戰(zhàn)略管理課程體系
《戰(zhàn)略管理》課程提綱主講人：賴偉民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從前，企業(yè)還在沿用舊的戰(zhàn)略管理方式已不能滿足發(fā)展。技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品創(chuàng)新，新產(chǎn)品和服務(wù)快速引入市場(chǎng)，企業(yè)更應(yīng)快速識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)力找準(zhǔn)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)利用、制造以及駕馭市場(chǎng)環(huán)境變化來(lái)改變市場(chǎng)環(huán)境，從中尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)?！稇?zhàn)略管理》課程運(yùn)用主題講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)討論、分組對(duì)抗、觀點(diǎn)辯論...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時(shí)：6H
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程1如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略------針對(duì)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)全局的決策 戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn) 2管理者的心智模式研究 管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績(jī)的不同類型的戰(zhàn)略決策 思想――行動(dòng)――習(xí)慣――性格――命運(yùn) 3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一系列要素或能力，它使得公司一直比對(duì)...
