員工與公司如何相處[之一]

  培訓講師:劉靖

講師背景:
劉靖老師簡介實戰(zhàn)型管理培訓專家、中小企業(yè)管理專家,管理變革導師制造業(yè)利潤倍增管理導師,資深咨詢師國資委研究中心特聘講師北京航空航天大學資深管理課程講師北京大學匯豐商學院客座教授中山大學管理課程資深講師清華大學深圳研究院資深講師、項目合作人時 詳細>>

劉靖
    課程咨詢電話:

員工與公司如何相處[之一]詳細內容

員工與公司如何相處[之一]
**講:你熱愛公司,老板才會器重你
1.維護公司利益就像維護自己的利益一樣
(1)把熱愛公司落實在行動上
(2)不要認為公司的利益和你無關
(3)明白“大河沒水小河干”的道理
(4)不愧對公司給我們提供的平臺
2.明白一個道理:你在為誰工作
(1)我們是在公司提供的平臺上為自己工作
(2)不愧對公司給我們提供的平臺
3.先讓你的業(yè)績超過報酬
(1)我們的薪水和福利從哪里來
(2)不要讓薪水束縛自己
(3)正確理解工作與報酬的黃金法則

第二章:融入你的團隊,創(chuàng)造更大業(yè)績
1.如何融入團隊
(1)崇尚團隊合作,主動協(xié)助同事
(2)懂得“1 1<2”的道理
(3)記住團隊的口號:大家一起
(4)牢記團隊的潛規(guī)則:讓不適合的人離開團隊
(5)助人為樂,與人方便自己方便
2、溝通是團隊和諧的潤滑劑
(1)溝通的三要素:文字,聲調,身體語言
(2)溝通的4個必須知道
(3)溝通的三不說和三必說
(4)溝通的黃金法則
(5)溝通的利器——微笑
(6)溝通的法寶——贊美
(7)境由心造
3、做受歡迎的團隊成員
(1)受歡迎的5種團隊成員
(2)不受歡迎的5種員工
4.做高效能團隊成員
(1)向高效能員工學習
(2)認真做好本職工作
(3)積極尋找高效工作方法
(4)保持良好的工作狀態(tài)
(5)不斷總結,積極改進落后的工作方法

 

劉靖老師的其它課程

成本管理與生產效率提升——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】成本與生產效率,是制造業(yè)現(xiàn)場管理兩駕馬車,直接關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!成本不能有效控制,生產效率偏低、人員管理不到位、計劃不周詳、物料浪費、7S不能有效落實等綜合因素,是造成企業(yè)發(fā)展瓶頸的重要原因……生產干部管理能力不足,成本意識弱,綜合管理技能欠缺,降低成本就是一句空話。失

 講師:劉靖詳情


生產高效管理與現(xiàn)場改善——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程(精減版)【課程背景】生產現(xiàn)場管理效果,關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!生產效率偏低、現(xiàn)場管理落后、混亂,是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因……失去效率和成本優(yōu)勢,企業(yè)就失去競爭基礎?!渡a高效管理與現(xiàn)場改善》課程,是劉靖教授根據13年制造業(yè)生產管理經驗和10年企業(yè)管理咨詢、培訓經驗和對中國企業(yè)的現(xiàn)狀研究

 講師:劉靖詳情


中小企業(yè)如何提高競爭力——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程主講:劉靖教授【課程背景】微利經營時代,市場萎靡不振、成本居高不下、管理問題層出不窮……許多中小企業(yè)面臨多種困擾,經營舉步維艱!面對上有跨國公司、央企、國企、大型民營企業(yè)擠壓,下有個體工商業(yè)者見縫插針搶奪市場份額的慘烈經營狀況,中小企業(yè)如何在微利時代提高企業(yè)的競爭力?這是有戰(zhàn)略眼光的中

 講師:劉靖詳情


中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸——國內案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程【課程背景】中小企業(yè)如何實施有效管理?中小企業(yè)如何突破瓶頸,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?這是中小企業(yè)經營者普遍關注的問題!企業(yè)效益和利潤,來自于“開源”和“節(jié)流”。中小企業(yè)由于自身的局限性和市場競爭日趨慘死,“開源”的難度越來越大。企業(yè)要獲取利潤,必須內外兼顧,重點從內部抓起,學習有效的管理技能

 講師:劉靖詳情


生產效率提升與成本降低——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】生產現(xiàn)場管理效果,關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!生產效率偏低、7S不能有效落實、人員管理不到位等綜合因素,是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因……生產干部管理能力不足,綜合管理技能欠缺,降低成本就是一句空話。失去成本優(yōu)勢,企業(yè)就失去競爭基礎?!渡a效率提升與成本降低》課程,是劉靖教授根

 講師:劉靖詳情


微利管理——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】微利時代,如何提升利潤?這是所有的企業(yè)經營者普遍關注并為之大傷腦筋的問題。沒有任何一個時期,企業(yè)經營者像現(xiàn)在這樣關注和依賴利潤。中國的大、中、小型企業(yè)上千萬家,無一不面臨著利潤增長的問題。利潤,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,也是企業(yè)管理的終極目標。利潤從哪里來?采用什么措施獲得更多的利潤?是什

 講師:劉靖詳情


企業(yè)利潤倍增36計——國內案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程【課程背景】企業(yè)的利潤來自于“開源”和“節(jié)流”。在競爭如此激烈的市場領域,“開源”的難度和投入的成本越來越大。企業(yè)要實現(xiàn)利潤倍增,必須內外兼顧,重點從內部抓起。本課程教導學員有效的利潤提升方法和利潤倍增措施,指導學員堵塞一個個企業(yè)管理漏洞,學習控制有形浪費和無形浪費的方法,讓生產流程和管理

 講師:劉靖詳情


企業(yè)管理變革——國內案例最豐富、實戰(zhàn),最適合中小企業(yè)的管理課程主講:劉靖教授【課程背景】中小企業(yè)的經營困局在哪里?企業(yè)如何通過有效實施管理變革提高效率、降低成本、增加利潤、突破經營管理瓶頸,獲得可持續(xù)發(fā)展?這是企業(yè)經營者普遍關注的問題!《企業(yè)管理變革》課程,是劉靖教授根據在外資企業(yè)任職13年高管的管理經驗和從事企業(yè)管理變革項目咨詢、培訓10年經驗積累精煉。在

 講師:劉靖詳情


  講:80后和90后員工特征認知:  1.當今企業(yè)人員的背景;  2.各時代員工的特征;  3.關于80后90后員工的綜合分析;  4.來自富士康員工跳樓事件的分析與思考。  第二講:80后和90后員工商數(shù)分析:  1.智商分析;  2.情商構成與狀況分析;  3.德商指數(shù)與要求分析;  4.職商構成標準與要求分析;  5.靈商問題探討。  第三講:引領8

 講師:劉靖詳情


管理教練MCT   01.01

  模塊、什么是管理教練  1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能  2、從經驗管理走向技術管理  3、從科學管理走向價值管理  4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值  第二模塊、有效對話能力  聆聽-員工的智慧  1、什么在影響我們的聆聽  2、怎樣有效聆聽  3、怎樣提升聆聽能力  發(fā)問-方向性思考  1、情景案例  2、架構問題的有效性與穿透

 講師:劉靖詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有