創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),建卓越企業(yè)
作者:楊年東 150
——解析北京八維教育基地的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
“一個(gè)人的智慧永遠(yuǎn)比不上一群人的智慧”。當(dāng)今,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成了企業(yè)或?qū)W校的競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,容不得志在卓越的八維有任何的怠惰和遲疑。山不在高,有仙則靈;人不在多,心齊則贏。我們八維要構(gòu)筑現(xiàn)代化一流大型機(jī)構(gòu),就要精鑄一支人人過人、處處善戰(zhàn),協(xié)同作戰(zhàn),狼一樣的精良團(tuán)隊(duì)。
系統(tǒng)論中著名“木桶效應(yīng)”表明:如果把系統(tǒng)比喻成用若干木板箍成的木桶,則每塊板代表每個(gè)子系統(tǒng)。那么“高板效應(yīng)”告訴我們:木桶中僅一板塊最高,木桶的最高盛水能力不可能達(dá)到此板頂端,亦即僅某子系統(tǒng)最優(yōu),不能達(dá)到總系統(tǒng)最優(yōu);“短板效應(yīng)”告訴我們:木桶中某一板塊最短,木桶最高盛水能力只能與此板相平,亦即子系統(tǒng)薄弱,影響和制約總系統(tǒng)水平;“疏板效應(yīng)”告訴我們:木桶中板塊水平一樣,但板塊間有縫隙,則木桶水平不能升高,亦即各子系統(tǒng)配合不緊密,也影響總系統(tǒng)水平。團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),成員則為子系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“木桶效應(yīng)”異曲同工。即:團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,不僅取決于每個(gè)成員的水平,也取決于成員間協(xié)作、配合緊密度。構(gòu)成我們八維團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的有招生能力、教學(xué)能力和管理能力等“板塊”。其中某“板塊”太弱或“板塊”間配合不緊密,都會(huì)阻礙八維的發(fā)展。
“注意力猶如陽光,我們注意什么,什么就會(huì)生長(zhǎng);我們忽略什么,什么就會(huì)枯萎”。我們追求“創(chuàng)新教育,引領(lǐng)未來”的共同愿景,就需要專注八維團(tuán)隊(duì)建設(shè)。經(jīng)研究分析,招生市場(chǎng)屬于倍增市場(chǎng),意即:做好招生工作就要不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,不斷倍增自己的時(shí)間、力量與財(cái)富。若僅靠個(gè)人力量,根本做不了什么。為此,我們創(chuàng)建了以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量為核心的招生模式,著力打造具有戰(zhàn)斗力的招生隊(duì)伍。此模式共分五個(gè)層級(jí):市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、縣辦主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和村宣傳員,層層緊扣,層層服務(wù),層層善戰(zhàn)。只要層層更努力,就會(huì)層層獲佳績(jī)。中國(guó)人口密集于農(nóng)村,因而農(nóng)村市場(chǎng)也即招生的最大市場(chǎng)。不難看出,我們的招生模式不僅適合挖掘城市生源,更是開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)村市場(chǎng)的法寶。只要招生隊(duì)伍在各地鄉(xiāng)村落地生根,莘莘學(xué)子就會(huì)源源不斷地走進(jìn)八維,進(jìn)而有效地把農(nóng)村大量的剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為寶貴的人力資源。生源有了保障,八維的飛躍發(fā)展也邁出了關(guān)鍵的第一步。誠(chéng)然,遍足各地的莘莘學(xué)子走進(jìn)八維之初,尚未形成市場(chǎng)所需的人力資源。要把這些學(xué)子轉(zhuǎn)化成寶貴的資源,就有賴于我們的師資隊(duì)伍。當(dāng)前,我們正著力于打造一支專家型的師資隊(duì)伍,亦即:不惜血本地從知名高等院校挖掘資深型專業(yè)教授、引進(jìn)具有多年行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型專家、聘請(qǐng)實(shí)力雄厚的外教,逐日充實(shí)與壯大師資隊(duì)伍。此外,強(qiáng)力要求每位教師須養(yǎng)成虛懷若谷、兼容并蓄的求知精神,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思想、新技術(shù)和新形勢(shì),掌握市場(chǎng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷創(chuàng)新課程體系、教材、教學(xué)方法等,確保學(xué)生掌握最新的知識(shí)和技能。強(qiáng)勢(shì)的師資隊(duì)伍確保了知識(shí)與技能傳播的質(zhì)量,先進(jìn)的教學(xué)模式確保了教學(xué)的效率,嚴(yán)格的教學(xué)管理確保了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,由此亦保障了學(xué)生高質(zhì)量、高水平地走出八維,走上工作崗位。一流教育、一流“產(chǎn)品”又推進(jìn)了招生隊(duì)伍的發(fā)展。俗話說:“鳥無頭不飛,車無頭不行”。發(fā)揮招生隊(duì)伍與師資隊(duì)伍的總和力量,需要一支智囊型的管理隊(duì)伍作后盾。毛澤東曾言:“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。管理者的“能”與“熊”,很大程度決定著學(xué)校或企業(yè)的“活”與“亡”?;诖耍覀冋罅σM(jìn)與培養(yǎng)高級(jí)管理人才,構(gòu)建能攻善戰(zhàn)的管理隊(duì)伍。