80后員工管理/六要訣內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王兵

講師背景:
王兵講師個(gè)人簡(jiǎn)介王兵老師早年在復(fù)旦大學(xué)任教多年后曾擔(dān)任3M中國(guó)區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)百威啤酒集團(tuán)中國(guó)地區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海電力學(xué)院等高??妥淌?。超過(guò)20年的世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)歷在人力資源發(fā)展、培訓(xùn)和管理方面業(yè)績(jī)突出,曾擔(dān)任過(guò)從一線 詳細(xì)>>

王兵
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80后員工管理/六要訣內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

80后員工管理/六要訣內(nèi)訓(xùn)
  要訣一:傳導(dǎo)

  解讀:傳導(dǎo)的內(nèi)涵

 ?。薄?0后員工問(wèn)題一

 ?。病⑶鸨忍刂F(xiàn)狀和改變

  工作坊:認(rèn)知上/臺(tái)階式

  實(shí)例一:學(xué)員來(lái)電/策劃入職培訓(xùn)

  要訣二:幫助

  解讀:幫助的表述

 ?。?、80后員工問(wèn)題二

 ?。病⑷肼殕?wèn)什么/沒(méi)有聽(tīng)我說(shuō)

  工作坊:工作上/彈簧式

  實(shí)例二: 一次兩次/都不是你的錯(cuò)

  要訣三:帶領(lǐng)

  解讀:帶領(lǐng)的要點(diǎn)

 ?。薄?0后員工問(wèn)題三

 ?。?、做事態(tài)度/不僅僅是過(guò)把癮

  工作坊:職責(zé)上/鏡子式

  實(shí)例三:國(guó)慶活動(dòng)/為什么事與愿違

  要訣四:推進(jìn)

  解讀:推進(jìn)的目的

 ?。薄?0后員工問(wèn)題四

 ?。?、歸因三步曲/如何再接再厲

  工作坊:目標(biāo)上/金魚(yú)缸式

  實(shí)例四:每每的跨越/測(cè)試啟示

  要訣五:拉動(dòng)

  解讀:拉動(dòng)的方式

 ?。薄?0后員工問(wèn)題五

 ?。?、行為測(cè)試/慢工出細(xì)活

  工作坊:崗位上/日落式

  實(shí)例五:在你手下工作/不爽快

  要訣六:鞭策

  解讀:鞭策的效果

 ?。薄?0后員工問(wèn)題六

 ?。?、有效操縱/行為的結(jié)果

  工作坊:做事上/印章式

  實(shí)例六:怎樣分辨/他們的責(zé)任

 

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《談判技巧》   03.20

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