則
(3)倡掌諱指原則
(4)手勢10解
(5)掌聲啟發(fā)與科學(xué)鼓掌
3、目光運用
(1)目光“四禁忌”
(2)目光解讀15例
(3)“扇攏神跟”原則
(4)“未畢不易”原則
4、其他
(1)板書時機與格式
(2)用麥藝術(shù)
(3)6大提問法
(4)學(xué)會聆聽
(三)讓您的聲音更美好
1、正確的呼吸訓(xùn)練
2、共鳴的訓(xùn)練與生成
3、確定個性化音高
4、如何調(diào)節(jié)授課音量
5、語音節(jié)奏的掌握
6、語氣和重音的處理
四、控場技巧
(一)一般性控場
1、目光控場
2、聲音控場
3、身位控場
4、預(yù)埋設(shè)計
(二)特殊情況的處理
1、如何應(yīng)對“極好爭辯” 的人?
2、如何應(yīng)對“走題”的人?
3、如何應(yīng)對“個性沖突”?
4、如何應(yīng)對“過分健談” 的人?
5、如何應(yīng)對“沉默不語” 的人?
6、如何應(yīng)對“發(fā)牢騷” 的人?
7、如何應(yīng)對“提出完全錯誤問題” 的人?
8、如何應(yīng)對“表達不清” 的人?
9、如何應(yīng)對“私自談話” 的人?
10、如何應(yīng)對“快速反應(yīng)支持者” 的人?
(三)課程結(jié)束的技巧
1、結(jié)束的方法及利弊分析
2、 “艾賓浩斯遺忘曲線”的應(yīng)用
唐建光老師的其它課程
組織行為學(xué) 12.06
《組織行為學(xué)》培訓(xùn)大綱講師:唐建光【課程目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:了解《組織行為學(xué)》的應(yīng)知應(yīng)會,為實現(xiàn)人本時代的管理效益最大化提供理論指導(dǎo)。2.認(rèn)識管理者與被管理者的職業(yè)感知、認(rèn)知、能力、態(tài)度、理念等心理形成特點,實現(xiàn)管理效能最大化。3.辨析常用的組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)缺點,學(xué)會因地制宜地設(shè)計符合企業(yè)個性需要的組織結(jié)構(gòu)為企業(yè)發(fā)展提供最適宜的管理環(huán)境。4.學(xué)習(xí)現(xiàn)代博
講師:唐建光詳情
新聞寫作課程 12.06
《新聞寫作》培訓(xùn)課程大綱唐建光(教授)【培訓(xùn)對象】熱愛寫作,具有一定寫作實踐的兼職通訊員【課程目標(biāo)】掌握新聞寫作基本知識與寫作技巧;培養(yǎng)一支敏于觀察、勤于搜集、巧于提煉、善于表達的兼職通訊員隊伍?!九嘤?xùn)課時】3天【最佳人數(shù)】20人左右【培訓(xùn)方法】講授、案例、討論、練習(xí)、講評、游戲等【培訓(xùn)內(nèi)容】如下一、新聞基本知識(一)新聞的基本體裁1、消息及其特點和功能2、
講師:唐建光詳情
中外文化差異及智能時代的文化融合 12.06
中外文化差異及智能時代的文化融合講師:唐建光【課程目標(biāo)】1.從“哲學(xué)、宗教、藝術(shù)”三個維度剖析中國文化與歐美文化的本質(zhì)特征,為實現(xiàn)兩者的優(yōu)化融合拓展視野;2.學(xué)習(xí)中外著名企業(yè)的文化理念與企業(yè)價值觀,“優(yōu)勢互補,和而不同”為創(chuàng)建中國企業(yè)家精神供可行性借鑒;3.剖析中西文化沖突熱點,學(xué)習(xí)化解新舊利益、文化、性格、角色等矛盾的常用技巧?!菊n程方法】講授、案例分析、
講師:唐建光詳情
企業(yè)高級培訓(xùn)管理課程系列——培訓(xùn)總監(jiān)級講師:唐建光1、如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求2、怎樣開發(fā)企業(yè)課程及構(gòu)架課程體系3、如何建立培訓(xùn)管理體系(一)如何尋找和確認(rèn)培訓(xùn)需求(1天)【培訓(xùn)目的】尋找和確認(rèn)真實、緊迫的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)針對性【訓(xùn)練目標(biāo)】學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:1.掌握培訓(xùn)需求信息來源的知識、技能2.通曉“培訓(xùn)需求信息”的范圍,特點3.熟練使用尋求培訓(xùn)需求
講師:唐建光詳情
