《工業(yè)品狼性營銷》 內(nèi)訓(xùn)
《工業(yè)品狼性營銷》 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
《工業(yè)品狼性營銷》 內(nèi)訓(xùn)
**講、工業(yè)品為什么需要狼性營銷
一、競爭環(huán)境深度解讀
1、工業(yè)品企業(yè)生存現(xiàn)狀透視
2、工業(yè)品競爭環(huán)境解析
3、工業(yè)品銷售團(tuán)隊(duì)常見狀態(tài)
二、工業(yè)品企業(yè)營銷人員普遍缺乏狼性
三、銷售團(tuán)隊(duì)缺乏狼性的結(jié)果
四、狼性營銷的關(guān)鍵特征
1、斗志(強(qiáng)者意識,挑戰(zhàn)不可能)
2、敏銳(高度警惕,不放過任何機(jī)會)
3、深謀(千里追蹤,不打無把握仗)
4、速度(用速度沖垮對方優(yōu)勢矩陣)
5、頑強(qiáng)(后方就是莫斯科,我們已無退路)
6、群攻(敗則拼死相救,勝則舉杯相慶)
五、銷售冠軍普遍具備的狼性特征
六、狼性動力源泉挖掘,開啟你的狼性人生
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第二講、工業(yè)品狼性營銷鐵律與成功戰(zhàn)法
【典型案例】一個(gè)失敗的工業(yè)品案例深度剖析
一、工業(yè)品狼性營銷鐵律
1、千里追蹤,只為洞察一切
2、深度潛伏,只為伺機(jī)而動
3、目標(biāo)明確,只為刀刀見血
4、永不放棄,我的命運(yùn)我做主
5、進(jìn)攻進(jìn)攻,再進(jìn)攻,直到全勝
案例討論:230萬的單拿下的幾率有多大?
二、工業(yè)品營銷系統(tǒng)戰(zhàn)法
1、系統(tǒng)研究,360度獵物解讀
2、銷售規(guī)劃,策略節(jié)奏推進(jìn)
3、關(guān)鍵成功要素,掌握成功80%
4、步步為營,過程成果驗(yàn)證
案例討論:許繼電氣的劉小二如何逆襲成功
第三講、工業(yè)品狼性銷售八步曲
一、項(xiàng)目立項(xiàng)與狼性目標(biāo)制定
1、要吃就吃肥的“羊”
2、狼行千里吃肉,項(xiàng)目目標(biāo)制定
3、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)---善于群體攻擊
4、項(xiàng)目啟動會---出擊前保持好狀態(tài)
案例分享:華為的群狼戰(zhàn)術(shù)
二、客戶分析與狼性洞若觀火
1、客戶決策鏈識別
2、關(guān)鍵決策角色五緯解析
3、競爭對手利器---軟肋分析模型
4、繪制《策略總體進(jìn)攻地圖》
5、是狼就是不打無準(zhǔn)備之仗
案例分享:IBM的ODS作戰(zhàn)任務(wù)書
三、銷售規(guī)劃與狼性戰(zhàn)略謀劃
1、找到項(xiàng)目前進(jìn)的羅盤
2、用SSO判斷項(xiàng)目當(dāng)前的問題
3、巧妙布局信息內(nèi)線
4、誰可以成為我們的“教練”
5、布好局,打好樁,先勝而后求戰(zhàn)
6、領(lǐng)悟狼性智慧與狼王謀略
案例分享:偽裝的嚴(yán)絲合縫的老江湖
四、戰(zhàn)術(shù)推進(jìn)與狼性高效突圍
1、關(guān)系突破的三級時(shí)空定位
2、從MAP地圖找出目標(biāo)關(guān)鍵人
3、制定高效拜訪與關(guān)系突圍計(jì)劃
4、手術(shù)刀式的狼性精準(zhǔn)行動
5、是狼就要快速行動,決不等待
案例討論:為什么三萬多的營銷費(fèi)用打了水漂
五、壓強(qiáng)原理與狼性貼身短打
1、狼性項(xiàng)目需求識別
2、狼性差異化價(jià)值再造
3、狼性需求引導(dǎo),教育客戶
4、投標(biāo)報(bào)價(jià)(構(gòu)建利益陣地)與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分享:經(jīng)典投標(biāo)案例解讀
六、關(guān)系突破與狼性銷售攻關(guān)
1、關(guān)系是由兩種力量驅(qū)動(貪婪與恐懼)
2、是狼就要嗜血,找到不同角色“痛點(diǎn)”
案例分享:刀槍不入的局長如何拜在“她”的石榴裙下
3、狼性關(guān)系拓展關(guān)鍵步驟
4、狼性攻關(guān)的四大特征:快、準(zhǔn)、狠、猛
5、立體式客戶關(guān)系的構(gòu)建
案例分享:華為的普遍客戶關(guān)系策略
七、拆局破局與狼性博弈
1、面對被動局面的博弈策略
1) 客戶已被競爭對手引導(dǎo)
2)競爭對手已控制了客戶內(nèi)部關(guān)鍵人
3)我方資源捉襟見肘,無法與競爭對手相抗衡
2、拆解局勢的系統(tǒng)思維和解決方案
3、設(shè)計(jì)通關(guān)路徑,制定顛覆策略
案例討論:巧妙拆局,一個(gè)操作手也能讓煮熟的“鴨子”飛了
八、籌碼建立與狼性銷售回款
1、應(yīng)收賬款成因
2、應(yīng)收賬款三級防范
1)事前客戶風(fēng)險(xiǎn)識別
2)事中籌碼建立,過程管控
3)事后補(bǔ)救策略的巧妙鋪墊
3、不同欠款原因與心理分析
4、高效催款策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
案例討論:白云電氣周立的催款高招
第四講、工業(yè)品狼性營銷意識培養(yǎng)
一、工業(yè)品狼性銷售意識建立的“三個(gè)一”
二、工業(yè)品狼性銷售人員的素質(zhì)模型建立
三、工業(yè)品狼性銷售日常修煉
四、工業(yè)品狼性銷售習(xí)慣培養(yǎng)的351法則
課程總結(jié)
——互動問答環(huán)節(jié)——
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