企業(yè)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

  培訓(xùn)講師:成永亮

講師背景:
成永亮資深電力培訓(xùn)導(dǎo)師安全管理實(shí)戰(zhàn)講師班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師精細(xì)化生產(chǎn)管理顧問(wèn)華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財(cái)經(jīng)學(xué)院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專家講師經(jīng)歷:成永亮曾任:富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)講師,被學(xué)員封為“最累講師”,課程中都是實(shí)戰(zhàn)練習(xí),練習(xí)在課程 詳細(xì)>>

成永亮
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企業(yè)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

**單元 安全生產(chǎn)的重要性

(一) 安全事故圖片展示

  1、煤礦企業(yè)安全圖片展示

2、火災(zāi)產(chǎn)生的災(zāi)難照片

3、設(shè)備安全隱患照片

(二) 安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失

  1、一組煤礦企業(yè)安全意識(shí)淡薄的視頻

2、火災(zāi)產(chǎn)生損失的數(shù)據(jù)展示

3、一份安全缺失所產(chǎn)生的安全隱患

(三) 國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)的政策

  1、安全**,預(yù)防為主

  2、安全大于一切

(四) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

(五) 安全生產(chǎn)折射出來(lái)的人性管理


第二單元  安全生產(chǎn)概論

(一) 生活安全

  1、盜賊多如鼠,出門要留神

2、迷藥很可怕,謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎

3、騙子太猖狂,莫要貪便宜

4、銀行卡需謹(jǐn)慎,否則后悔晚

(二) 用電安全

  1、個(gè)人家庭用電安全

2、企業(yè)用電安全

3、用電安全隱患的排查

(三) 設(shè)備安全

  1、設(shè)備安全意識(shí)培訓(xùn)

2、設(shè)備安全的傻瓜去除法

3、設(shè)備安全的提升

(四) 化學(xué)物品安全常識(shí)

  1、化學(xué)品安全須知

2、化學(xué)品都包含哪些

3、化學(xué)品的使用和保管

4、化學(xué)品使用,管理人員的持證上崗管理

(五) 消防安全

  1、消防器材的使用簡(jiǎn)介

2、消防意識(shí)培養(yǎng)

3、消防具體事宜了解


第三單元  安全生產(chǎn)日常管理

(一) 安全的四級(jí)檢查

1、政府安全機(jī)關(guān)的檢查

2、公司的統(tǒng)一部署檢查

3、各個(gè)車間的自我檢查

4、、班組自我檢查

(二) 安全事故分析

1、安全事故調(diào)查小組成立

2、事故原因調(diào)查

3、事故報(bào)告的撰寫

4、事故的處理

(三) 安全事故應(yīng)對(duì)

1、做好員工安全意識(shí)培訓(xùn)工作

2、定期的安全事故預(yù)防培訓(xùn)

3、多渠道的進(jìn)行宣傳

4、安全事故應(yīng)對(duì)方案的制定

5、反饋制度的建立

(四) 危害預(yù)防與控制

(五) 安全與健康教育


第四單元 員工自我安全管理

(一) 員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求

(二) 安全意識(shí)樹立,員工在想什么

(三) 實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程

(四) 實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

(五) 安全問(wèn)責(zé)制


第五單元  現(xiàn)場(chǎng)安全管理

(一) 一線主管人員安全管理的"四到原則"

(二) 員工安全意識(shí)的缺失

(三) 安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化

(四) 安全的目視管理

(五) 安全管理看板管理

(六) 安全管理中的傻瓜管理法


第六單元  安全生產(chǎn)危險(xiǎn)預(yù)控管理

(一) 企業(yè)安全生產(chǎn)的“兩票三制”保證體系

(二) 設(shè)備狀態(tài)的評(píng)價(jià)

1) 設(shè)備評(píng)價(jià)原則

2) 設(shè)備缺陷管理

3) 設(shè)備定級(jí)及檢修、試驗(yàn)監(jiān)督

4) 設(shè)備檢修、技術(shù)改造

(三) 生產(chǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控與預(yù)控

1) 特種設(shè)備安全管理

2) 企業(yè)的重大危險(xiǎn)源

3) 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)

4) 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)治理與預(yù)防

      (四)生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援

1) 應(yīng)急對(duì)策與應(yīng)急預(yù)案

2) 應(yīng)急指揮與控制 

3) 應(yīng)急反映機(jī)構(gòu)

