忠誠(chéng)高于能力
忠誠(chéng)高于能力詳細(xì)內(nèi)容
忠誠(chéng)高于能力
一、 管理中“忠誠(chéng)”VS“能力”
1、 關(guān)于“能力”的3個(gè)反思
“能力”到底是什么?
“能力”給我們帶來(lái)了什么?
“能力”真的那么重要嗎?
2、 “忠誠(chéng)”背后的深層次剖析
影響結(jié)果的4層因素
企業(yè)晉升選人的2個(gè)隱形標(biāo)準(zhǔn)
“忠誠(chéng)”的正確示意與文化根基
3、 “忠誠(chéng)勝于能力”的3大支柱
建立“系統(tǒng)”意識(shí)
由“能力”升級(jí)為“能量”
建立正確的自我認(rèn)知
二、 關(guān)于“忠誠(chéng)”的3個(gè)反思
1、 如果你是上級(jí)你對(duì)下屬有什么要求?
高管對(duì)中層的要求
中干對(duì)基層的要求
基層對(duì)員工的要求
2、 如果你是老板你對(duì)員工有什么要求?
老板用人的4個(gè)層級(jí)
中國(guó)文化中用人的4重標(biāo)準(zhǔn)
“關(guān)公”文化現(xiàn)象背后的內(nèi)涵
3、 如果你是下屬你對(duì)上級(jí)有什么期望?
福利---“好處”到底怎么分配?
晉升---“升官”的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
機(jī)會(huì)---“機(jī)會(huì)”到底表現(xiàn)在哪里?
三、 “忠誠(chéng)”的具體表現(xiàn)形式
1、 無(wú)意識(shí)的“背叛”
“拖領(lǐng)導(dǎo)下馬”的幻想
越權(quán)行為對(duì)個(gè)人的影響
結(jié)黨營(yíng)私產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)
以權(quán)謀私者的思想誤區(qū)
好奇心害死“泄密者”
2、 “忠誠(chéng)”的3大核心
找到工作的“中心”
樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)
培養(yǎng)絕對(duì)執(zhí)行力
3、 “忠誠(chéng)”的5大表現(xiàn)
100%信任
絕對(duì)服從
立即行動(dòng)
結(jié)果導(dǎo)向
不談條件
馬奔老師的其它課程
責(zé)任勝于能力 01.01
一、責(zé)任:任何組織存在的保障1、老板和員工的根本區(qū)別2、進(jìn)入公司前的一日三省3、公司存在的基本保障二、責(zé)任勝于能力1、工作績(jī)效從哪里來(lái)?2、當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”?3、責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)三、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)1、責(zé)任感自我5問(wèn)2、竭盡全力VS各盡其責(zé)3、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)四、組織成員責(zé)任感缺失的10種行為1、責(zé)任感缺失的4種常見(jiàn)表現(xiàn)2、責(zé)任感嚴(yán)重
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習(xí)慣保證效率 01.01
導(dǎo)言1、人和人有什么不一樣?#61656;時(shí)間花費(fèi)不一樣#61656;人生態(tài)度不一樣#61656;思維模式不一樣#61656;習(xí)慣方式不一樣2、習(xí)慣概述的3個(gè)問(wèn)題#61656;為什么需要習(xí)慣管理?#61656;什么是習(xí)慣管理?#61656;什么是習(xí)慣?3、習(xí)慣解析#61656;“習(xí)”:習(xí)以為常,無(wú)意識(shí)、沒(méi)感覺(jué)#61656;“慣”:慣性使然,保持原狀,不會(huì)改變
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絕對(duì)服從力 01.01
一、解析“絕對(duì)服從力”1、多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解#61692;服從=無(wú)能#61692;“自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)#61692;“能者多勞”的誤解2、“絕對(duì)服從力”解構(gòu)#61692;絕對(duì)---不打折扣#61692;“服”---無(wú)條件接受#61692;“從”---認(rèn)清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好處,過(guò)猶不及3、“絕對(duì)服從力”3要素#61692;對(duì)上級(jí)
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態(tài)度決定一切 01.01
導(dǎo)言1、態(tài)度的由來(lái)#61656;角度#61656;道德觀#61656;情感#61656;價(jià)值觀#61656;意向2、你如何對(duì)待世界,世界如何對(duì)待你#61656;角度決定認(rèn)識(shí)#61656;認(rèn)識(shí)決定態(tài)度#61656;態(tài)度決定行為#61656;行為決定過(guò)程#61656;過(guò)程決定結(jié)果3、改變態(tài)度就是改變自己#61656;改變世界由改變自己開(kāi)始#61656;改變自己由
