中層干部綜合能力提升訓練

  培訓講師：成永亮

講師背景：
成永亮資深電力培訓導師安全管理實戰(zhàn)講師班組長管理實戰(zhàn)講師精細化生產(chǎn)管理顧問華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財經(jīng)學院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導專家講師經(jīng)歷：成永亮曾任：富士康集團培訓經(jīng)理、高級講師，被學員封為“最累講師”，課程中都是實戰(zhàn)練習，練習在課程 詳細>>

成永亮
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中層干部綜合能力提升訓練詳細內(nèi)容

中層干部綜合能力提升訓練

**單元  中層干部職業(yè)規(guī)范培養(yǎng) 

1 職業(yè)紀律

1、 符合國家法律、法規(guī)

2、 按照《公民道德建設實施綱要》要求自己

3、 遵守公司規(guī)章制度

4、 遵守《供電職工服務守則》自覺抵制不正之風，做到廉潔奉公

5、 中層中層干部在企業(yè)存在的價值

1 職業(yè)作風

1、 保護好自己工作權限

2、 堅持原則，嚴格履行職責，保護好自己的工作密碼，工作工具

3、 遇到問題及時匯報、及時處理、做到不推諉、不拖延

4、 上班期間做到著裝整潔，保持良好精神狀態(tài)

1 職業(yè)技能

1、熟悉和掌握本職崗位專業(yè)知識

2、針對電力系統(tǒng)工作的特點，加強專業(yè)知識的汲取

3、不斷學習、更新觀念，積極推廣新技術、新工藝

4、掌握班組內(nèi)員工動態(tài)

第二單元  中層干部管理技能培訓

1 中層干部的溝通技巧

1、 溝通的基礎

  a、溝通是雙向的

  b、溝通是互動的

  c、溝通是要有結(jié)果

  d、有效溝通的誤區(qū)

2、 溝通技巧

3、 向上溝通

a、給老板選擇題

b、學會書面溝通

c、換位思考

d、解讀指令

4、 平級溝通

5、 向下溝通

6、 班前溝通

1 中層干部的授權管理

 1、授權的概念

 2、授權的基本步驟

 3、授權的注意事項

 4、授權管理的心理準備

1 問題解決的能力

 1、發(fā)現(xiàn)問題的慧眼

 2、解決問題的常用方法

a、頭腦風暴法

b、QC分析手法

c、現(xiàn)場研討法

d、剝洋蔥法

 3、問題的匯總分析

1 中層干部的執(zhí)行力培訓

 1、《讓子彈飛》看執(zhí)行力

 2、《狼圖騰》看國人的執(zhí)行性 

 3、“打工心態(tài)”的改變 

 4、執(zhí)行力的三zhi 

第三單元  中層干部職業(yè)崗位認知

1 中層干部角色境界

 1、電力行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與中層干部的角色轉(zhuǎn)換

2、中層干部---從業(yè)務精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭?/p>

3、中層干部---走向?qū)④姷?*個臺階

4、中層干部---企業(yè)管理的系統(tǒng)繼承者

5、中層干部---卓越企業(yè)的主力軍

6、中層干部如何成功的從技術精英轉(zhuǎn)換為管理精英

1 中層干部角色認知

  1、電力企業(yè)需要怎樣的中層干部

2、電力企業(yè)班組管理的主要內(nèi)容

3、領導與班員對中層干部的期望

4、中層干部在企業(yè)中的地位

5、5種類型中層干部分析

1 角色思維與心智

  1、自我心智—利己先利人、達己先達人

2、執(zhí)行心智---企業(yè)目標實現(xiàn)、政策落地講師

3、責任心智---班組管理責任在先

l4、團隊心智---沒有完美的個人，只有完美的團隊 

l5、榮譽心智---為貢獻者鼓掌、為分享者喝彩

第四單元  安全規(guī)程及安全生產(chǎn)

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎

1.  班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  a、現(xiàn)場管理的標準和管理制度

b、中層干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的法則

c、現(xiàn)場安全監(jiān)控與檢查技巧

2.  安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關理論

a、事故致因理論

b、軌跡交叉論

c、多米諾骨牌論（因果鏈鎖論）

d、能量轉(zhuǎn)移論（能量意外釋放理論）

1 電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本方法

1.班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念

a、電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)的思想基礎

b、“以人為本”的管理理念

c、應用人本原理的原則

2.現(xiàn)場安全生產(chǎn)激勵理念

a、執(zhí)行力開發(fā)的關鍵是激勵

b、激勵的作用

 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師：成永亮課程前言1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以消除5、用

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科級干部轉(zhuǎn)型技能提升訓練講師：成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理，一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部，技術層面可以不擋一面，然后管理意識，管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn)，作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

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電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理，是大勢所趨，目前中國企業(yè)都在推動精細化管理，作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經(jīng)營質(zhì)量管控能力，掌握項目全過程管理技能，強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念；通過案例分析詮釋精益化管理的八種

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電力生產(chǎn)安全心理學——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師：成永亮課程前言1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安

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電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師：成永亮課程收益1、重新認識下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關聯(lián)3、認識下結(jié)構(gòu)調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學習對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天（6小時）課程形式講授法，案例分析

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成永亮老師最新資料，請保密，保護知識產(chǎn)權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師：成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢的變化，對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面，隨著新農(nóng)村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日，國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議

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做電力安全的好職工課程大綱講師：成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全，樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全，有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全，全力學習安全技能和工具4、行動，安全行動了，才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法，現(xiàn)場研討法，游戲法，視頻教學法，對比法[課

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成永亮老師最新資料，請保密，保護知識產(chǎn)權電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師：成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改，新能源，供給側(cè)改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化，精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象

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(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師：成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升；2、中層干部跨部門溝通能力，自我溝通能力，各類關系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力，通過培訓可以有效的得到提升；3、中層干部作為重要的管理人員，天天和職工在一起，故很多管理受到了很大的限制，通過培訓，讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

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互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點4、學習安全生產(chǎn)的相關理論5、習慣性違章的成因?qū)W習6、學習其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理

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