執(zhí)行力課程體系

講:高效執(zhí)行的基礎(chǔ)保障一、執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)1.領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的,是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來的。2.個(gè)人:什么是團(tuán)隊(duì)?無原則的友愛不是團(tuán)隊(duì),只是朋友的小圈子,只有各自獨(dú)立地履行職責(zé),互相提供價(jià)值,同事之間才有合作的前提,團(tuán)隊(duì)的成功是創(chuàng)造更高的價(jià)值,讓客戶感動(dòng)。3.團(tuán)隊(duì):執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)有統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。沒有內(nèi)心強(qiáng)大的...

 講師:郭逸蘭 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、團(tuán)隊(duì)成員的角色與定位1、團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的基本點(diǎn)2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設(shè)與培育1、團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)與共同價(jià)值觀2、如何與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道?3、如何與您的同事打交道?三、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標(biāo)和規(guī)則四、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、幾種錯(cuò)誤的執(zhí)行觀...

 講師:胡新橋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課堂導(dǎo)入、組建團(tuán)隊(duì)、宣傳游戲規(guī)則體驗(yàn)式項(xiàng)目:萬里長城小組總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享體驗(yàn)式項(xiàng)目:合力運(yùn)球小組總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)分享培養(yǎng)學(xué)員之間的相互信任,幫助學(xué)員認(rèn)識個(gè)體的工作對于提高團(tuán)隊(duì)效率的重要性;執(zhí)行力提升要求一:將服從訓(xùn)練成習(xí)慣言行一致:服從不是停留在口頭案例:個(gè)人意見服從集體決定企業(yè)不需要唯唯是諾的員工提升學(xué)員的服從性,解決思想障礙;增強(qiáng)對制度剛性和“火爐法則”的認(rèn)識篝...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:高品質(zhì)有溝通格言¨高品質(zhì)的溝通視頻分析¨認(rèn)識氣質(zhì)與性格分析¨職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第二單元溝通與管理溝通¨溝通的技術(shù):八要素¨溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則;¨溝通渠道及相關(guān)問題;¨溝通的障礙及克服技巧;第三單元:有效的人際溝通¨溝通需要技巧¨人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則;¨人際溝通的障礙及相應(yīng)對策;¨人際溝通的技巧;¨人際沖突處理;第四單元:組織溝通¨...

 講師:胡新橋 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章從個(gè)人冠軍到團(tuán)體冠軍課程導(dǎo)入:誰有執(zhí)行力?執(zhí)行力:快、準(zhǔn)、狠的藝術(shù)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力行動(dòng)出結(jié)果小故事:你為誰工作?執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性操作性堅(jiān)韌性案例:《亮劍》的執(zhí)行力值得警惕的執(zhí)行文化熟人文化官僚文化排外文化執(zhí)行力游戲《呼啦圈》第二章執(zhí)行力差的原因分析執(zhí)行力的重要性混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元執(zhí)行力來自健康的贏者心態(tài)從執(zhí)行到執(zhí)行力執(zhí)行力的來源凡事正面積極凡事巔峰狀態(tài)凡事主動(dòng)出擊凡事全力以赴短片觀看:別對自己說不可能中國企業(yè)對執(zhí)行力的認(rèn)識跟華為學(xué)狼性:華為公司的“狼性文化”制度執(zhí)行力三步曲:僵化、優(yōu)化、固化第二單元正確認(rèn)識執(zhí)行力中國企業(yè)執(zhí)行力的特點(diǎn)案例:德國國有發(fā)展銀行演繹的“十分鐘悲劇”提升執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)IBM郭士納對執(zhí)行力的看法案例:廣東發(fā)展...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


如何打造超強(qiáng)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程介紹:改變觀念,建立領(lǐng)導(dǎo)和員工正確的思維方式、加強(qiáng)全員對工作職業(yè)化的態(tài)度。培訓(xùn)收益:認(rèn)知自我、為什么要在工作中做職業(yè)選手?以什么來交換工資?為什么不是我們要改變,而我要改變?自我提問,自我解決問題來引發(fā)員工思考。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、讓團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的執(zhí)行力瞬間成長。課程特色:瞬間提高全員狼性執(zhí)行力。不是從表,而是從本。課程大綱:▲什么是...