4) 應(yīng)急設(shè)備

5) 應(yīng)急培訓(xùn)和救

第七單元  安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與排查治理

(一) 企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查重點(diǎn)

1) 機(jī)械設(shè)備

2) 生產(chǎn)環(huán)境

3) 工作方法

4) 操作規(guī)范

(二) 企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查內(nèi)容

1) 安全生產(chǎn)法規(guī)、制度落實(shí)情況

2) 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

3) 安全生產(chǎn)設(shè)施和特種設(shè)備的維護(hù)情況

4) 安全事故處理情況

5) 安全應(yīng)急預(yù)案情況

(三) 企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查措施

1) 增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感

2) 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

3) 加大安全生產(chǎn)投入

4) 加強(qiáng)安全安生培訓(xùn)

(四) 安全隱患排查治理

(五) 安全風(fēng)險(xiǎn)“再排查


 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來(lái),國(guó)內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對(duì)于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識(shí)是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識(shí),很多安全隱患可以消除5、用

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科級(jí)干部轉(zhuǎn)型技能提升訓(xùn)練講師:成永亮課程背景1、中國(guó)的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會(huì)招聘管理專業(yè)的人員進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行管理,一般都是從技術(shù)卓越的人員中選擇提報(bào)2、提報(bào)上來(lái)的干部,技術(shù)層面可以不擋一面,然后管理意識(shí),管理技能還需要進(jìn)一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來(lái)的

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電力企業(yè)班組長(zhǎng)精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢(shì)所趨,目前中國(guó)企業(yè)都在推動(dòng)精細(xì)化管理,作為一個(gè)重要的管理工具和管理手段。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管控能力,掌握項(xiàng)目全過(guò)程管理技能,強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理,加強(qiáng)生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長(zhǎng)深入理解“五大”核心理念;通過(guò)案例分析詮釋精益化管理的八種

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電力生產(chǎn)安全心理學(xué)——安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來(lái),國(guó)內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關(guān)注2、據(jù)ILO估計(jì),到2020年全世界勞動(dòng)疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對(duì)于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識(shí)是最核心,最關(guān)鍵的,全力提升人員的這些意識(shí),很多安

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電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認(rèn)識(shí)下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認(rèn)識(shí)下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關(guān)聯(lián)3、認(rèn)識(shí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于我們電網(wǎng)人的影響4、學(xué)習(xí)對(duì)于“智能電網(wǎng)”的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)5、做好自我調(diào)整才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展課程對(duì)象1、各類型班組長(zhǎng)2、各班組技術(shù)人員3、負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員4、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間2天(6小時(shí))課程形式講授法,案例分析

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成永亮老師最新資料,請(qǐng)保密,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)新形勢(shì)下“全能”供電所建設(shè)課程大綱講師:成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢(shì)的變化,對(duì)供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面,隨著新農(nóng)村用能、電力服務(wù)需求、用電方式的多樣化發(fā)展,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務(wù)模式等將帶來(lái)全方位深刻影響3、1月20日,國(guó)家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議暨2018年工作會(huì)議

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做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學(xué)習(xí)安全技能和工具4、行動(dòng),安全行動(dòng)了,才能真的安全[課程對(duì)象]1、電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、電力企業(yè)班組長(zhǎng)、一線職工[課程時(shí)間]1-2天[課程形式]講授法,現(xiàn)場(chǎng)研討法,游戲法,視頻教學(xué)法,對(duì)比法[課

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成永亮老師最新資料,請(qǐng)保密,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國(guó)各行各業(yè)都在提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側(cè)改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點(diǎn)學(xué)習(xí)精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運(yùn)用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對(duì)象

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(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)作為中層干部的核心能力認(rèn)知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關(guān)系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力,通過(guò)培訓(xùn)可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過(guò)培訓(xùn),讓大家學(xué)會(huì)一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

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互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師:成永亮課程收益1、清楚的認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問(wèn)題3、知悉安全生產(chǎn)的難點(diǎn)4、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論5、習(xí)慣性違章的成因?qū)W習(xí)6、學(xué)習(xí)其他單位,安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對(duì)象1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、各類管理人員3、負(fù)責(zé)安全管理的人員4、安全專責(zé)5、想提升自我管理

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