讓你的聲音更美好 12.06
《讓你的聲音更美好》講師:唐建光【培訓(xùn)對象】口語工作者【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)科學(xué)的發(fā)聲方法,學(xué)會正確發(fā)聲,使自己的聲音更悅耳、更持久、更具有穿透力和感染力?!咀罴讶藬?shù)】30人左右【培訓(xùn)方法】講授、演示、練習(xí)、講評【培訓(xùn)課時】公開了1天,訓(xùn)練課2天一、認(rèn)識你的聲音(一)聽覺感知基礎(chǔ)知識1.視覺感知2.語言因素3.聽覺感知(二)語音的美學(xué)構(gòu)成1.音質(zhì)2.音域3.音
講師:唐建光詳情
培訓(xùn)管理人員專業(yè)化能力提升 12.06
《培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)化能力提升》講師:唐建光【培訓(xùn)目標(biāo)】:掌握培訓(xùn)的全流程管理,從需求調(diào)研、需求評估分析、審定和設(shè)計開發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容到培訓(xùn)培訓(xùn)評估、培訓(xùn)監(jiān)督服務(wù)的應(yīng)知應(yīng)會,了解每個過程的關(guān)鍵技巧和控制能力,提升學(xué)員的培訓(xùn)管理專業(yè)能力。【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理【培訓(xùn)時長】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】講授、案例(貫串始終)、影視、討論、練習(xí)、演練、游戲一、教育與培訓(xùn)的識別1、這
講師:唐建光詳情
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升 12.06
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升講師:唐建光課程目標(biāo)(三)學(xué)習(xí)掌握上課前的復(fù)查與調(diào)整知識技能和授課技巧,保證執(zhí)行教學(xué)計劃,高質(zhì)量地實現(xiàn)課程目標(biāo)。課程方法:講授、演練、展示、漁缸、講評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、影視。輕松登臺十步驟(2-4小時)課程目標(biāo)3:在上課之前,從10個方面,對課程做一次臨陣磨槍的復(fù)查與調(diào)整,保證課程順利實施,杜絕出現(xiàn)教學(xué)紕漏。1、復(fù)審本節(jié)課的目的2、復(fù)審目標(biāo)
講師:唐建光詳情
《教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》講師:唐建光培訓(xùn)對象:具有一定教學(xué)經(jīng)驗的各類講師和企業(yè)兼職講師培訓(xùn)目的:學(xué)習(xí)教育心理學(xué)相關(guān)知識,能夠?qū)⒔逃睦韺W(xué)知識應(yīng)用到培訓(xùn)實踐之中,提高教學(xué)科學(xué)性,增強培訓(xùn)效果課程優(yōu)勢:將主流的教育心理學(xué)知識融入到CIE、TTT、PTT等培訓(xùn)師經(jīng)典訓(xùn)練課程,提升了以上課程的科學(xué)系和應(yīng)用性,試聽講師超過5000人,反應(yīng)熱烈;教材《講臺實戰(zhàn)60法
講師:唐建光詳情
讀書·拆書·知識管理 12.06
《讀書·拆書·知識管理》講師:唐建光課程背景中央《“十三五”干部教育培訓(xùn)工作條例》提出“要加強科學(xué)人文素養(yǎng)教育,開展哲學(xué)、歷史、科技、文學(xué)、藝術(shù)和科技、外交、民族、宗教、保密、心理健康等方面教育培訓(xùn),幫助干部加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬眼界事業(yè)”。隨著時代對管理者綜合素質(zhì)的新要求和國網(wǎng)建設(shè)世界電網(wǎng)、智能電網(wǎng)步伐的加快,全面提高后備人才閱讀能力成為培訓(xùn)新熱
講師:唐建光詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194