《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》一天課綱

  培訓(xùn)講師：裴宏偉

講師背景：
裴宏偉老師簡介資深人力資源與通用管理專家國家高級人力資源管理師職稱中國人力資源領(lǐng)域十佳實戰(zhàn)講師資深高等院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專家創(chuàng)新人力資源管理技能提升的研究者和踐行者實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任：中國上市服裝連鎖企業(yè)361°公司——人力資源總監(jiān)曾任：新加坡華 詳細(xì)>>

裴宏偉
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《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》一天課綱詳細(xì)內(nèi)容

《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》一天課綱

《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
主講：裴宏偉
標(biāo)準(zhǔn)課時：一天（6小時）
參訓(xùn)對象：新入職員工
培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練+現(xiàn)場測評+體驗式，注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升
課程目標(biāo)：了解并掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和技巧，結(jié)合所入職企業(yè)及自身情況做好個
人的職業(yè)生涯規(guī)劃并做好自我管理，為自己在所入職企業(yè)里邁向職業(yè)生涯的成功打下良
好的基礎(chǔ)。

課程主要內(nèi)容：
破冰導(dǎo)入：按照參訓(xùn)人數(shù)分隊，組建團(tuán)隊——團(tuán)隊建設(shè)——風(fēng)采展示。
一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
二、做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
案例：爬樓梯故事
1、確立人生的方向，提供奮斗的策略
2、突破并塑造清新充實的自我
3、準(zhǔn)確評價個人特點和特長
4、評估個人目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距
5、給自己準(zhǔn)確定位所在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向
6、重新認(rèn)識自身的價值并使其增值
7、增強(qiáng)并發(fā)揮目前所在企業(yè)的職業(yè)競爭力
8、提升個人實力，獲得在所在企業(yè)的長期職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9、提高個人的工作滿意度，使事業(yè)成功最大化
三、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則
四、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的五個階段
六、個人職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
1、樹立偶像法
2、SWOT分析法
3、5WHAT思考法
七、做好職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟
1、自我評估
1）面對的現(xiàn)狀
2）職業(yè)定位（職業(yè)錨）
3）測評：霍蘭德職業(yè)興趣測評量表
4）霍蘭德—六種職業(yè)性格類型
2、環(huán)境分析
1）個人環(huán)境
2）社會環(huán)境
3）組織環(huán)境
3、針對目前所在企業(yè)，確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
1）三定原則
2）確定自己所在職業(yè)生涯發(fā)展的周期
3）確定職業(yè)發(fā)展長、中、短期目標(biāo)
4）設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
5）關(guān)鍵成就因素分析
4、設(shè)定實現(xiàn)個人職業(yè)生涯發(fā)展的路線與途徑
5、設(shè)定實現(xiàn)目標(biāo)崗位的關(guān)鍵勝任力指標(biāo)
6、識別成功要素，構(gòu)建目標(biāo)崗位勝任力模型
案例：管理類任職資格素質(zhì)模型
7、明確目標(biāo)崗位的任職資格
案例：華為任職資格體系
8、通過測評，明確個人與目標(biāo)崗位任職資格之間的能力差距
1）能力素質(zhì)測評——評價中心技術(shù)
2）人格特質(zhì)測評——PDP測評技術(shù)
9、制定彌補(bǔ)與職業(yè)生涯目標(biāo)之間能力差距的計劃方案
10、實施行動、評估與反饋
八、實現(xiàn)個人職業(yè)生涯規(guī)劃的九大策略
1、如何做好目標(biāo)管理
2、如何自我激勵
3、做好時間管理的有效方法與工具
4、學(xué)會不斷總結(jié)與反省
5、保持激情，積極主動
6、如何提高人際溝通技巧
7、如何讓自己快速成長
8、如何讓自己能打勝仗
9、工作重在到位——獲得領(lǐng)導(dǎo)信任與欣賞的法寶
1）到位不到位，相差一百倍
2）將工作到位的八大行動指南

 

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