精益生產(chǎn) - 6S管理

一、什么是6S管理1、6S管理的體系思想;2、6S管理在企業(yè)管理中的價(jià)值-斜坡球理論(意義);3、用價(jià)值鏈觀念把企業(yè)活動(dòng)劃分三類，有所為有所不為—轉(zhuǎn)變觀念為企業(yè)徹底降低成本;二、怎么做才能把6S管理落地1、開展整理活動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)，培養(yǎng)員工的條理性能力;2、開展整頓活動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)，培養(yǎng)員工的規(guī)整能力;3、開展清掃活動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)，培養(yǎng)員工的問(wèn)題點(diǎn)檢能力;;4、開展安全...

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理

一、安全意識(shí)與影響因素1、什么是安全生產(chǎn)意識(shí)2、哪些因素影響安全意識(shí)3、怎么強(qiáng)化安全意識(shí)二、安全技能訓(xùn)練1、五步法訓(xùn)練安全技能;2、“211”工作法訓(xùn)練;3、“三三”工作法訓(xùn)練;三、班組安全應(yīng)急預(yù)案的編制與演練1、什么是班組安全應(yīng)急預(yù)案2、如何編制安全應(yīng)急預(yù)案3、班組安全演練應(yīng)注意什么4、怎么寫班組安全事故報(bào)告...

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