七項成功職業(yè)習慣
七項成功職業(yè)習慣詳細內(nèi)容
七項成功職業(yè)習慣
一、七項成功職業(yè)習慣**項:團隊協(xié)作
什么是團隊
團隊構成的要素
功當其事,事當其言
共同的目標與價值
團隊活動:建立新團隊
角色測試:在團隊中你通常扮演何種角色?
角色分析:不同角色的特征、作用、優(yōu)點、缺點
五行性格分析
事在四方,要在中央。圣人執(zhí)要,四方來效。
不同角色對團隊的貢獻
二 七項成功職業(yè)習慣第二項:時間管理
認識時間管理――面對時間的“管理者自己的管理”
時間管理之“道”、時間管理之“術”
如何提升工作價值
第二象限工作法
如何提升跨部門合作項目的效率
三、七項成功職業(yè)習慣第三項:目標管理
什么是目標;
目標管理理念的追溯;
功當其事,事當其言;
目標與職責清晰化;
如何設定績效目標;
世易則事異,事異則備變;
目標的衡量標準;
目標管理SMART原則和八個步驟;
四、七項成功職業(yè)習慣第四項:沖突管理及處理技巧
什么是沖突?如何看待沖突?
傳統(tǒng)觀點——回避沖突
人際關系觀點——接納沖突
相互作用觀點——鼓勵有效沖突
沖突的有效性和有害性
處理沖突的五種策略(競爭、合作、回避、妥協(xié)、遷就)
沖突的五種策略運用
危機管理與預防管理
五、七項成功職業(yè)習慣第五項:高效執(zhí)行
奉法者強,則國強
執(zhí)行力的四個層次
高績效團隊的標準與特征
阻礙執(zhí)行的四個因素及對策研究
管理者可改進的領域和影響部門、影響員工可改進的領域
六、七項成功職業(yè)習慣第六項:有效溝通
凡說之難,在知所說之心
溝通的重要性
基本溝通方法
溝通機制與溝通策略
同理戰(zhàn)術
與上級、平級、下屬溝通的技巧
七、七項成功職業(yè)習慣第七項:學會激勵與授權
智不足以便知物,因物以治物。
激勵理論:需求層次論和雙因素理論
激勵的技巧
榜樣的力量是無窮的
非物質激勵策略
物不盡智
可以授權的工作與授權技巧
不宜授權的工作
用人四策:分槽合槽 高屋底屋 畫餅分餅 厚賞惜賞
正確決策:預見 明辨 識大局 謀遠慮
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新任經(jīng)理管理技能提升訓練 09.27
新任經(jīng)理管理技能提升訓練梁永存課程介紹:以前是員工骨干,現(xiàn)在提升為管理者;以前是各崗位的專業(yè)人士,現(xiàn)在成為了經(jīng)理人。面對變化,如何調(diào)整心態(tài),明確自己的定位;如何與團隊成員進行有效溝通,更好的發(fā)揮下屬積極性;怎樣處理工作中的情緒,培養(yǎng)團隊意識,增強團隊凝聚力;如何培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力。幾乎每個剛剛成為中層的管理者都會提出類似以上的問題。有問題就需
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壓力管理與情緒調(diào)控 09.27
個人的健康發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的基礎,只有正確管理工作和生活中的各種壓力,及時處理負性情緒,充分發(fā)揮人的主觀能動性,企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。壓力管理與情緒調(diào)控梁永存我們處在一個充滿變化,競爭激烈的時代。面對日益激烈的職場環(huán)境,不少人剛參加工作時躊躇滿志的沖勁漸漸被抱怨所取代。的確,現(xiàn)代社會是一個“壓力的年代”,我們幾乎每天都生活在壓力的刺激中,因壓力而產(chǎn)
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個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的基礎,只有充分發(fā)揮人的主觀能動性,幫助企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標體系,幫助企業(yè)的每個職員實現(xiàn)自我價值,企業(yè)才能最終實現(xiàn)未來的愿景。職業(yè)生涯與自我管理我們處在一個充滿變化,競爭激烈的時代。面對日益激烈的職場競爭,我們憧憬穩(wěn)定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快樂的生活方式,誘人的成就感……若想實現(xiàn)這些夢想,我們都不得不面
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卓有成效的時間管理 09.27
現(xiàn)在的社會,是一個信息大爆炸的時代。每一個人每天都會面臨眾多的事情。我們需要在這看似雜亂無章的事情中,理出頭緒,有條不紊的生活,按部就班地實現(xiàn)自己以及團隊和企業(yè)的目標。當我們掌握這種關鍵技能,將給我們工作和生活帶來滿足感和成就感!!卓有成效的時間管理梁永存在飛速發(fā)展的社會節(jié)奏下,激烈的競爭、不斷變化的周圍環(huán)境,我們肩負的擔子日益繁重,促使我們要更好的完善自身
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