員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練
員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練詳細內(nèi)容
員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練
員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練
培訓(xùn)師：楊虎
單元一：職業(yè)化價值與要求
從職業(yè)化的角度思考管理現(xiàn)狀問題
職業(yè)化的定義及其現(xiàn)實管理意義
員工職業(yè)化的訓(xùn)練可以全面提升工作價值
職業(yè)化必須以滿足“客戶”需求為中心
員工職業(yè)化提升的三個關(guān)鍵基本點
職業(yè)化提升的的核心條件模型
案例：職業(yè)化帶來的驚人蛻變
單元二：職業(yè)化的基本心態(tài)修煉
積極的心態(tài)：主動積極是職業(yè)化的第一要素
學(xué)習(xí)的心態(tài)：每個職場人都必須加強學(xué)習(xí)并持續(xù)學(xué)習(xí)
老板的心態(tài)：把工作當(dāng)事業(yè)，為自己而努力！
付出的心態(tài)：天下沒有免費的午餐，付出多少才能收獲多少！
感恩的心態(tài)：每一份獲得都是生命的一種恩賞，感恩才會真正快樂！
改變的心態(tài)：改變是為了不斷進步，讓自己更優(yōu)秀！
合作的心態(tài)：把自己交給團隊，把團隊扛上肩膀！
堅持的心態(tài)：成功是一種態(tài)度，更是一種堅持！
案例：心態(tài)的神奇力量
單元三：工作中的責(zé)任意識
必須想清楚你究竟在為誰工作
承擔(dān)才會成長，成長才會成熟，成熟才會成功！
高度責(zé)任心的第一要件是敬業(yè)精神
每個人都在建造屬于自己的那套房子
負責(zé)任是一種態(tài)度，更是一種邁向卓越的習(xí)慣！
責(zé)任意識就是從一件又一件小事當(dāng)中體現(xiàn)
唯有高度的責(zé)任意識才能創(chuàng)造引人注目的高效成績
案例：一次不負責(zé)任，錯失一次機會，值得嗎？
單元四：工作中的有效溝通
工作中60%的時間都在溝通，且溝通無處不在
只有把溝通工作做好，我們的工作才算基本及格
溝通品質(zhì)決定工作品質(zhì)，同樣也決定您的生活品質(zhì)
每一位職業(yè)人士都應(yīng)該、而且都可以把溝通學(xué)好
把握住良好溝通的基本準則
溝通前要做好充分的準備工作，包括軟件和硬件兩方面
充分掌握溝通的五大定律
有效溝通的六種技巧
案例：她是如何化解這場工作困局的
單元五：職業(yè)化必具的職場禮儀
基本商務(wù)禮儀：讓你秀出商務(wù)范兒！
電話溝通禮儀：別讓電話暴露了你的問題
職場交往禮儀：做個受歡迎的職場人
職業(yè)儀容要求：用妝容妝點職場生活
職業(yè)儀表要求：人靠衣裝馬靠鞍
職業(yè)儀姿要求：舉手投足，恰到好處
案例：土豪也能變紳士
單元六：卓越的職業(yè)素養(yǎng)修煉
修煉一：誠實正直
修煉二：忠誠守信
修煉三：公平尊重
修煉四：愛與關(guān)懷
修煉五：承擔(dān)責(zé)任
修煉六：追求卓越
案例：領(lǐng)導(dǎo)心中的人才是如何煉成的
楊虎老師的其它課程
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《新零售思維與業(yè)務(wù)升級》（兩天）講師：楊虎【課程背景】當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營遇到諸多挑戰(zhàn)，無論是來自疫情的影響，還是原本就有的互聯(lián)網(wǎng)銷售，都對線下傳統(tǒng)企業(yè)形成了多方位的沖擊。可以說，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。如何轉(zhuǎn)型？如何升級？核心在于思維與方法。互聯(lián)網(wǎng)背景下誕生的新零售，不僅是線下，更重要的是線下賦能。所以，我們需要緊跟這個時代的步伐，運用互聯(lián)網(wǎng)思維的新零售
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《疫情后商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練營》（三天兩晚）講師：楊虎（注：以下內(nèi)容安排在實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào)）主要運用的教學(xué)方法：講授法、案例法、小組討論法、團體教練法課程框架概覽：第一天：領(lǐng)導(dǎo)自我（上午準備amp;思維，下午行為amp;成效，晚上研討會）第二天：領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)（上午業(yè)務(wù)戰(zhàn)略amp;客戶戰(zhàn)略，下午競爭戰(zhàn)略amp;關(guān)系戰(zhàn)略，晚上研討會）第三天：領(lǐng)導(dǎo)團隊amp
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《營銷團隊倍效模式》（兩天）講師：楊虎【課程背景】營銷團隊發(fā)展一直是各企業(yè)、各組織極為關(guān)心的領(lǐng)域，這是直接關(guān)系到企業(yè)業(yè)績增減與否的問題。本課程立足于營銷團隊績效表現(xiàn)最佳的時刻，以及在這些績效時刻背后的條件和行為，總結(jié)出導(dǎo)致業(yè)務(wù)團隊產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵影響因素。本課程基于楊虎老師通過對各營銷團隊中的領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員進行相關(guān)的訪談和問卷調(diào)研，最終根據(jù)實研研究對象的訪
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《企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略》 08.05
《企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略》主講：楊虎老師（注：實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào)）【課程背景】營銷永遠都是企業(yè)的熱門話題，尤其對于以市場為導(dǎo)向的企業(yè)來說?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說，企業(yè)的基本職能就是營銷和創(chuàng)新。隨著時代的變化和國家供給側(cè)改革的推進，市場競爭越來越激烈，層出不窮的商業(yè)模式和營銷模式令人眼花繚亂，也加重了企業(yè)營銷的難度。如何在這樣一個劇變時代抓住營
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