擅長領(lǐng)域:
戰(zhàn)略管理課程體系
一、戰(zhàn)略管理--世界管理未來發(fā)展的趨勢二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、行業(yè)戰(zhàn)略分析四、競爭對手分析與選擇五、企業(yè)內(nèi)部條件分析六、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標(biāo)七、一般競爭戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略八、一體化成長戰(zhàn)略九、多角化戰(zhàn)略十、購并與重組戰(zhàn)略十一、國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略極其選擇十二、戰(zhàn)略評價與選擇十三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)十四、戰(zhàn)略實施與控制...
講師:陳方在線咨詢下載需求表
課程大綱: 部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過程 一.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵 二.戰(zhàn)略管理特征 三.戰(zhàn)略管理要素和層次 四.戰(zhàn)略管理過程 第二部分戰(zhàn)略分析與制定 一.戰(zhàn)略分析 1.外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析 2,環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法 二.戰(zhàn)略制定 1.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定——愿景、使命、多元目標(biāo)體系 2.戰(zhàn)略制定 ...