 講師:馮賢勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效執(zhí)行力提升-鄭君   課時(shí):12H

課程背景制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要,但缺少有效的執(zhí)行,這一切將變成紙上談兵。GE在推行6Sigma過程中,從1981年到1999年,短短十多年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了銷售增長4.6倍,產(chǎn)能提升205,成本下降90億美元,其依靠的不僅是正確的工作規(guī)劃,更重要是GE有著強(qiáng)有力的執(zhí)行力。北京某知名百貨公司花費(fèi)500萬元,聘請知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫為其設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營方案,然而由于...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


總裁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:風(fēng)青楊課程大綱一.真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單  1)員工和企業(yè)是什么關(guān)系?  a:合作關(guān)系:商業(yè)價(jià)值交換;  b:客戶關(guān)系:你提供價(jià)值,我支付報(bào)酬;  c:結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買單,員工靠結(jié)果生存 2)執(zhí)行是什么?執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng),企業(yè)要結(jié)果不要理由; 3)九段秘書的測試:你的員工是幾段?結(jié)果值多少錢?  4)做結(jié)果三思: A:結(jié)果是誰...

 講師:風(fēng)青楊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


優(yōu)勢執(zhí)行力   課時(shí):6H

優(yōu)勢執(zhí)行力主講:風(fēng)青楊課程大綱第一章執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡一、戰(zhàn)略再好也需要有人執(zhí)行1.差異邊緣化理論2.工作要有效率3執(zhí)行越到位越有發(fā)展前途二、標(biāo)準(zhǔn)和制度不用會(huì)怎么樣?1.100-1=02.沒有萬無一失3.有制度不執(zhí)行的結(jié)果太空第一人三、一切成功都離不開細(xì)節(jié)1細(xì)節(jié)決定成敗卡梅隆2保持溝通的重要3不怕一萬,就怕萬一第二章高效執(zhí)行力是如何打造的一、沒有任何借口...

 講師:風(fēng)青楊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


西點(diǎn)執(zhí)行力   課時(shí):12H

【課程背景】美國西點(diǎn)軍校是世界四大軍校之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),建校200多年來,西點(diǎn)軍校共培養(yǎng)了兩位美國總統(tǒng),3700多位將軍;在世界500強(qiáng)企業(yè)中,1000多位董事長、2000多位副董事長,5000多位總經(jīng)理來自西點(diǎn)軍校西點(diǎn)的成功秘訣在于其獨(dú)特的人才培育方式和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。企業(yè)的發(fā)展亦如此:制訂適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略固然重要,但缺少有效的執(zhí)行,這一切將變成紙上談兵。G...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


執(zhí)行力提升之四大作風(fēng)【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善?為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)?為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力,執(zhí)行卻沒有效果?……員工執(zhí)行不落地,戰(zhàn)略猶如空中樓閣;執(zhí)行管理不系統(tǒng),執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實(shí)戰(zhàn)技能,打造...

 講師:張必成 咨詢電話:010-82593357下載需求表


執(zhí)行力提升之十大原則   課時(shí):12H

執(zhí)行力提升之十大原則【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善?為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)?為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力,執(zhí)行卻沒有效果?……員工執(zhí)行不落地,戰(zhàn)略猶如空中樓閣;執(zhí)行管理不系統(tǒng),執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實(shí)戰(zhàn)技能,打造...

 講師:張必成 咨詢電話:010-82593357下載需求表


執(zhí)行力提升之六步法   課時(shí):12H

執(zhí)行力提升之六步法【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善?為什么有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力山大、員工卻巍然不動(dòng)?為什么有的企業(yè)激勵(lì)之多、員工依然缺乏執(zhí)行力,執(zhí)行卻沒有效果?……員工執(zhí)行不落地,戰(zhàn)略猶如空中樓閣;執(zhí)行管理不系統(tǒng),執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《執(zhí)行力培訓(xùn)》課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)、干部和員工提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實(shí)戰(zhàn)技能,打造強(qiáng)...

 講師:張必成 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營管理的成功85取決于360度的高效溝通,本課程的核心是圍繞企業(yè)跨部門溝通的障礙解決,以“統(tǒng)一目標(biāo)、共同價(jià)值觀和員工責(zé)任心”為前提,以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實(shí)務(wù)為載體,使學(xué)員能夠加強(qiáng)目標(biāo)管理的前提下,從心理與技能兩個(gè)方面進(jìn)行提升,從而有效解決企業(yè)內(nèi)部的溝通矛盾,減少部門間推諉、扯皮現(xiàn)象,全面提升工作效率與執(zhí)行力?!?..

 講師:張必成 咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有