習(xí)慣保證效率
習(xí)慣保證效率詳細(xì)內(nèi)容
習(xí)慣保證效率
導(dǎo)言
1、人和人有什么不一樣?
時(shí)間花費(fèi)不一樣
人生態(tài)度不一樣
思維模式不一樣
習(xí)慣方式不一樣
2、習(xí)慣概述的3個(gè)問(wèn)題
為什么需要習(xí)慣管理?
什么是習(xí)慣管理?
什么是習(xí)慣?
3、習(xí)慣解析
“習(xí)”:習(xí)以為常,無(wú)意識(shí)、沒(méi)感覺(jué)
“慣”:慣性使然,保持原狀,不會(huì)改變
習(xí)慣:長(zhǎng)時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的、一種無(wú)意識(shí)的行為、傾向,一時(shí)很難改變
4、習(xí)慣的養(yǎng)成
習(xí)慣 = 強(qiáng)迫 強(qiáng)化
怎樣“強(qiáng)迫”?
如何“強(qiáng)化”?
強(qiáng)迫成習(xí)慣,習(xí)慣成自然
一、 習(xí)慣對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的巨大影響
1、 命相學(xué)的本質(zhì)剖析
天命 —— 性格對(duì)人的影響
地運(yùn) —— 環(huán)境對(duì)人的影響
人德 —— 習(xí)慣對(duì)人的影響
2、 導(dǎo)致個(gè)人失敗的10種習(xí)慣
死不認(rèn)錯(cuò)
自欺欺人
眼高手低
自我滿足
依賴性強(qiáng)
沒(méi)大沒(méi)小
不懂分享
受挫力差
管理力差
內(nèi)驅(qū)力差
3、 職業(yè)人必備的9種習(xí)慣
獨(dú)立思考
及時(shí)溝通
物品歸檔
提前計(jì)劃
及時(shí)總結(jié)
工作緊跟
匯報(bào)請(qǐng)示
換位思考
爭(zhēng)過(guò)讓功
4、 好習(xí)慣帶來(lái)的大收獲
承擔(dān)責(zé)任
協(xié)調(diào)一致
提高效率
保證時(shí)間
積累經(jīng)驗(yàn)
保障結(jié)果
領(lǐng)導(dǎo)支持
溝通順暢
潤(rùn)滑關(guān)系
二、 工作習(xí)慣在工作中對(duì)效率的影響
1、 工作習(xí)慣的養(yǎng)成從“5S”管理開(kāi)始
整理:區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品
整頓:30秒內(nèi)找到要找的東西,進(jìn)而減少不必要的耗時(shí),提高工作效率
清掃:將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài),
清潔:將“整理”,“整頓”進(jìn)行到底,并且制度化,管理公開(kāi)化和透明化
修養(yǎng):養(yǎng)成良好的“5S”管理的習(xí)慣
2、 導(dǎo)致效率低下的12種習(xí)慣
遲到早退,無(wú)故缺席
好講故事,不求結(jié)果
沒(méi)有結(jié)果,自暴自棄
得過(guò)且過(guò),不求上進(jìn)
獨(dú)自蠻干,不懂協(xié)作
缺乏思考,定位不清
嘴上一套,沒(méi)有行動(dòng)
辦事拖拉,沒(méi)有計(jì)劃
不分輕重,浪費(fèi)時(shí)間
想得很多,做的很少
凡事消極,缺乏自信
固執(zhí)己見(jiàn),與世隔絕
3、 流程決定結(jié)果,習(xí)慣提升效率
制定好工作流程,認(rèn)真執(zhí)行保證結(jié)果
保持好工作流程,養(yǎng)成習(xí)慣提高效率
三、 培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣提高工作效率
1、 個(gè)人效率提升必備的6項(xiàng)修煉
良好的個(gè)人意識(shí),保證正確的工作方向
良好的個(gè)人習(xí)慣,保證良好的工作狀態(tài)
良好的個(gè)人意愿,保證工作的驅(qū)動(dòng)力量
良好的個(gè)人心態(tài),保證高效的工作效率
良好的個(gè)人品德,保證來(lái)自各方的協(xié)助
良好的個(gè)人能力,保證工作順利的完成
2、 團(tuán)隊(duì)效率提升8項(xiàng)習(xí)慣的培養(yǎng)
分配任務(wù),明確任務(wù)
執(zhí)行任務(wù),相互協(xié)作
及時(shí)溝通,隨時(shí)調(diào)整
揚(yáng)長(zhǎng)避短,虛心受教
自我定位,勤于溝通
尊重他人。理解他人
目標(biāo)一致,同心同力
忠于目標(biāo),堅(jiān)持到底
3、 成功管理者必備的10項(xiàng)好習(xí)慣
嚴(yán)于律己,恪盡職守
自我控制,自我管理
深謀遠(yuǎn)慮,高瞻遠(yuǎn)矚
制定計(jì)劃,分派工作
上下協(xié)調(diào),控制自如
隨機(jī)應(yīng)變,適時(shí)調(diào)整
利用經(jīng)驗(yàn),隨時(shí)教育
審時(shí)勢(shì)度,勇于創(chuàng)新
珍惜時(shí)間,做事效率
完成任務(wù),學(xué)會(huì)分享
馬奔老師的其它課程
責(zé)任勝于能力 01.01
一、責(zé)任:任何組織存在的保障1、老板和員工的根本區(qū)別2、進(jìn)入公司前的一日三省3、公司存在的基本保障二、責(zé)任勝于能力1、工作績(jī)效從哪里來(lái)?2、當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”?3、責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)三、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)1、責(zé)任感自我5問(wèn)2、竭盡全力VS各盡其責(zé)3、強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)四、組織成員責(zé)任感缺失的10種行為1、責(zé)任感缺失的4種常見(jiàn)表現(xiàn)2、責(zé)任感嚴(yán)重
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忠誠(chéng)高于能力 01.01
一、管理中“忠誠(chéng)”VS“能力”1、關(guān)于“能力”的3個(gè)反思#61692;“能力”到底是什么?#61692;“能力”給我們帶來(lái)了什么?#61692;“能力”真的那么重要嗎?2、“忠誠(chéng)”背后的深層次剖析#61692;影響結(jié)果的4層因素#61692;企業(yè)晉升選人的2個(gè)隱形標(biāo)準(zhǔn)#61692;“忠誠(chéng)”的正確示意與文化根基3、“忠誠(chéng)勝于能力”的3大支柱#61692;建立“
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絕對(duì)服從力 01.01
