擅長領域：
戰(zhàn)略管理課程體系
總裁班《戰(zhàn)略管理》講座提綱戰(zhàn)略就是干正確的事業(yè)，需要更廣闊的視野和更高的智慧戰(zhàn)術就是正確地做干事業(yè)，更需要精密設計的技巧與堅決執(zhí)行的勇氣主要內容：第一模塊觀大勢：世界及國內經濟形勢分析1.當前世界經濟的狀況與特點2.當前國內經濟的狀況與特點3.經濟發(fā)展的思考與研判4.對中國經濟“新常態(tài)”的理解和“一帶一路”解析案例分析：區(qū)域經濟板塊新趨勢第二模塊聚焦點：行業(yè)...
講師：徐輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式 課時：6H
戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式【課程背景】“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略?！敝袊洕蜕鐣洑v一百年未有之變局！供給側結構性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示？“新常態(tài)”下企業(yè)轉型與升級路在何方？我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設，去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量？本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經濟與...
講師：徐輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效倍增目標爆破》----績效改善之平衡計分卡與戰(zhàn)略管理主講：王文超【課程背景】平衡計分卡（BSC，BalancedScoreCard），源自哈佛大學教授RobertKaplan與諾朗頓研究院（NolanNortonInstitute）的執(zhí)行長DavidNorton于90年所從事的“未來組織績效衡量方法”一種績效評價體系,當時該計劃的目的，在于找出超越傳統(tǒng)...
