電力企業(yè)標準化建設

  培訓講師:成永亮

講師背景:
成永亮資深電力培訓導師安全管理實戰(zhàn)講師班組長管理實戰(zhàn)講師精細化生產(chǎn)管理顧問華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財經(jīng)學院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導專家講師經(jīng)歷:成永亮曾任:富士康集團培訓經(jīng)理、高級講師,被學員封為“最累講師”,課程中都是實戰(zhàn)練習,練習在課程 詳細>>

成永亮
    課程咨詢電話:

電力企業(yè)標準化建設詳細內(nèi)容

電力企業(yè)標準化建設

電力企業(yè)標準化建設
講師:成永亮

課程前言
1、中電聯(lián)標準【2012】156號文件批準了57項行業(yè)標準
2、無規(guī)則,不成方圓,任何事情如何沒有標準的話,就不知道對與錯
3、對于電力這個高危行業(yè),為何安全沒有標準化的話,很多安全隱患就出現(xiàn)了,安
全很難得到保障
4、粗放式管理已經(jīng)成為歷史,標準化管理,精細化管理已經(jīng)成為目前企業(yè)競爭的核

5、作業(yè)標準化,可以有效幫助員工進行作業(yè),同時也便于更好的推動師徒制向科學
,規(guī)范有效的方向
6、現(xiàn)場標準化,有效保障生產(chǎn),營銷的有效推動
課程收益
1、了解標準化概念,范圍
2、明白電力企業(yè)為何需要推進標準化管理
3、了解目前標準化建設的成果,有效的學習,提升
4、全面了解電力標注化包含的范疇,方法
5、建立本單位的標準化體系
6、建立本單位的安全標準化建設
7、好的標準,需要更好的執(zhí)行,保障
課程對象
1、企業(yè)高管
2、企業(yè)各部門負責人
3、優(yōu)秀班組長
4、儲備干部
課程時間
2天(12小時) am8:30—11:30 pm14:30-17:30
課程形式
講授法,討論法,游戲法,電影法
課程綱要
第一單元 標準化概論
← 標準化概念
1. 標準化定義
2. 如果不遵照標準會怎樣
3. 標準化的目的
4. 為什么人們不遵守標準
← 標準的特性
1、前瞻性
2、科學性
3、民主性
4、權威性
← 標準的分類
1、技術標準
2、管理標準
3、工作標準
← 標準的制定原則
1、符合法律和行政法規(guī)的規(guī)定
2、貫徹執(zhí)行國家的技術、經(jīng)濟政策,密切結合自然條件,合理利用資源,做到技
術先進、經(jīng)濟合理、安全適用
3、以行之有效的生產(chǎn)建設經(jīng)驗和科技綜合成果為依據(jù)
4、結合國情,積極采用國際標準和國外先進標準
5、與有關方面協(xié)商一致,共同確認
6、相關標準之間協(xié)調(diào)配套,避免重復或矛盾
7、符合標準編寫的統(tǒng)一規(guī)定
第二單元 電力企業(yè)為何要推行標準化建設以及意義
← 供電企業(yè)管理現(xiàn)狀分析
1. 和諧、創(chuàng)新成為時代的主題
2. 監(jiān)管力度進一步強化
3. 客戶的維權意識進一步加強
4. 管理的要求越來越細、越來越嚴格
5. 企業(yè)發(fā)展要求
← 電力標準發(fā)揮重要作用
1、確保電力工程的安全性、經(jīng)濟性和適用性
2、保證和提高電力工程質量
3、合理利用資源,節(jié)約成本
4、促進科研成果和新技術的推廣應用
5、保證社會效益的發(fā)揮
← 電力安全生產(chǎn)標準化的重要性
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任得到細化和落實
2、提高了各級領導對安全工作的重視程度
3、強化了企業(yè)職工的安全意識和行為
4、安全工作形成了常態(tài)化、自律式和全覆蓋管理
5、促進了安全生產(chǎn)的有效投入和本質安全建設
6、改善了作業(yè)環(huán)境,職工是最大受益者
7、健全安全機構,充實安全管理人員,培養(yǎng)了專業(yè)隊伍
8、建立了安全生產(chǎn)的長效機制
第三單元 電力企業(yè)標準化建設體系---課程重點
← 電力行業(yè)已有標準化一覽
1.
火電:共119條、1500分,其中安全管理41條、500分;設備設施46條、500分;
作業(yè)安全20條、400分;職業(yè)健康12條、100分
2.
水電:共114條、1500分,其中安全管理41條、500分;設備設施41條、500分;
作業(yè)安全20條、400分;職業(yè)健康12條、100分
3.
風電:共92條、1350分,其中安全管理41條、500分;設備設施25條、410分;作
業(yè)安全19條、380分;職業(yè)健康7條、60分。
4. 供電:
← 作業(yè)(工作)標準化建設
1、作業(yè)標準化,標準作業(yè)指導書概念
2、作業(yè)標準化的優(yōu)勢
3、中餐與西餐菜譜的區(qū)別
4、練習:煮飯標準化 ----
流程圖,工具清單,配料清單,標準工時,注意事項
5、做好作業(yè)標準化的要求
6、完善自我工作作業(yè)書標準
← 管理標準化建設
1、管理標準化概念
2、管理標準化建設步驟
3、管理標準化建設注意事項
4、完成本公司,部門管理標準化建設
5、分類:標識牌,流程,管理步驟等
← 技術標準化建設
1、何為技術標準化
2、技術標準化建設步驟
3、注意事項
第四單元 電力企業(yè)安全標準化建設
← 安全生產(chǎn)標準化概念及主要內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)目標
2、組織機構和職責
3、安全生產(chǎn)投入
4、法律法規(guī)與安全管理制度
5、教育培訓
6、生產(chǎn)設備設施
7、作業(yè)安全
8、隱患排查和治理
9、重大危險源監(jiān)控
