產品平臺與技術管理
產品平臺與技術管理詳細內容
產品平臺與技術管理
一、 產品平臺和技術管理概述
1. 產品平臺概述
2. 共用構建模塊(CBB)
3. 產品平臺和CBB的重要意義
二、 技術管理概述
1. 產品平臺戰(zhàn)略和規(guī)劃
2. 產品平臺規(guī)劃流程
3. 產品平臺發(fā)展戰(zhàn)略
4. 產品平臺績效與生命周期
5. 產品平臺設計與管理
三、 模塊化設計方法
1. 總體設計及CBB提取過程
2. CBB管理
四、 技術戰(zhàn)略和技術規(guī)劃
1. 企業(yè)技術戰(zhàn)略
2. 技術路線圖概念
3. 技術規(guī)劃流程
4. 技術開發(fā)管理
五、 預研與技術開發(fā)流程
六、 技術項目評審與考核
七、 平臺與技術管理組織架構
1. 大型企業(yè)技術管理組織架構
2. 中小型企業(yè)技術管理組織架構
八、 預研部職責
九、 技術相關橫向團隊
李儀老師的其它課程
打造職業(yè)化員工——職業(yè)素養(yǎng)與商務禮儀提升課程收益:?明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力?明確工作目標與成長目標?建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”?建立積極心態(tài):從“我這么一個培訓對象:企業(yè)新員工、基層員工及中層員工課程大綱一、職業(yè)化塑造——職業(yè)化理念與正能量釋放,以及職業(yè)發(fā)展之意識1.什么是職業(yè)化2
講師:李儀詳情
銀行柜臺服務禮儀培訓 06.20
銀行柜臺服務禮儀培訓課時設計:1-2天培訓對象:銀行窗口人員、大堂經理、客戶經理、高層管理人員等銀行柜臺服務禮儀培訓主要面向銀行柜臺工作人員,該課程的主要內容有銀行柜員個人形象的塑造、與客戶溝通的技巧、交際語言藝術、柜臺操作規(guī)范等,全面并系統(tǒng)的闡述了銀行柜員應具備的基本職業(yè)素養(yǎng),在提升個人禮儀修養(yǎng)的同時,也提升了銀行的外在形象。銀行柜臺人員是銀行文明的一大窗
講師:李儀詳情
銀行大堂經理綜合管理能力提升 06.20
銀行大堂經理綜合管理能力提升培訓對象:大堂經理課程目的:了解大堂經理扮演的角色、承擔的管理職責以及承擔這種管理職責必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;掌握大堂管理技巧、客戶分流技巧、客戶識別技巧、崗位配合技巧;掌握大堂服務禮儀規(guī)范與流程掌握大堂服務營銷技巧、話朮、客戶投訴技巧與話術提升大堂經理風險管理技巧課程大綱:第一模塊:大堂經理崗位職責認知篇1.大堂崗位職責什
講師:李儀詳情
銀行大堂經理現(xiàn)場投訴處理技巧 06.20
銀行大堂經理現(xiàn)場投訴處理技巧培訓對象:大堂經理課程目的:1.樹立危機公關意識,明確快速處理投訴對企業(yè)、客戶、自身的重要意義;2.靈活掌握快速處理投訴的科學方法、應對策略及相關注意事項;3.通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應對技巧;4.通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級投訴溝通話術和處理辦法;5.立足客戶期望值管理,有效的進行客戶期望
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銀行大堂經理精準優(yōu)質服務技巧 06.20
銀行大堂經理精準優(yōu)質服務技巧培訓對象:大堂經理,客戶經理課程目的:1.理解『服務從心開始』內涵,用心服務創(chuàng)造感動2.剖析企業(yè)目前服務現(xiàn)狀與問題所在,明確影響服務品質的因素3.量體裁衣,從服務者心態(tài)、意識、技能提出整改方案,提升客戶忠誠度與感知度及客戶的滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造效益4.提升客戶溝通、問題處理及高端客戶識別技能,從而達到特別的愛給特別的客戶課程大綱:一
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銀行大堂經理精準服務營銷技巧 06.20
銀行大堂經理精準服務營銷技巧培訓對象:大堂經理課程目的:單純的銷售已經不能讓客戶感動了,最佳的銷售是由服務過渡而來,了解影響服務品質的因素分析,了解服務與營銷的關系,提升營銷影響力,提升我們的滿意度,從而提升讓銷售,讓服務為銷售保駕護航,結合服務的氛圍,做好服務心態(tài)、意識定位,服務從心開始,讓客戶接受你的人,從而接受你的產品,做到客我雙贏課程大綱:馬克思曾經
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銀行大堂經理精準服務禮儀規(guī)范 06.20
銀行大堂經理精準服務禮儀規(guī)范培訓對象:大堂經理課程目的:提升大堂禮儀標準、讓大堂服務更規(guī)范?提升大堂服務意識、現(xiàn)場管理能力課程大綱:第一部分:大堂經理服務定位篇1.大堂經理展示定位:1)定位標準:體現(xiàn),整潔、優(yōu)雅、規(guī)范2)規(guī)范大堂經理給客戶良好的感受,3)進而對企業(yè)產生信賴感和認同感。2.提供優(yōu)質服務:客戶來到營業(yè)網點大堂經理崗位要求:1)?個性化2)?差異
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商務禮儀與銷售能力提升 06.20
商務禮儀與銷售能力提升課時設計:2天培訓對象:企業(yè)銷售人員培訓人數:20-25人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程大綱:一、銷售人員的“儀表”禮儀1.銷售人員形象四原則2.女銷售的形象要求1)場合著裝2)裙裝五不準3)佩戴首飾四大原則4)化妝注意事項3.男銷售的形象要求1)公務西裝的選擇2)公務襯衫穿著“
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電話銷售 06.20
電話銷售課時設計:2天培訓對象:銷售代表、電話銷售人員、客戶服務代表、呼叫中心人員、團隊管理人員等課程背景:在營銷成本日益高漲的今天,人們更多地把目光轉向了電話銷售。電話營銷業(yè)績要做大做強,構建一定規(guī)模的團隊固然重要,但絕不只是靠人海戰(zhàn)就可以,也并不是每個人都有著出眾的電話銷售天賦,更多是需要去引導和訓練;一接聽就說沒興趣,讓人聽得底氣虛;隨時可能被拒絕,電
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政務大廳窗口之服務禮儀 06.20
政務大廳窗口之服務禮儀課程背景:為了進一步樹立政務大廳的良好形象,增長窗口工作人員的文明禮儀知識,加強精神文明建設,響應國家號召,將創(chuàng)建文明城市活動進一步深入,政府單位窗口服務大廳的政務禮儀課程需求日漸增多,本課程通過工作人員的日常禮儀到操作禮及溝通禮儀的學習,使學員能夠以更加良好的形象面向群眾,并提高工作效率,提高窗口的服務質量。課程目標:1.培養(yǎng)窗口人員
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