電力EHS管理培訓 成永亮
電力EHS管理培訓 成永亮詳細內(nèi)容
電力EHS管理培訓 成永亮
引言:北方霧霾天氣帶給我們的思考
**單元 環(huán)境、健康、安全管理現(xiàn)狀
1 資源和環(huán)境問題影響可持續(xù)發(fā)展
1、資源問題與可持續(xù)發(fā)展
2、環(huán)境問題與社會穩(wěn)定
3、我國資源和環(huán)境保護刻不容緩
4、十八大看可持續(xù)發(fā)展帶來的EHS問題
1 中國的職業(yè)健康安全現(xiàn)狀
1、重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生
2、職業(yè)病人數(shù)居高不下
3、工傷事故職業(yè)危害風險嚴重
4、環(huán)保壓力成為火電廠發(fā)展的死穴
1 國際,國內(nèi)的綠色環(huán)保政策
1、火電廠大氣污染物排放標
2、NOSA五星系統(tǒng)介紹
1 電力行業(yè)安全一票否決制
第二單元 環(huán)境健康安全管理體系簡介
1 環(huán)境的法律法規(guī)要求
1、EHS概念導入
2、EHS管理體系標準10要素
3、EHS管理的共同點
4、EHS管理體系模式
1 ISO14001簡介
1、 產(chǎn)生的背景
2、 標準體系的結(jié)構(gòu)
3、 發(fā)展現(xiàn)狀
4、 貴單位管理體系
1 OHSAS18001簡介
1、OHSAS18001概念
2、OHSAS18001持續(xù)改進
3、OSHMS的適用范圍
1 基本術語介紹
1 EHS管理組織
1、各級責任識別
2、EHS考核機制
3、回歸人人有責
第三單元 電力企業(yè)環(huán)境管理
1 環(huán)境的法律法規(guī)要求
1、重點解讀《電力工業(yè)環(huán)境保護管理辦法》
1 化學品管理
1、化學藥品的分類
2、化學藥品的危險特性
3、化學品泄漏的主要原因
4、危險化學品儲存要求
5、泄漏處理十步驟
1 環(huán)境污染及其防治
1、廢水
2、廢氣
3、廢渣
4、噪音
1 電力企業(yè)環(huán)境隱患
1、煙氣排放與大氣污染
2、電廠排水與水體污染
3、灰渣排放與環(huán)境污染
4、發(fā)電設備與噪聲污染
5、電磁輻射污染
6、其他
1 常見預防推動措施
1、管理及政策層面
2、技術層面
1 貴單位安全承諾書
1、某單位安全承諾書樣本
2、貴單位承諾書
第四單元 電力企業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1 中國目前仍是職業(yè)病高發(fā)國
1 職業(yè)病的認識及預防
1、常見職業(yè)病分類
2、各類職業(yè)病的特點
3、致病原因
4、預防方法
1 職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
1 個人防護用品
1、個人防護用品的作用
2、個人防護用品的種類
3、三項基本勞保
4、各環(huán)節(jié)的勞保
5、選擇個人防護用品必須考慮以下因素
1 婦女兒童管理條例
1、女職工的特殊保護
2、對未成年工的特殊保護
1 職工安全保障制度
1、工傷及其認定
2、工傷賠償程序
3、工傷保險
4、勞動爭議
1 勞動安全衛(wèi)生的三級教育
1、工廠級
2、車間級別
3、現(xiàn)場(班組)級別
第五單元 電力企業(yè)風險管理
1 風險管理
1、危險源辨識、風險評估與控制 - 危害辨識十大關注
2、風險評估方法和工具
1 電力企業(yè)高風險作業(yè)運行控制
1、高風險作業(yè)
2、防火防爆
3、特種設備
4、危險化學品管理
5、高空作業(yè)
6、危險能源控制
7、承包商高風險作業(yè)和安全管理
8、工作許可證控制
1 常見危險狀態(tài)處理
1、事故應急處理
2、處理措施
第六單元 電力企業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1 班組現(xiàn)場安全管理
1、班組長在現(xiàn)場安全管理活動中的角色扮演
2、有效發(fā)揮交接班會的作用
3、現(xiàn)場安全隱患排查
4、案例分析:安全行為觀察與反饋
5、班組長安全管理的“四到原則”
6、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的
7、現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法
1 安全生產(chǎn)現(xiàn)場5S精益化管理
1、電力生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理目標
2、電力生產(chǎn)現(xiàn)場整理、清理、清掃、凈化、美化實施
1 班組安全生產(chǎn)標準化管理
1、安全生產(chǎn)保證體系
2、班組現(xiàn)場作業(yè)程序化標準
3、電力企業(yè)安全性評價
4、安全生產(chǎn)目標管理
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
6、安全生產(chǎn)規(guī)程
7、反事故措施計劃與安全勞動保護措施計劃
8、安全生產(chǎn)例行工作管理
9、危險點分析與預控工作
10、“兩票”管理
11、外包工程和臨時用工安全管理
12、安全生產(chǎn)考核與獎懲管理
成永亮老師的其它課程
電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用
講師:成永亮詳情
電力科級干部轉(zhuǎn)型技能提升 (3天) 11.01
科級干部轉(zhuǎn)型技能提升訓練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理,一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部,技術層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的
講師:成永亮詳情
電力企業(yè)班組長精益化管理 11.01
電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經(jīng)營質(zhì)量管控能力,掌握項目全過程管理技能,強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種
講師:成永亮詳情
生產(chǎn)安全心理學 11.01
電力生產(chǎn)安全心理學——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安
講師:成永亮詳情
電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認識下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關聯(lián)3、認識下結(jié)構(gòu)調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學習對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天(6小時)課程形式講授法,案例分析
講師:成永亮詳情
新形勢下“全能”供電所建設 11.01
成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產(chǎn)權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師:成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢的變化,對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面,隨著新農(nóng)村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日,國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議
講師:成永亮詳情
做電力安全的好職工(包含安全法) 11.01
做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學習安全技能和工具4、行動,安全行動了,才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法,現(xiàn)場研討法,游戲法,視頻教學法,對比法[課
講師:成永亮詳情
電網(wǎng)公司中層干部精益化管理 11.01
成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產(chǎn)權電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側(cè)改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象
講師:成永亮詳情
電網(wǎng)中層干部自我修煉能力提升 11.01
(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力,通過培訓可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓,讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具
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