一、解析“絕對(duì)服從力”1、多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解#61692;服從=無(wú)能#61692;“自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)#61692;“能者多勞”的誤解2、“絕對(duì)服從力”解構(gòu)#61692;絕對(duì)---不打折扣#61692;“服”---無(wú)條件接受#61692;“從”---認(rèn)清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好處,過(guò)猶不及3、“絕對(duì)服從力”3要素#61692;對(duì)上級(jí)
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態(tài)度決定一切 01.01
導(dǎo)言1、態(tài)度的由來(lái)#61656;角度#61656;道德觀#61656;情感#61656;價(jià)值觀#61656;意向2、你如何對(duì)待世界,世界如何對(duì)待你#61656;角度決定認(rèn)識(shí)#61656;認(rèn)識(shí)決定態(tài)度#61656;態(tài)度決定行為#61656;行為決定過(guò)程#61656;過(guò)程決定結(jié)果3、改變態(tài)度就是改變自己#61656;改變世界由改變自己開(kāi)始#61656;改變自己由
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意識(shí)篇導(dǎo)入:1、游戲:分隊(duì)2、問(wèn)題:什么才是真正的團(tuán)隊(duì)?一、團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2、運(yùn)行規(guī)則3、明確分工4、共同協(xié)作二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)>個(gè)人目標(biāo)OR團(tuán)隊(duì)目標(biāo)<個(gè)人目標(biāo)?#61656;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)要和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致#61656;引導(dǎo)員工的個(gè)人目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所靠近#61656;忠于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的首要體現(xiàn)2、團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立#6165
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點(diǎn)亮你的職業(yè)生涯 01.01
#61557;成功職業(yè)生涯規(guī)劃的規(guī)律1.人生規(guī)律對(duì)職業(yè)生涯的影響#61618;人生普遍周期規(guī)律#61618;人生經(jīng)歷基本階段#61618;個(gè)人發(fā)展基本原則#61618;人生階段五行相生#61618;人生成本基本計(jì)算#61618;財(cái)富積累基本階段2.社會(huì)規(guī)則對(duì)職業(yè)生涯的影響#61618;社會(huì)生存的職業(yè)界定#61618;個(gè)人生存的基本手段#61618;時(shí)代環(huán)境的
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一、工作時(shí)間的4個(gè)細(xì)節(jié)1、遵守時(shí)間2、提前5分鐘開(kāi)始工作3、不要以為遲到只是小事4、睡前多幾分鐘的準(zhǔn)備,工作少幾小時(shí)的麻煩二、建立良好個(gè)人形象的6個(gè)細(xì)節(jié)1、一臉苦相自斷前程2、讓別人看到你的熱情3、著裝比你想象的更重要4、原諒別人的錯(cuò)誤5、向你周圍的人問(wèn)聲“早上好”6、多注重自己的言談三、提升工作效率的11個(gè)細(xì)節(jié)1、保持辦公桌的整潔有序2、廢棄文件要妥善處理
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一、先做事,再做人1、社會(huì):先做人,在做事2、企業(yè):先做事,在做人3、做事要認(rèn)真,做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學(xué)會(huì)以工作結(jié)果為導(dǎo)向3、員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分4、沒(méi)有結(jié)果請(qǐng)保持安靜三、停止抱怨,學(xué)會(huì)適應(yīng)1、邁向成功的四個(gè)前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長(zhǎng)#61618;成長(zhǎng)的前提——變化#61618;變化的前提—
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一、先做事,再做人1、社會(huì):先做人,在做事2、企業(yè):先做事,在做人3、做事要認(rèn)真,做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學(xué)會(huì)以工作結(jié)果為導(dǎo)向3、員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分4、沒(méi)有結(jié)果請(qǐng)保持安靜三、停止抱怨,學(xué)會(huì)適應(yīng)1、邁向成功的四個(gè)前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長(zhǎng)#61618;成長(zhǎng)的前提——變化#61618;變化的前提—
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絕對(duì)服從力 01.01
一、解析“絕對(duì)服從力”1、多數(shù)人對(duì)于“服從”的誤解#61692;服從=無(wú)能#61692;“自動(dòng)自發(fā)”的誤導(dǎo)#61692;“能者多勞”的誤解2、“絕對(duì)服從力”解構(gòu)#61692;絕對(duì)---不打折扣#61692;“服”---無(wú)條件接受#61692;“從”---認(rèn)清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好處,過(guò)猶不及3、“絕對(duì)服從力”3要素#61692;對(duì)上級(jí)
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