K.J.法應用與問題解決

  培訓講師：張博

講師背景：
張博老師簡介【個人簡介】：實用國學導師，易學專家，五行養(yǎng)生教練；長期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播，廣泛貫通中醫(yī)學、心理學及自然環(huán)境科學等，完美融合各家精髓，應用于運籌決策、人生事業(yè)策劃、風水布局調整、識人用人、領導能量及魅 詳細>>

張博
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K.J.法應用與問題解決詳細內容

K.J.法應用與問題解決
　　? 敲開問題的大門
　　? 工作上常見的問題與挑戰(zhàn)
　　? 什么是問題？什么不是問題？
　　? 面對問題的基本素養(yǎng)
　　? 問題的盲點與陷阱
　　? 面對問題的10個正確思維
　　? K.J.法的緣起
　　? K.J.法的本質與目的
　　? K.J.法的思想起源
　　? W型問題思考法
　　? K.J.法的應用領域
　　? 企業(yè)內運用K.J.法之實務
　　? K.J.法的運作技巧
　　? K.J.六回合
　　? R1～問題探討
　　? R2～現(xiàn)狀把握
　　? R3～本質追求
　　? R4～構想計劃
　　? R5～具體對策
　　? R6～步驟展開
　　? K.J.法四步驟
　　? Step 1 填寫標簽～呈現(xiàn)事實(想法)
　　? Step 2 類分標簽～分合思考
　　? Step 3 創(chuàng)意構圖～關連組合
　　? Step 4 解說繪圖～直指核心
　　? K.J.法實作與問題解決
　　? 實作上的運作方式
　　? K1～定義研討主題及目標
　　? K2～列出現(xiàn)行問題(現(xiàn)象)
　　? K3～反向思考：為什么做不好？
　　? K4～正向思考：如何找出對策？
　　? K5～行動計劃展開
　　? 團隊創(chuàng)作K.J.圖之方法
　　? J1～填寫標簽
　　? J2～類分標簽
　　? J3～創(chuàng)意構圖
　　? J4～關聯(lián)標示
　　? J5～解說繪圖
　　? 團隊競賽與評分
　　? 運用K.J.法于實務問題之解決
　　? 如何提升領導效能
　　? 如何提高執(zhí)行力？
　　? 如何增進跨部門溝通效能
　　? 如何開發(fā)符合市場需求之新產品？
　　? 如何提升采購談判效能？
　　? 如何增進客戶滿意度？
　　? 如何加強與客戶雙贏合作效能？
　　? 如何提高個人自我管理效能？
　　? 如何在企業(yè)內導入K.J.法
　　? 成功的關鏈因素
　　? 必須注意的問題
　　? K.J.法之應用有助于企業(yè)內知識管理
　　? 導入K.J.法可提升員工解決問題能力
　　? K.J.法有助于目標與計劃之實施
　　? K.J.法可提升組織群體智能
　　? 實務研討Q&A

 

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