10、職業(yè)健康
11、應急救援
12、信息報送和事故調(diào)查處理
13、績效考評和持續(xù)改進
← 電力安全生產(chǎn)標準化背景
1、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)
2、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委[201
1]4號)
3、2002年電力體制改革后,電力投資主體多元化。
← 電力安全生產(chǎn)標準化工作
1、建立標準規(guī)范
2、制定規(guī)則
3、開展達標評級
← 電力安全生產(chǎn)標準化管理
1、理順管理關系
2、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
3、外部監(jiān)督管理
第五單元 電力企業(yè)標準化的保障
← 結果思維建立
3、何為結果
4、何為結果思維
5、建立結果思維,全力執(zhí)行標準化
← 100%責任建立
1、何為100%責任
2、100%責任的建立
3、5Q理論闡明100%責任
4、100%責任推動標準化建設
← 執(zhí)行力文化建立
1、中國人的執(zhí)行力怎么了
2、焦急的中國人
3、讓子彈飛看執(zhí)行力
4、老板心態(tài),打工心態(tài)
5、用執(zhí)行力的文化推動標準化有序執(zhí)行
← 優(yōu)質考核制度建立
1、食品安全為那般
2、企業(yè)為何好的制度執(zhí)行不了
3、獎罰力度不夠




T

 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用

 講師:成永亮詳情


科級干部轉型技能提升訓練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理,一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部,技術層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

 講師:成永亮詳情


電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經(jīng)營質量管控能力,掌握項目全過程管理技能,強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種

 講師:成永亮詳情


電力生產(chǎn)安全心理學——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安

 講師:成永亮詳情


電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認識下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關聯(lián)3、認識下結構調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學習對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天(6小時)課程形式講授法,案例分析

 講師:成永亮詳情


成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產(chǎn)權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師:成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢的變化,對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面,隨著新農(nóng)村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日,國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議

 講師:成永亮詳情


做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學習安全技能和工具4、行動,安全行動了,才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法,現(xiàn)場研討法,游戲法,視頻教學法,對比法[課

 講師:成永亮詳情


成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產(chǎn)權電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象

 講師:成永亮詳情


(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力,通過培訓可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓,讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

 講師:成永亮詳情


互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師:成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點4、學習安全生產(chǎn)的相關理論5、習慣性違章的成因學習6、學習其他單位,安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理

 講師:成永亮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有