意即:圍繞著“最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)總和的力量”這一中心思想,創(chuàng)造充分條件,增強(qiáng)與激發(fā)每人的才能,使每人的能力、潛力和積極性都得到最大限度的發(fā)揮,并促進(jìn)每人的才智全部朝著益于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的方向發(fā)展??傊?,三支強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍并駕齊驅(qū),我們必能構(gòu)筑一流大型教育機(jī)構(gòu),撐起教育的一片藍(lán)天。如此,八維一定會(huì)飛速發(fā)展,八維的明天肯定是美好的。只要緊跟著八維的發(fā)展步伐,我們每人的夢(mèng)想就不再是虛覺與幻想。
我們的管理指導(dǎo)思想就是最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)總和的力量。這個(gè)總和力量并不是隊(duì)伍所屬成員之能力的簡(jiǎn)單算術(shù)和,而是一種不論在數(shù)量上,還是在質(zhì)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原有成員能力的新力量。追逐更好的八維,實(shí)現(xiàn)更多的奉獻(xiàn),因此我們每個(gè)八維人在日常工作中需要:
(1)目標(biāo)一致,共同發(fā)展。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)整體。團(tuán)隊(duì)中的每人都應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到自身要生存與發(fā)展的唯一選擇就是快速融入團(tuán)隊(duì)。個(gè)人只有依靠團(tuán)隊(duì),才能在工作中快速成長(zhǎng),自身能力才能得到提升,自我價(jià)值才能得到體現(xiàn)。所以我們要將個(gè)人的目標(biāo)追求統(tǒng)一于團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)之中。隨之,通過團(tuán)隊(duì)的真誠(chéng)溝通,充分發(fā)揮自身的積極性和聰明才智,打破常規(guī),利用創(chuàng)新的思維去尋求迅捷的方法。在團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作與嚴(yán)格執(zhí)行下,我們就能迅速地抵達(dá)成功的彼岸。
?。?)彼此信任,相互尊重。信任是合作的開始,更是團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)。不能相互信任的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。彼此信任能使團(tuán)隊(duì)凝聚出高于個(gè)人力量的團(tuán)隊(duì)智慧,造就出不可思議的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)和績(jī)效。因此,在我們共赴目標(biāo)的過程中,我們更應(yīng)該相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、想念我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人、相信我們團(tuán)隊(duì)的力量。只有在彼此信任的基礎(chǔ)上,我們才能尊重每個(gè)人的意見,集思廣義,尋求到更好的思路,實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。只要團(tuán)隊(duì)彼此信任、相互尊重,我們將無往而不勝,我們的事業(yè)將永往直前!
?。?)團(tuán)結(jié)互助,協(xié)作共贏。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有著一個(gè)偉大的目標(biāo),而團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人也都有著細(xì)分的小目標(biāo)。當(dāng)個(gè)人在實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的過程中,務(wù)必時(shí)刻想著團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo),并做到真誠(chéng)地互助協(xié)作,避免內(nèi)耗,充分促使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和才能都得到最大限度的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、攜手共進(jìn)。這樣,團(tuán)隊(duì)的大目標(biāo)就會(huì)得到更快的實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共贏。
?。?)強(qiáng)化自身的執(zhí)行力。若團(tuán)隊(duì)沒有強(qiáng)而有力的執(zhí)行個(gè)體,那么實(shí)施再好的方法和再周密的計(jì)劃,也都不能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo),結(jié)果只能是將所有的努力都付之一簣。因此,團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)制度約束和強(qiáng)化每個(gè)人的執(zhí)行力,塑造一個(gè)強(qiáng)而有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。只有這樣,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)無窮的力量。其實(shí),這就像擁有一個(gè)很好的想法或一項(xiàng)科學(xué)的制度,若達(dá)不到有效地執(zhí)行,那么其也只能是一個(gè)想法或一段文字而已。
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