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意識(shí)篇導(dǎo)入:1、游戲:分隊(duì)2、問(wèn)題:什么才是真正的團(tuán)隊(duì)?一、團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、運(yùn)行規(guī)則3、明確分工4、共同協(xié)作二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)>個(gè)人目標(biāo)OR團(tuán)隊(duì)目標(biāo)<個(gè)人目標(biāo)?#61656;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)要和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致#61656;引導(dǎo)員工的個(gè)人目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所靠近#61656;忠于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的首要體現(xiàn)2、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立#6165
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點(diǎn)亮你的職業(yè)生涯 01.01
#61557;成功職業(yè)生涯規(guī)劃的規(guī)律1.人生規(guī)律對(duì)職業(yè)生涯的影響#61618;人生普遍周期規(guī)律#61618;人生經(jīng)歷基本階段#61618;個(gè)人發(fā)展基本原則#61618;人生階段五行相生#61618;人生成本基本計(jì)算#61618;財(cái)富積累基本階段2.社會(huì)規(guī)則對(duì)職業(yè)生涯的影響#61618;社會(huì)生存的職業(yè)界定#61618;個(gè)人生存的基本手段#61618;時(shí)代環(huán)境的
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一、工作時(shí)間的4個(gè)細(xì)節(jié)1、遵守時(shí)間2、提前5分鐘開(kāi)始工作3、不要以為遲到只是小事4、睡前多幾分鐘的準(zhǔn)備,工作少幾小時(shí)的麻煩二、建立良好個(gè)人形象的6個(gè)細(xì)節(jié)1、一臉苦相自斷前程2、讓別人看到你的熱情3、著裝比你想象的更重要4、原諒別人的錯(cuò)誤5、向你周?chē)娜藛?wèn)聲“早上好”6、多注重自己的言談三、提升工作效率的11個(gè)細(xì)節(jié)1、保持辦公桌的整潔有序2、廢棄文件要妥善處理
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一、先做事,再做人1、社會(huì):先做人,在做事2、企業(yè):先做事,在做人3、做事要認(rèn)真,做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學(xué)會(huì)以工作結(jié)果為導(dǎo)向3、員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分4、沒(méi)有結(jié)果請(qǐng)保持安靜三、停止抱怨,學(xué)會(huì)適應(yīng)1、邁向成功的四個(gè)前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長(zhǎng)#61618;成長(zhǎng)的前提——變化#61618;變化的前提—
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一、先做事,再做人1、社會(huì):先做人,在做事2、企業(yè):先做事,在做人3、做事要認(rèn)真,做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學(xué)會(huì)以工作結(jié)果為導(dǎo)向3、員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分4、沒(méi)有結(jié)果請(qǐng)保持安靜三、停止抱怨,學(xué)會(huì)適應(yīng)1、邁向成功的四個(gè)前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長(zhǎng)#61618;成長(zhǎng)的前提——變化#61618;變化的前提—
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絕對(duì)服從力 01.01
一、解析“絕對(duì)服從力”1、多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解#61692;服從=無(wú)能#61692;“自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)#61692;“能者多勞”的誤解2、“絕對(duì)服從力”解構(gòu)#61692;絕對(duì)---不打折扣#61692;“服”---無(wú)條件接受#61692;“從”---認(rèn)清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好處,過(guò)猶不及3、“絕對(duì)服從力”3要素#61692;對(duì)上級(jí)
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