中層管理課程體系

中層管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經(jīng)理或中層主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒有下級或只有一個層級...

 講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經(jīng)理或中層主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒有下級或只有一個層級...

 講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表


優(yōu)秀中層經(jīng)理全面管理技能訓練營(5天)培訓師:朱建農(nóng)【課程目標】?通過培訓使中層經(jīng)理人者從心態(tài)、角色認知、思維模式到團隊建設與管理有一個全方位的認知,樹立系統(tǒng)思考的思維觀念,理解和掌握自我修煉、團隊規(guī)范化管理的基本思路與方法,認清職責與使命,正確認識團隊文化建設的作用和意義,從而提升中層經(jīng)理人自我管理、自我領導能力以及打造高效團隊的能力。?從理論、技能與經(jīng)驗...

 講師:朱建農(nóng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、地產(chǎn)企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)(1.5小時)1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應對──地產(chǎn)企業(yè)領導者的抉擇二、公司中層管理者的角色及任務(1小時)中層管理是企業(yè)的脊梁。得中層者得天下!【自檢】我是一個合格的中層經(jīng)理嗎?1.中層經(jīng)理的角色認知(1)中層經(jīng)理干什么(2)中...

 講師:涂山青咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領導的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務精英到管理高手2)掉入“領導力”黑洞3)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱3、管理者的素質要求與能力結構1)管理者的八大素質2)管理者的管理意識與態(tài)度3)管理者應具備的能力結構演練:如何不讓這樣的事情再次發(fā)生4、提升領導力的六大行為知彼解己、實事求是、要事、持...

 講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領導的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務精英到管理高手2)掉入“領導力”黑洞3)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱3、管理者的素質要求與能力結構1)管理者的八大素質2)管理者的管理意識與態(tài)度3)管理者應具備的能力結構演練:如何不讓這樣的事情再次發(fā)生4、提升領導力的六大行為知彼解己、實事求是、要事、持...

 講師:王哲光咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做卻不想...

 講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做卻不想...

 講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做...

 講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP——中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、...

 講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理通用技能提升課程大綱【課程背景】打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層隊...

 講師:周洪超咨詢電話:010-82593357下載需求表


前言:目的與要求1.認識人際交往在管理中的作用。2.闡述影響人際關系的主要因素。3.了解心理健康的標準。4.說明挫折產(chǎn)生的原因及應對方式。5.定義職業(yè)倦怠。6.說明職業(yè)倦怠的危害與預防。節(jié)人際交往心理1.什么是人際關系2.人際交往在管理中的作用(1)交流信息(2)調節(jié)員工的工作行為(3)保持員工身心健康3.人際關系的分類(1)人際關系范圍類型(2)人際關系需...

 講師:張學民咨詢電話:010-82593357下載需求表


  部分:管理者的角色與職責  什么是管理  管理者知名力的來源  不同管理層面的管理者的工作范疇  管理者的角色  管理流程的PODC  情景領導方式  管理者工作的“科學性”與“藝術性”  第二部分:管理者的有效授權  授權的定義  授權的原則  授權的步驟  授權后的跟進  授權的潛在問題  正確的時間管理是授權的關鍵  時間管理理論的實踐  第三部分...

 講師:胡潤東咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:部分:管理者的角色與職責-什么是管理-“業(yè)務能手”=“管理者”-不同管理層面的管理者的工作范疇-管理者的角色與壓力-管理流程的PODC-領導與管理的區(qū)別-個性領導與情景領導-執(zhí)行力在管理中的四大因素-管理者工作的“科學性”與“藝術性”第二部分:管理者成功心態(tài)轉換-品格與個人魅力-信任與值得信任-原則與價值觀-主觀意識-產(chǎn)值與產(chǎn)能的關系-情感銀行賬戶...

 講師:胡潤東咨詢電話:010-82593357下載需求表


  層管理者管理技能訓練課程大綱:  部分:管理者的角色與職責  什么是管理  管理者知名力的來源  不同管理層面的管理者的工作范疇  管理者的角色  管理流程的PODC  情景領導方式  管理者工作的“科學性”與“藝術性”  第二部分:管理者的有效授權  授權的定義  授權的原則  授權的步驟  授權后的跟進  授權的潛在問題  正確的時間管理是授權的關鍵...

 講師:胡潤東咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有